【正文】 固定資產(chǎn)都由財務或不熟悉固定資產(chǎn)管理業(yè)務的辦公室后勤人員兼管, 而沒有設立必要的固定資產(chǎn)管理機構，管理缺位現(xiàn)象較為普遍。事業(yè)單位各部門作為使用部門要對其所負責的固定資產(chǎn)進行管理與維護，因為各部門對固定資產(chǎn)管理的目標、側重點及要求各不相同，使得管理的數(shù)據(jù)及報表內(nèi)容存在差異，極易出現(xiàn)填寫不全、賬實不符等情況。由于上述管理意識的淡薄，導致 3事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂、底子不清、去向不明、核算與管理“兩張皮”等不良后果。二是管理意識淡薄，沒有明確會計主體，也沒有正確處理會計核算業(yè)務和固定資產(chǎn)管理的關系。三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題（一）產(chǎn)權意識模糊，管理意識淡薄一是產(chǎn)權意識模糊，沒有明確產(chǎn)權主體，也沒有嚴格界定產(chǎn)權關系。其次是固定資產(chǎn)的使用效率低，事業(yè)單位在購置設備和使用設備方面，購置后只適用于一次性的短期任務，之后就閑置不用，另外對于正在使用的設備，缺乏必要保養(yǎng)和維修，嚴重制約工作效率的提高，也加快了資產(chǎn)的老化程度。因此，可以說，加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理不僅是直接維護國家管理、維護國家資財?shù)男枰瑫r也是構建社會文明、進行有序管理的需要。（二）和諧社會的建設的需要行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是整個固定資產(chǎn)的重要組成部分，是國家各項事業(yè)順利進行的物質(zhì)保障。此外，在此過程中還容易出現(xiàn)暗箱操作等腐敗行為，阻礙了我國行政事業(yè)單位體制改革的進程。按照現(xiàn)行有關制度規(guī)定，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的特點包括：（1）單位價值雖然不足規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)管理、核算；（2）事業(yè)單位固定資產(chǎn)不計提折舊和減值準備；（3）事業(yè)單位的固定資產(chǎn)按照取得或購建時的實際成本記賬；（4）事業(yè)單位在取得固定資產(chǎn)時增加固定基金，并視資金來源的不同列作當期支出或者減少專用基金中的修購基金，在處置固定資產(chǎn)時，相應減少固定基金；（5）基本建設項目會計核算游離于事業(yè)單位會計核算之外；（6）事業(yè)單位清理報廢、毀損固定資產(chǎn)殘值的變價收入和清理費用列入專用基金中的修購基金。接受社會團體、個人等的捐贈等。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的主要來源:出于自身業(yè)務和日常的需要,事業(yè)單位動用自身的大額資金購進或自己制造。成本一次列入當期支出不再分期計提折舊。二是事業(yè)單位固定資產(chǎn)的財產(chǎn)特點。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的主要特征:一是事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)額標準。隨著財務制度的不斷改革，舊的程序不能及時更新，會造成對經(jīng)營真實性的影響，也給稅務、內(nèi)外部審計部門的事后檢查帶來相當大的麻煩，同時也給一些不法分子一些可乘之機，直接影響到國有財產(chǎn)的安全。本文從事業(yè)單位固定資產(chǎn)概念入手，分析了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題及影響，提出了完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理建議。第三篇：事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目 錄一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)概述.............................2二、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的必要性分析............3三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題....................4（一）產(chǎn)權意識模糊，管理意識淡薄.......................4（二）手工處理數(shù)據(jù)方法落后，效率低，效果差...............4（三）管理機構不健全, 管理人員素質(zhì)不高.................5（四）賬賬不符、賬實不符，固定資產(chǎn)存量不清...............5（五）固定資產(chǎn)管理意識不強,閑置和浪費現(xiàn)象比較嚴重........5四、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理不善造成的后果及影響............6（一）容易造成國有資產(chǎn)流失...........................6（二）容易滋生腐敗..................................6（三）在社會上造成了不好的影響........................6五、完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理措施....................6（一）明晰產(chǎn)權意識,提高管理水平.......................7（二）加快固定資產(chǎn)管理信息化建設....................7（三）加大培