連鎖企業(yè)物流管理研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-07-22 12:55本頁(yè)面
【正文】 滿足多品種、小批量、多頻度的及時(shí)配送需求。隨著政府對(duì)連鎖企業(yè)的重視與支持，對(duì)連鎖物流的促進(jìn)政策以及必要的計(jì)劃與指導(dǎo)是非常必要的。從行業(yè)的方面主要考慮如何進(jìn)行企業(yè)間的合作，如何實(shí)施共同配送以及如何建立增值網(wǎng)絡(luò)等，還包括制定連鎖企業(yè)物流的相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則等。 所謂“點(diǎn)”是指企業(yè)，連鎖企業(yè)物流涉及到的企業(yè)包括連鎖企業(yè)自身、批發(fā)商、專業(yè)物流公司和生產(chǎn)商，這些企業(yè)在連鎖物流中發(fā)揮著各自的作用。 2 連鎖企業(yè)物流的推進(jìn)組織的認(rèn)識(shí)。 現(xiàn)階段必須加大力度解決對(duì) 連鎖企業(yè)物流的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。這種物流配送形式的興起，是與社會(huì)上存在的大量中小零售企業(yè)希望改善商品采購(gòu)，降低進(jìn)貨成本密切相關(guān)的。這種配送方 式與社會(huì)化專業(yè)物流服務(wù)的最大差別是，它不僅提供物流服務(wù)，還伴隨著商品的銷售甚至管理的輸出。 2 擴(kuò)大配送服務(wù)對(duì)象，開展商品配銷業(yè)務(wù)。在日本，大約有 30%的連鎖企業(yè)在很大程度上依靠社化的專業(yè)配送企業(yè)。 不久前，北京物美與和黃天百簽署協(xié)議，由后者承擔(dān)前者的商品配送服務(wù)。特別是企業(yè)擁有自己的配送中心的比例，連鎖企業(yè)明顯高于商業(yè)企業(yè)的整體水平。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)， 20xx年國(guó)內(nèi)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)當(dāng)中，有 80%的企業(yè)擁有自己的配送中心。 物流配送已經(jīng)成為保證連鎖體系正常 運(yùn)營(yíng)的基本條件。 與連鎖企業(yè)物流有關(guān)的信息系統(tǒng)可以從企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)以及與供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（ＥＤＩ）或電子訂貨系統(tǒng)（ＥＯＳ）兩個(gè)方面進(jìn)行分析。 從倉(cāng)庫(kù)改造的配送中心由于基礎(chǔ)設(shè)施的限制，有許多企業(yè)的效果不能夠發(fā)揮出來(lái)。目前與連鎖企業(yè)有關(guān)的配送中心，主要以ＤＣ型中心為主，個(gè)別有實(shí)力的連鎖企業(yè)建立了生鮮食品的ＰＣ型中心。 2. 配送中心與倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造。 近年來(lái)，大部分連鎖企業(yè)都創(chuàng)造條件建立了自己的配送中心，但大多數(shù)是利 用原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)或租用倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造而成，正努力進(jìn)行商品的多品種少量配送，但還沒(méi)有形成完善的配送作業(yè)體系。但覆蓋全國(guó)的批發(fā)企業(yè)在我國(guó)還不多見，批發(fā)企業(yè)的物流配送也局限于一個(gè)城市或一個(gè)地區(qū)。 （ 3） 批發(fā)企業(yè)物流的構(gòu)造。還有一些原屬于流通部門的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)部門，從整體業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，從事專業(yè)的物流服務(wù)。 （ 2） 物流企業(yè)的構(gòu)造。 生產(chǎn)企業(yè)一般是根據(jù)商品的屬性、運(yùn)輸距離、自己的運(yùn)輸能力以及季 節(jié)等條件安排有關(guān)物流的活動(dòng)。 從參與連鎖企業(yè)物流方面看，有生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)四方。 （二）現(xiàn)階段連鎖企業(yè)物流的構(gòu)造問(wèn)題 關(guān)于連鎖企業(yè)物流的構(gòu)造，可以從連鎖企業(yè)物流的參與方、配送中心與倉(cāng)庫(kù)、信息系統(tǒng)等三個(gè)方面進(jìn)行分析。隨著我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，零售 企業(yè)對(duì)物流配送越來(lái)越重視，并成為零售業(yè)物流配送的重要組 成部分。 。批發(fā)商在進(jìn)行商品交易的同時(shí)，基本上承擔(dān)了商品送貨的業(yè)務(wù)，有些批發(fā)商建立了自身的配 送渠道，甚至還投資建立了大型的配送中心。 。 在我國(guó)的大型生產(chǎn)企業(yè)中，有許多建立了自己的分銷體系，將分銷渠道直接介入到連鎖企業(yè)中，如大 型電器廠家以及國(guó)外有實(shí)力的日化產(chǎn)品廠家。特別是我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，盡管進(jìn)行了重組和改制，現(xiàn)階段仍保留著原來(lái)批發(fā)一二級(jí)站的流通渠道，生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商以及零售商在目前連鎖企業(yè)中同時(shí)發(fā)揮著重要的作用，有些連鎖企業(yè)也部分嘗試開展第三方物流。 這些特點(diǎn)使得商業(yè) 零售的物流要求更快的反應(yīng)，更復(fù)雜的技術(shù)和信息支持。 更換：商品新增汰換的頻率也很高，增新品，汰換滯銷品。 拆零：供應(yīng)商大包裝供貨，配送中心需要按照店鋪的訂貨量進(jìn)行拆零、分揀。 連鎖商業(yè)物流的幾個(gè)特點(diǎn)相對(duì)于工業(yè)物流，商業(yè)零售物流特別是連鎖商業(yè)的物流特點(diǎn)有： 變價(jià)快：即商品的進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng) 快：通常連鎖超市經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品的價(jià)格隨著市場(chǎng)供需的會(huì)有較快的變化，同時(shí)生產(chǎn)商或零售商的促銷頻繁引起經(jīng)常變價(jià)。 （三） 連鎖企業(yè)物流管理概述 現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認(rèn)為是企業(yè)在降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外重要的利潤(rùn)源泉。 （二） 物流管理概述 1
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