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岳陽市財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價自評報(bào)告-文庫吧資料

2025-08-07 19:04本頁面
  

【正文】 準(zhǔn)。附件—接待管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控接待費(fèi)用,保證接待工作正常、合理運(yùn)行,提高工作效率,根據(jù)市局財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇撟。、在編人員一年內(nèi)請病假六個月以上、請事假天以上、曠工天以上的取消評先、評優(yōu)資格;連續(xù)請事假天以上的必須經(jīng)局黨組批準(zhǔn)。、連續(xù)曠工天以上或一年累計(jì)曠工天以上的做自動離職處理。、嚴(yán)格按規(guī)定程序填寫請休假條辦理請、休假手續(xù),不得事后補(bǔ)假、不得口頭、電話請假(特殊情況除外);因病請假的需提供醫(yī)院證明。未按規(guī)定程序請假或休假的,按曠工處理。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤鵜。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫搖飭緡。對每月累計(jì)遲到、早退次以上的進(jìn)行通報(bào)批評,每年累計(jì)遲到、早退次以上取消年終評先、評優(yōu)資格,每年累計(jì)遲到、早退次以上,作開除處理。院領(lǐng)導(dǎo)打卡設(shè)置打卡率,每月打卡率不低于。、院工作人員考勤情況由綜合辦負(fù)責(zé)考核。夏令時間為上午 下午: ;冬令時間為上午 下午:,以局辦公室通知為準(zhǔn)。附件—考勤及請銷假制度、全體工作人員必須嚴(yán)格遵守績效考核和考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退。 服務(wù)對象滿意度服務(wù)對象滿意率項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù)) 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))滿意率達(dá)(含)以上的得分,(含)得分,(含)得分,(含)得分,以下不得分。環(huán)境效益項(xiàng)目實(shí)施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響完成績效設(shè)定目標(biāo)的得 分,未完成的,按完成情況酌情扣分。項(xiàng)目效果經(jīng)濟(jì)效益指項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接效益等完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。產(chǎn)出時效項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分項(xiàng)目產(chǎn)出時效達(dá)到績效目標(biāo)得分,未如期完成且無充分理由的扣分。項(xiàng)目績效項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)完成率目標(biāo)完成數(shù)預(yù)定目標(biāo)數(shù)完成績效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減。決策程序項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)①符合申報(bào)條件(分)②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(分)③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(分)資金分配分配辦法根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理①有相應(yīng)的資金管理辦法(分)②辦法健全、規(guī)范(分)③因素全面合理(分)以上①需提供佐證資料。服務(wù)對象滿意度滿意率達(dá)(含)以上的得分,(含)得分,(含)得分,(含)得分,以下不得分。為政府、企事業(yè)及市民提供便捷的測繪服務(wù)可持續(xù)影響完成績效設(shè)定目標(biāo)的得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。項(xiàng)目產(chǎn)出成本嚴(yán)格按績效目標(biāo)控制項(xiàng)目效果經(jīng)濟(jì)效益完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分?;A(chǔ)測繪成果已經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收合格績產(chǎn)出時效項(xiàng)目產(chǎn)出時效達(dá)到績效目標(biāo)得分,未如期完成且無充分理由的扣分。八、附件、年基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目績效評價自評表、年基礎(chǔ)測繪服務(wù)項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系、岳陽市國土資源規(guī)劃勘測院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度 二〇一八年五月十日附件岳陽市年度基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目績效評價自評表一級指標(biāo)分值二級指標(biāo)分值三級指標(biāo)分值評價標(biāo)準(zhǔn)自評得分扣分原因和其他說明項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容①設(shè)有目標(biāo)(分)②目標(biāo)明確(分)③目標(biāo)細(xì)化(分)④目標(biāo)量化(分)明確了項(xiàng)目的工作目標(biāo)并細(xì)化量化目決策過程決策依據(jù)①符合《中華人民共和國測繪法》(分)②符合《基礎(chǔ)測繪規(guī)劃(年)》(分)③部門年度工作計(jì)劃(分)④符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對基礎(chǔ)測繪的需求(分)項(xiàng)目決策符合測繪相關(guān)法律法規(guī)、基礎(chǔ)測繪規(guī)劃、年度計(jì)劃、社會需求決決策程序①符合申報(bào)條件(分)②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(分)③本年度基礎(chǔ)測繪范圍調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(分)符合基礎(chǔ)測繪申報(bào)條件、程序符要求,調(diào)整履行了手續(xù)策資金分配分配方法①有相應(yīng)的資金管理辦法(分)②辦法健全、規(guī)范(分)③因素全面合理(分)具備相應(yīng)的資金管理辦法,辦法健全規(guī)范因素合理分配結(jié)果①符合分配辦法(分)②分配公平合理(分)資金分配結(jié)果公平合理符合分配辦法項(xiàng)資金到位到位率根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(分)資金已到位目到位時效①到位及時(分)②不及時但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (分)③不及時并影響項(xiàng)目進(jìn)度(分)資金到位及時管資金管理資金使用①虛列套取扣分 ②依據(jù)不合規(guī)扣分③截留、擠占、挪用扣分④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣分⑤超預(yù)算扣分無虛列套取的情況理財(cái)務(wù)管理①財(cái)務(wù)制度健全(分)②嚴(yán)格執(zhí)行制度(分)③會計(jì)核算規(guī)范(分)財(cái)務(wù)制度健全并嚴(yán)格執(zhí)行、會計(jì)核算規(guī)范組織實(shí)施組織機(jī)構(gòu)①機(jī)構(gòu)健全、分工明確 (分)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確支撐條件具備人員、場地、設(shè)備條件(分)人員、場地、設(shè)備齊全項(xiàng)目實(shí)施①按計(jì)劃開工(分)②按計(jì)劃開展(分)③按計(jì)劃完工(分)項(xiàng)目按時開工及完工管理制度①管理制度健全(分)②制度執(zhí)行嚴(yán)格(分)項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量完成績效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減。