訓力度，增強責任意識......................7（四）規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法，落實固定資產(chǎn)盤點制度.........8（五）完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)配置管理.....................8事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理初探【摘要】縱觀當前事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理流程，大部分還停留在幾十年前傳統(tǒng)的筆錄紙存的模式上，不論從流程的時效、系統(tǒng)、準確和滿足管理需求等方面都無法適應當前現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。事業(yè)單位的資產(chǎn)經(jīng)濟地位日益突出,但從資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,目前事業(yè)單位對資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的管理相對薄弱。財務管理部門和使用部門,應每半年對一次賬,盤一次點,以便做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符,對于清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應查明原因,追究有關單位或個人的責任,以嚴肅財政紀律,同時編制有關固定資產(chǎn)盤盈盤虧表。對于固定資產(chǎn)的購置、維護保養(yǎng)、大修、報廢、處置、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等,都要在嚴格按照有關規(guī)章制度辦理的同時,在固定資產(chǎn)金額賬、實物賬、固定資產(chǎn)卡片上作及時、系統(tǒng)全面的反映。對固定資產(chǎn)實行價值形態(tài)和實物形態(tài)的管理。堅持科學評價資產(chǎn)的使用績效、能夠為預算管理提供精細化的服務為原則。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)督手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。建立健全購買、驗收、出入庫、保管、領用制度,對登記人賬的固定資產(chǎn)進行定期盤點,對調(diào)出、出售、報廢和報損的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時處理,明確責任,做到賬實、賬賬、賬卡相符。財務部門應建立固定資產(chǎn)總賬及明細賬,并負責對資產(chǎn)管理部門及專管人員進行業(yè)務上的指導和監(jiān)督。(一)建立和完善固定資產(chǎn)管理責任制事業(yè)單位要實行主要領導為全面責任人、分管領導為主要責任人、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制。比如買一臺照相機,在買之前要經(jīng)過一系列手續(xù),一旦照相機買回來了就不象買之前那樣重視了,沒有專人保管,誰逮著誰用, 時間長了,這臺照相機不好用了,又會有人申請購買一臺新的,新的買回來,大家都會用新的,而那臺舊的不知被丟到哪個角落,沒有人再過問,更別說辦理報廢手續(xù)。(三)固定資產(chǎn)的核算不完善購建固定資產(chǎn)時,以固定資產(chǎn)原值增加當期事業(yè)支出,形成的實際成本直接列支,導致固定資產(chǎn)購人當期的結余虛減。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是一項重要資產(chǎn),占總資產(chǎn)的比重較大,按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應向主管部門或同級財政、國有資產(chǎn)管理部門報告,并履行審批手續(xù),但事實上仍有部分單位在處置時未辦理報批手續(xù),存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓,隨意核銷現(xiàn)象,而且處置金額也相當大?？傎~與明細賬與實物沒有嚴密的稽核關系,有大部分單位只以流水賬形式記錄,未分門別類按資產(chǎn)性質(zhì)、類別進行明細登記,賬面數(shù)與實物數(shù)長期不核對,從而導致賬賬不符、賬實不符。(二)缺乏固定資產(chǎn)管理意識和責任意識事業(yè)單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查, 做到家底清賬賬相符, 賬卡相符、賬實相符,防止資產(chǎn)流失。在增加資產(chǎn)時,不能及時、正確地賬務處理,如新購的固定資產(chǎn)只作經(jīng)費支出, 減少現(xiàn)金或銀行存款,不增加固定資產(chǎn)和固定基金,使其資產(chǎn)直接在賬外,失去控制。一、當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題事業(yè)單位是政府履行公共服務的重要載體,管好規(guī)模日益龐大的事業(yè)資產(chǎn),使事業(yè)單位在構建和諧社會,促進我國經(jīng)濟、社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展方面更有效地發(fā)揮作用。搞好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對確保事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效利用,保障事業(yè)單位履行其職能有很重要的作用。本文首先分析了當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題,在此基礎上