農(nóng)民工工資支付辦法及農(nóng)民工工資拖欠后的預(yù)案和措施概要-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 16:25本頁(yè)面
【正文】 工工資支付措施建筑工程施工是勞動(dòng)密集型工作，需要大量的勞動(dòng)力，為響應(yīng)黨和國(guó)家及南通市要求，創(chuàng)建和諧社會(huì)，尤其是在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的背景下，做好農(nóng)民工工資支付工作顯得尤為重要。檢查階段在每月發(fā)工資之后的3天由檢查組長(zhǎng)帶頭對(duì)每個(gè)農(nóng)民工進(jìn)行走訪確認(rèn)，在確定沒(méi)有拖欠農(nóng)民工工資之后讓每個(gè)人簽字確認(rèn)。二、發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠后的應(yīng)急預(yù)案和措施成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（該項(xiàng)目開(kāi)工前）集團(tuán)公司成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組，會(huì)計(jì)、農(nóng)民工代表等成員組成的農(nóng)民工資檢查小組。而事實(shí)上極端的辦法不一定能奏效，有時(shí)候可能違法而受到處罰。如何較好的解決農(nóng)民工工資問(wèn)題，我公司采取如下措施，以保護(hù)農(nóng)民工工資順利發(fā)放：首先在與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)合同之前普及《勞動(dòng)法》等基本法律知識(shí)，提高農(nóng)民工法律意識(shí)，對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，他們的法律意識(shí)還是相當(dāng)薄弱的，不知道用人單位拖欠工資自己應(yīng)該怎么辦，應(yīng)該采取怎樣的方式維權(quán)。第二篇：農(nóng)民工工資支付辦法及農(nóng)民工工資拖欠后的預(yù)案和措施農(nóng)民工工資支付辦法及農(nóng)民工工資拖欠后的預(yù)案和措施一、農(nóng)民工工資支付辦法對(duì)農(nóng)民工工資集團(tuán)公司采取一月一結(jié)算的辦法，決不會(huì)出現(xiàn)像其他建筑企業(yè)的所謂“農(nóng)民工工資不按月度結(jié)算”的現(xiàn)象。安全管理（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。質(zhì)量管理（1）按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督 工作。（3）嚴(yán)格按照無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜 絕設(shè)備帶病運(yùn)行。材料管理（1）按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合理的材料與設(shè)備。（3）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。計(jì)劃管理（1）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工指定施工計(jì)劃，全過(guò)程管理施工計(jì)劃。（3）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工布 置驗(yàn)收、檢查工作。（3）解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。項(xiàng)目工程師（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常技術(shù)質(zhì)量管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。（9）參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系、方針 項(xiàng)目的行政決策、日常管理和內(nèi)部管理。（7）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)勞動(dòng)符合施工方案的要 求。（5）做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。（3）確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要 的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。經(jīng)營(yíng)組：負(fù)責(zé)合同、計(jì)劃、成本核算、資金落實(shí)、管理使用和監(jiān)督。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。整改階段如果在檢查階段中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況, 立即追查原因、責(zé) 任人并將情況通報(bào)給農(nóng)民工, 同時(shí)實(shí)施工整改, 在事后 1天內(nèi)補(bǔ)發(fā)給 農(nóng)民工。同時(shí)開(kāi)通公司內(nèi)部農(nóng)民 工工資投訴熱線(xiàn), 并向農(nóng)民工公布投訴熱線(xiàn)和建設(shè)廳清欠辦的聯(lián)系方 式。提高他們的法律意識(shí),目的是讓他們提高警惕,以防 上當(dāng)受騙, 被用人單位蒙蔽, 讓他們知道自己的合法權(quán)益受到了侵害 時(shí)應(yīng)該如何解決, 讓他們知道只有通過(guò)合法正當(dāng)?shù)耐緩? 才有可能成 功地維權(quán),拿回自己的工資。有
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