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奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 16:16本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)營(yíng),其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī)。變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗(yàn)貨關(guān)。應(yīng)對(duì):維持、用流動(dòng)資金可頂34個(gè)月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。針對(duì)顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)有針對(duì)性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施:把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。業(yè)主或員工生病。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢(shì)。大多數(shù)女生也許會(huì)對(duì)這類飲品感到反感。2)隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2)、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑。4)奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。2)新店開(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額。4)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。2)奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng)新。四、奶茶店競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。2政策優(yōu)勢(shì)近年來(lái),為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。知識(shí)的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)1自身優(yōu)勢(shì)1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。因此,在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。3,女性朋友,特別是年青女性,和女學(xué)生,是奶茶店的主要消費(fèi)人。奶茶店主要的消費(fèi)人群是:1,學(xué)生,主要是大學(xué)生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費(fèi)人群。若利潤(rùn)率高達(dá)70%,則可以樂(lè)觀的開(kāi)始下一階段。知道了需求,然后就要了解支撐你開(kāi)店的資源狀況,如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,本地有沒(méi)有,品種全不全,所有的原料和配料都采購(gòu)到嗎,若本地沒(méi)有,或采購(gòu)不全,從外地采購(gòu)的成本高不高,做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)<医o解決嗎。如某奶茶店生意很火,是因?yàn)槲恢煤?,有些店的生意很旺,則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們?cè)?0xx年進(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學(xué)生們所能接受的價(jià)格在5元左右,因此,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。一、行業(yè)分析隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。小店也要專業(yè)管理。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。由于其開(kāi)店成本低廉,開(kāi)銷較小,對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇1前言隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。注重7第四篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。其他 感謝您這次的合作,祝您愉快!感謝您這次的合作,祝您愉快!錯(cuò)誤!未找到引用源。誤!未找到引用源。好奇 錯(cuò) 未找到引用源。有買有送 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源??梢悦赓M(fèi)送優(yōu)惠券 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。有提供沙冰果汁等同類產(chǎn)品錯(cuò) 未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。包裝 ,您希望有什么其它的服務(wù)? 錯(cuò)誤!未找到引用源。未找到引用源。品牌 錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源??谖?錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。其他 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。未找到引用源。紅豆 錯(cuò)誤!未找到引用源。珍珠 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。無(wú)所謂 可多選題 [可多選題] ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。5 元以上 錯(cuò)誤!未找到引用源。3 元以下 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。更久 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。715 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。12 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。安靜的地方 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。用源。旅游景區(qū)附近錯(cuò)誤!未找到引 用源。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。環(huán)境優(yōu)雅,浪漫 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。安靜 錯(cuò) 未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。不注重 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。不會(huì) ?6錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。想念奶茶的味道 ? 錯(cuò)誤!未找到引用源。日常定時(shí)購(gòu)買 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。人多的地方 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。嘈雜的地方 錯(cuò)誤!未找到引用源。中午 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。冬天 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。夏天 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。叫外賣 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。一個(gè)人 錯(cuò)誤!未找到引用源。一般 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。誤!未找到引用源。未找到引用源。2535 錯(cuò) 錯(cuò)誤!未找到引用源。1018 錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。男 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。茶的問(wèn)題。在 未來(lái)經(jīng)營(yíng)中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情 真誠(chéng)的心,都可以成為我們之中的一員。⑹本店要求要愛(ài)護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。5⑵本店要求講究?jī)x表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。同時(shí),公 司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免 的會(huì)有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對(duì)我們 整個(gè)店也會(huì)有形象上的影響。其次,現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果我們的 產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘 汰。奶茶杯、勺、吸管等:2500 元 材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000 元/年 電動(dòng)自行車:一臺(tái) 2000 元投資收益預(yù)測(cè) 日銷售量: 奶茶等: 杯/天 60(取一年平均數(shù)值)休閑食品: 260 元/天(一 年按 360 天,月 30 天計(jì)算)年銷售額:65000 元/年八、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力 尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉很多的長(zhǎng)期顧客,我們千萬(wàn)不可大意。而且,由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式,因此,在店面要求上我們的需要會(huì)大一些,且采取租房的方式。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并 規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品; ④班級(jí)信箱中,投放免費(fèi)廣告,對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑 學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過(guò)口碑傳播,發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客 群中的影響力。促銷策略、①開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。價(jià)格策略、①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格; ②較之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略、①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng),不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑 食品的供應(yīng); ②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲; ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品; ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品,3外送沒(méi)有數(shù)量限制,極大可能的滿足消費(fèi)者的要求。生產(chǎn)與運(yùn)輸、為了保證產(chǎn)品的口感,現(xiàn)做現(xiàn)銷,根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。當(dāng)然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會(huì)通過(guò)更多項(xiàng)目為本店增色。產(chǎn)品研發(fā)上,我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。由 于差的溫度對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們 時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同 時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對(duì)糖分的不同要 求,口味也隨心而定。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從 而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目 標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是: ①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量; ②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求; ③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力發(fā)掘潛在客戶群; ④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng); ⑤在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。㈢機(jī)會(huì)分析 ⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市 場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限; ⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口 碑; ⒊雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良 好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);2⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SWOT 分析、㈠優(yōu)勢(shì)分析 ⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象; ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng)新; ⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受 季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少; ⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。四、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目前,已有的奶茶店有旺客,茶風(fēng)暴,查理一世,麥可思,避風(fēng)塘等四五家 奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有什么創(chuàng)新。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn) 品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。顧客需求分析、經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域 扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的 一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。濟(jì)職學(xué)院),同時(shí),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 44%,而不喜歡的只有總數(shù) 的 16%,可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。管理團(tuán)隊(duì)、在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有三人,分工如下: 制作、銷售: 現(xiàn)金結(jié)算: 外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購(gòu):三、市場(chǎng)分析1市場(chǎng)情況介紹、本地區(qū)周邊地區(qū)共有 3 所學(xué)校(商職學(xué)院。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶
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