成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法精選5篇-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 02:13本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)月考核取消。如發(fā)現(xiàn)未做到，一次扣考核5分。成品倉(cāng)庫(kù)所有人員上班不得遲到早退，必須按時(shí)到達(dá)崗位；如有急需要貨物，下午下班前未及時(shí)處理，不能完成的、如發(fā)現(xiàn)一次，扣考核5分。如發(fā)現(xiàn)一次，每次扣考核20分。理貨員職責(zé)：發(fā)貨；入庫(kù)；物、卡登記；如發(fā)現(xiàn)漏發(fā)，錯(cuò)發(fā)，倉(cāng)庫(kù)有現(xiàn)貨，當(dāng)天的未及時(shí)發(fā)出去、每次扣考核10分。推單員職責(zé)：登記銷(xiāo)售訂單；報(bào)外購(gòu)；送開(kāi)孔圖紙；及時(shí)推單、及時(shí)把推單、發(fā)放到各個(gè)理貨員手上。成品倉(cāng)庫(kù) XXX第三篇：成品倉(cāng)庫(kù)考核制度范文浙江金爐電氣有限公司成品倉(cāng)庫(kù)考核制度成品倉(cāng)庫(kù)所有員工（理貨員、主管、推單員）考核標(biāo)準(zhǔn)為100分?？傊荒陙?lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。，至此不僅緩解了成品庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)難題，提高倉(cāng)儲(chǔ)量，為18年的產(chǎn)銷(xiāo)鋪平了道路。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制：a 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)有多的庫(kù)存時(shí)，及時(shí)提報(bào)生控，能發(fā)貨的及時(shí)處理； b 無(wú)法及時(shí)出貨的，整箱的在下一批中發(fā)掉，零卷的可以翻箱，或者下次出庫(kù)。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則。、進(jìn)倉(cāng)單據(jù)不符進(jìn)行管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。在2018年來(lái)臨之際，回顧2017年的工作具體總結(jié)如下：、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。2017年進(jìn)廠的情景
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