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全鎮(zhèn)三提三創(chuàng)主題教育實踐活動匯報-文庫吧資料

2024-10-25 15:35本頁面
  

【正文】 直工委)第三篇:三提三創(chuàng)教育活動學習心得“三提三創(chuàng)”教育活動學習心得我中心召開 “三提三創(chuàng)”動員大會以來,我認真學習“提標、提速、提能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先”的主題教育實踐活動的精神理念。要著力提高依法行政的素質(zhì)和能力,組織黨員干部帶頭學法、知法、守法、用法,堅持依法理政、依法辦事,勇于接受問責監(jiān)督。著力提高思想政治素質(zhì),以慶祝建黨90周年為契機,加強黨的基本理論、黨的知識、黨的歷史的學習,加強理想信念和黨風廉政教育,引導黨員干部愛崗敬業(yè)、忠于職守,增強黨員干部黨的意識、宗旨意識、大局意識、責任意識。四、圍繞提高黨員干部和公共服務單位工作人員能力素質(zhì)開展“三創(chuàng)三提”活動,在建設(shè)一流隊伍中走前頭、作表率。鞏固和深化機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果,完善首問負責、服務承諾、一次性告知、限時辦結(jié)、責任追究制度,縮短辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,著力解決辦事拖拉、能辦不辦的“中梗阻”現(xiàn)象。三、圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境開展“三創(chuàng)三提”活動,在改進機關(guān)作風中走前頭、作表率。加強機關(guān)與社區(qū)共駐共建,建立和完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制,主動排查隱患,化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,進一步加強和改進新形勢下群眾工作,著力推動社會管理創(chuàng)新和民生改善。要繼續(xù)落實以城鄉(xiāng)黨建工作統(tǒng)籌發(fā)展為主題的干部服務新農(nóng)村建設(shè)“三比三看”活動,深入開展“結(jié)對幫扶、攜手共建”活動,城鄉(xiāng)攜手,共創(chuàng)先進基層黨組織,以城帶鄉(xiāng),加快推進城鄉(xiāng)黨建工作一體化進程。組織黨員干部深入學習縣十四次黨代會精神,把縣委、縣政府重大決策部署轉(zhuǎn)化機關(guān)黨員干部的共同意志和實際行動,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢,把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展資源,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展成果。(“五帶頭”優(yōu)秀黨員:帶頭學習提高,帶頭爭創(chuàng)佳績,帶頭服務群眾,帶頭遵紀守法,帶頭弘揚正氣;“五個好”先進黨支部:領(lǐng)導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,工作業(yè)績好,群眾反映好;“五型機關(guān)”:學習型、服務型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型機關(guān)。第二篇:定南縣深入開展“三創(chuàng)三提”主題實踐活動定南縣深入開展“三創(chuàng)三提”主題實踐活動文章來源:贛州黨務公開網(wǎng) 發(fā)布時間:2011年06月30日 18:30:09為促進定南科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起建功立業(yè),圍繞促進科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進物裕風清、和諧幸福新定南的建設(shè),定南縣在全縣機關(guān)和黨員中深入開展“三創(chuàng)三提”主題實踐活動。對重點工作,按照“工作項目化、項目責任化、責任具體化”的要求,通過“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的方式,將工作任務逐級分解,確定具體人員,提出具體要求,規(guī)定具體標準,明確具體時限,做到責任層層落實,壓力層層傳遞,人人有任務,個個有目標;同時,加強督導督查,落實考核獎懲,實行半月一匯總,一月一調(diào)度,一季一檢查,有功則賞,有過則罰,鼓勵廣大黨員干部干實事、鼓實勁、動實招,出實效。(六)堅持督查考核,強化工作執(zhí)行。大力加強黨員干部隊伍建設(shè),實行分類管理,在鎮(zhèn)班子成員中,強化榮譽感、使命感、責任感,大力提倡下實力、見真功、求實效的工作作風;在機關(guān)干部中,以樹正氣、抓規(guī)范、干實事為主題,完善干部考核、包村管理、參與重點工作等制度,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、樹立正氣; 11在農(nóng)村干部中,以提素質(zhì)、真干事、創(chuàng)實績?yōu)橹黝},認真落實“一定四議三監(jiān)管”工作規(guī)范,完善《農(nóng)村工作量化考核辦法》,進一步規(guī)范村干部的履職行為;在黨員中,以亮身份、當標桿、做表率為主題,加強保持黨的純潔性教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。