實(shí)施人才強(qiáng)繪策略,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)高層人才培養(yǎng),打造一支裝備精良、快速靈活、優(yōu)質(zhì)高效的測繪隊(duì)伍。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪服務(wù)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有裝備資源進(jìn)行整合和優(yōu)化配置,形成符合信息化測繪要求、布局合理、功能齊備的現(xiàn)代化技術(shù)裝備體系;另一方面,積極引進(jìn)具備市場潛力的、實(shí)用性強(qiáng)的高新技術(shù)裝備,從基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)條件平臺、大型儀器裝備、大型專業(yè)軟件和測繪數(shù)據(jù)庫測試平臺、野外測圖高新技術(shù)裝備,配置現(xiàn)代化的儀器設(shè)備與環(huán)境條件。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕縭。二是加大對基礎(chǔ)測繪經(jīng)費(fèi)的投入。完善和鞏固“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的測繪管理行政體系,進(jìn)一步完善測繪政策和法制體系,形成一個政府監(jiān)管到位,財(cái)政保障有力,測繪行為規(guī)范、市場競爭有序的測繪政策和市場環(huán)境。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲鷯。目前,基礎(chǔ)測繪服務(wù)項(xiàng)目取得了較好成就的同時,也存在著一些問題和不足,與我市基礎(chǔ)測繪服務(wù)需求和岳陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求比,還有一定的差距。六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題對項(xiàng)目資金的管理我們認(rèn)為:一是制定項(xiàng)目資金管理辦法,嚴(yán)格按照和執(zhí)行資金使用管理的相關(guān)規(guī)定;二是根據(jù)實(shí)際修測面積進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,保證財(cái)政資金使用效率;三是提高工作質(zhì)量、效益,避免返工,節(jié)約財(cái)政資金使用。建設(shè)三維城市數(shù)據(jù)體系,構(gòu)建三維虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),滿足不同規(guī)劃管理領(lǐng)域,不同層次用戶對城市級數(shù)字仿真的需求,將“虛擬現(xiàn)實(shí)”技術(shù)應(yīng)用在城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,同時為政府管理、招商引資服務(wù)。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針。至月底按時、保質(zhì)保量完成了項(xiàng)目各項(xiàng)工作內(nèi)容。年月日-年月日,后期內(nèi)業(yè)資料整理,外業(yè)資料互檢、編寫技術(shù)總結(jié)和工作報(bào)告、權(quán)屬調(diào)查預(yù)檢,地籍?dāng)?shù)據(jù)建庫資料錄入、地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建立、地籍?dāng)?shù)據(jù)庫預(yù)檢、整改,成果檢查驗(yàn)收,成果資料歸檔。年月日-年月日,控制測量、地形圖查對、地形圖修補(bǔ)測、權(quán)屬調(diào)查、地形圖圖形編輯、地籍要素測量、權(quán)屬調(diào)查、地形圖圖形編輯、宗地成圖。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦繯。五、項(xiàng)目主要績效情況、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性以中標(biāo)價完成年度的基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目內(nèi)容,算是比較低的價格,為了節(jié)省開支我們在生產(chǎn)前對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、施工條件進(jìn)行了調(diào)查摸底,制定相應(yīng)的項(xiàng)目成本控制方案(項(xiàng)目資金管理辦法)??冃гu價自評小組根據(jù)《岳陽市項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系》方案,自評得分分,考評結(jié)果為優(yōu)秀。四、綜合評價情況及評價結(jié)論年基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目資金使用符合中央、省、市文件要求,符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。監(jiān)督檢查工作進(jìn)度、工作質(zhì)量及經(jīng)費(fèi)使用情況,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的管理制度和辦法。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏無。(四)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收具體驗(yàn)收由岳陽市國土資源局組織相關(guān)代表和專家小組組成驗(yàn)收組,按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同進(jìn)行。其主要職責(zé)是:鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵羆。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。按組織設(shè)計(jì)原則,因事設(shè)職,因職選人,各司其職,各負(fù)其責(zé),充分體現(xiàn)“精簡、高效、分工明確、責(zé)任清楚、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮整體功能”的管理體系。質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客顧客管理職責(zé)資源管理測量分析和改進(jìn)要求滿意產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)外業(yè)數(shù)據(jù)檢查驗(yàn)收質(zhì)量檢查結(jié)果項(xiàng)目要求的確定和評審測繪設(shè)計(jì)確定、記錄、審評設(shè)計(jì)輸入要求測繪成品交付測繪產(chǎn)品交付后的服務(wù)輸出輸入
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