技術(shù)部工作職責-文庫吧資料
2024-10-25 18:51本頁面
【正文】 和建設本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。二、負責組織推廣優(yōu)良品種。第二篇：技術(shù)部工作職責技術(shù)部工作職責按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來35年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；組織實施研發(fā)規(guī)劃；制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度；評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施；監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；組織研發(fā)成果的鑒定和評審；1匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓，提高研發(fā)質(zhì)量；1做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標準及申請專利，代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織；1進行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進度、財務、人力等)，對項目進行階段性決策和評審；1公
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