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保安隊長演講稿-文庫吧資料

2024-10-25 16:12本頁面
  

【正文】 業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設(shè);在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。保安隊長競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點、首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。目前我個人認為,不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。對于今后的工作設(shè)想,用三個主題詞談談我的工作理念。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。作為保衛(wèi)處副處長,其職責就要積極配合處長做好分管工作,我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務的形象窗口,必須不斷提升服務質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。對保安服務的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。三、作為物業(yè)服務的形象窗口,必須不斷提升服務質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。對保安服務的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。我認為擔任一職我有以下優(yōu)勢:一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。我的保安隊長競聘報告到此結(jié)束,謝謝大家保安隊長競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好!我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。七、對工作的熱愛和對公司的忠誠;最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。三、軍事訓練能力;我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:一、隊伍管理能力;我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。有句古話說得好,“其身正。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。二、提高工作能力、以績服人。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵。其身不正,雖令不從”。如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。第三篇:競聘保安隊長演講稿各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!我競聘的崗位是保安隊長。目前我個人認為,不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。對于今后的工作設(shè)想,用三個主題詞談談我的工作理念。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。作為保衛(wèi)處副處長,其職責就要積極配合處長做好分管工作,我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識,感受多多、感慨也多多。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。二、提高工作能力、以績服人。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。保安隊長作為連接公司與客
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