按照中央、省委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“基層組織建設(shè)年”和泰安市委實施“強村固基”工程的部署,以開展“三提三創(chuàng)”活動為契機,緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、增活力”這一目標,突出農(nóng)村和非公企業(yè)兩大重點,抓好黨組織書記、干部、黨員三支隊伍建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。實施為民的十件實事,為經(jīng)濟和社會事業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。10加強對沂蒙革命老區(qū)和資源枯竭型城市扶持政策的學習研究,精心策劃和包裝項目,多渠道、高密度的與上級溝通對接,最大限度的爭取國家扶持資金。加大招商引資和對上爭取力度。升級改造現(xiàn)有的15家紡織企業(yè),爭取在鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)安臵勞動力達10000人以上,把西張莊鎮(zhèn)建成全省特色鮮明的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地和新材料、新技術(shù)研發(fā)基地。投資8600萬元的華美紡織項目。(三)加快發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè),安置富余勞動力。積極推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、社會化服務,按照“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,依托農(nóng)業(yè)合作社,采取農(nóng)民入股的方式,在鎮(zhèn)區(qū)東北部發(fā)展高效農(nóng)業(yè),建立繁育制種基地3000畝,提高農(nóng)業(yè)種植效益;在鎮(zhèn)區(qū)西南部發(fā)展有機蔬菜,打造新泰中部最大的有機蔬菜種植基地。加快供熱公司建設(shè)進度,滿足鎮(zhèn)區(qū)供暖需求;建設(shè)建筑面積3300平方米的社區(qū)文體中心,豐富群眾文化娛樂生活;高標準建設(shè)老年公寓,切實讓老年人有房住、有人管;新建日處理污水500立方的污水處理廠一處,提高生活污水無害化處理能力;建設(shè)建筑面積4萬平方米的孟氏醫(yī)院,進一步提升醫(yī)療服務水平;實施鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造工程,增強供電保障能力;建設(shè)自來水供水中心、完成農(nóng)業(yè)銀行建設(shè),大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、專業(yè)市場、連鎖店等形式的商貿(mào)網(wǎng)絡(luò),9滿足鎮(zhèn)區(qū)居民多樣化的生產(chǎn)和生活需求。加大資金投入力度,加快推進紫正大街東擴延伸路段、正陽路南通路段的建設(shè)進度,實施永盛路、永昌路北延工程,開工建設(shè)振興街、環(huán)湖東路、環(huán)湖南路、鑫福里街等道路,進一步完善鎮(zhèn)區(qū)交通道路網(wǎng)。投資3億元,新建圣祥苑、明祥苑和德祥苑三個居民小區(qū),新建居民回遷樓60棟,滿足高孟(高家莊)、棘針溝、東白沙、明德莊、尚義、泉頭等6個村的村民搬遷入住。抓好四個村的整體搬遷,全面鋪開回龍莊、四槐樹、馬嶺莊、后高佐四個村的搬遷入住工作,確保廣大村民搬得順利、住得舒心、生活愉快。下一步工作思路及整改措施2012年西張莊鎮(zhèn)將緊緊圍繞爭當科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)幸福和諧西張莊這一目標,按照“社區(qū)建設(shè)是中心、項目建設(shè)是關(guān)鍵、平安穩(wěn)定是基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是重點”的總體思路,大力實施新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)和現(xiàn)代化城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。以上問題是我們鎮(zhèn)黨委班子和機關(guān)干部隊伍中的典型,大多屬個性問題,不是說普遍如此??己烁刹空兊臉藴鼠w系還不健全,常常關(guān)注的是計劃生育有沒有問題、綜合治理、安全生產(chǎn)出不出事,上級通報了沒有,忽視干部自身建設(shè)情況。在干部管理上存在重罰輕管的現(xiàn)象。個別班子成員和少數(shù)機關(guān)干部不重視自身學習,學習的自覺性不高,不能很好地結(jié)合實際去學習,缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力,不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認識和處理問題。機關(guān)學風不夠濃。有的干部依靠原有的思維定勢來做農(nóng)村工作,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗,自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗,老辦法不管用,硬辦法不能使,新辦法不會用。有的干部所包的村,用“搖控”指揮,群眾長期見不到人影。在干部駐村上,制度沒有落到實處。如何做到項目持續(xù)跟進,而又確保項目質(zhì)優(yōu)效高、可持續(xù)
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