【正文】 文明城市是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和有效途徑，是提升城市魅力和綜合競爭力的重要舉措，也是城市整體形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，能有力地促進(jìn)全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明和社會的和諧發(fā)展，有助于進(jìn)一步提高群眾的生活質(zhì)量，從而造福廣大人民群眾。（二）項目效益情況。四、項目績效情況（一）項目完成情況。縣領(lǐng)導(dǎo)督查：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每月對分管區(qū)域和領(lǐng)域的創(chuàng)建工作進(jìn)行一次督查，督查內(nèi)容根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求、階段性創(chuàng)建重點工作進(jìn)行安排，督查情況由縣創(chuàng)文指揮部進(jìn)行通報。形成了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門各司其職抓落實的工作格局。各項目責(zé)任單位按照相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等實施項目。各專項工作組的牽頭部門組織責(zé)任部門統(tǒng)籌實施創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)完成指標(biāo)任務(wù)，對責(zé)任部門提出工作要求并督促完成，與責(zé)任部門建立暢通的信息渠道，及時通報情況，交流信息，主動向縣創(chuàng)建全國文明城市指揮部辦公室報送工作進(jìn)度。創(chuàng)建全國文明城市工作設(shè)立了創(chuàng)建全國文明城市指揮部及創(chuàng)建全國文明城市指揮部專項工作組。各項目責(zé)任單位的財務(wù)管理制度健全，在項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。各責(zé)任單位按照財務(wù)管理制度及相關(guān)法律法規(guī)支付資金。其原因為截止2xx7年xx月31日。2xx7年縣財政共下達(dá)創(chuàng)建全國文明城市重點項目經(jīng)費指標(biāo)595萬元。該項目資金計劃為縣財政撥款資金。（二）資金計劃、到位及使用情況。二、項目資金申報及使用情況（一）項目資金申報及批復(fù)情況。2．通過社會宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、創(chuàng)建宣傳片制作、創(chuàng)建畫冊編制等來營造創(chuàng)建全國文明城市的宣傳氛圍；進(jìn)行市場秩序整治、客運汽車站秩序規(guī)范整治、涼橋河溝黑臭水體治理、市政基礎(chǔ)設(shè)施整治、信用信息互聯(lián)互通、交換共享平臺建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、五小行業(yè)整治、交通秩序整治等重點區(qū)域整治；開展志愿服務(wù)活動、問卷調(diào)查和模擬測評、文明校園創(chuàng)建活動、文明集市、文明餐桌創(chuàng)建活動、誠信主題實踐活動、文明小區(qū)樓院城建活動、文明交通創(chuàng)建活動、鄉(xiāng)風(fēng)文明示范點創(chuàng)建等創(chuàng)建載體活動。（二）項目績效目標(biāo)。3．各項目責(zé)任單位根據(jù)《米易縣落實任務(wù)分工》中所涉及到的創(chuàng)建全國文明城市重點工作性質(zhì)制定各自資金管理辦法。2．為貫徹落實縣十四屆一次黨代會和縣十八屆人大一次會議精神，確保成功創(chuàng)建為第五屆全國文明城市奮斗目標(biāo)，縣創(chuàng)建全國文明城市指揮部辦公室組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》要求，計劃資金595萬元。第三篇：項目支出績效自評報告項目支出績效自評報告（2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點項目經(jīng)費）一、項目概況（一）項目基本情況。（三）其他。五、其他需要說明的問題（一）后續(xù)工作計劃。其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進(jìn)行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。四、項目績效情況（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析。三、項目組織實施情況（一）2012年項目建設(shè)或?qū)嵤┣闆r分析（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成情況等）。（二）2012年項目資金（主要指財政性項目資金）實際使用情況分析。（二）項目預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況（如屬分實施的項目，還應(yīng)包括長期績效目標(biāo)）；項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍等。醫(yī)院應(yīng)建立自己的項目資金數(shù)據(jù)收集信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目資金的自動收集、統(tǒng)計分析、項目資金監(jiān)測的動態(tài)管理系統(tǒng)，各職能部門或科室要加強配合與協(xié)作，建立信息共享和協(xié)作配合機制，保障項目資金安全運行。醫(yī)院財務(wù)部門要配備具有一定資質(zhì)的財會工作人員，具體負(fù)責(zé)項目資金的日常管理與會計核算工作。（二）規(guī)范會計核算行為。醫(yī)院財務(wù)部門收到項目資金后，根據(jù)項目資金預(yù)算以書面形式通知各相職能部門或科室，各相關(guān)職能部門或科室要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)會計核算制度和財務(wù)規(guī)定，提出專項資金初步使用意見、擬訂項目實施方案，按規(guī)定用途和開支標(biāo)準(zhǔn)提出用款申請，各相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人審核簽字，并由分管院領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)簽字；分管財務(wù)院長、院長審核簽發(fā)；財務(wù)科審核、發(fā)放專項核算。五、有關(guān)建議（一）完善相關(guān)管理規(guī)章制度。（三）項目資金監(jiān)管信息化建設(shè)滯后。（二）財務(wù)核算有待進(jìn)一步規(guī)范。%（≥92%），科室滿意度調(diào)查≥94%，科室護(hù)理工作得到廣大患者及家屬和科室醫(yī)生的信任和贊許提高患者對醫(yī)院的滿意度。（7）服務(wù)對象滿意度5分，得分5分，為了方便患者和家屬。今年組織3次呼吸機使用規(guī)范和維護(hù)培訓(xùn)，2次穿脫防護(hù)服培訓(xùn)，提高急危重癥患者的救治能力和應(yīng)對突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急能力。選派青年骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)：護(hù)士長到杭州浙二醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，1名主管護(hù)師外出到廣州醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵支持職工參加在職繼續(xù)教育，多名護(hù)士參加大專和本科自學(xué)再教育，今年再有 2名護(hù)士通過學(xué)士學(xué)位考試，提高全體護(hù)士為患者服務(wù)的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)對象的滿意度。該項目對提高傳染病的控制和治療有著積極的促進(jìn)作用。（5）環(huán)境效益5分，得分4分，今年傳染病的救治任務(wù)依然嚴(yán)峻，每年春夏交替之際為手足口病高發(fā)，艾滋病、肺結(jié)核、肝病、水痘、流行性腮腺炎等傳染病仍嚴(yán)重影響人們的健康。（3）經(jīng)濟效益4分，得分3分，該項目實施后注入的240萬元資金，一定程度上彌補朝陽醫(yī)院的虧損，使朝陽醫(yī)院有較充裕的流動資金，顯著改善了醫(yī)院的資金運行。240萬元財政床位補助款改善了醫(yī)院的資金運行壓力，一定程度上填補了虧損，充實了藥房藥品的儲備。產(chǎn)出與效益評價指標(biāo)滿分40分，