【正文】 好預(yù)警預(yù)測分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，突出重點，扎實有序地組織開展好該項活動。加強(qiáng)安全宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全意識和防護(hù)能力。（三）認(rèn)真開展“抓責(zé)任”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。（二）認(rèn)真開展“六治”活動，推進(jìn)安全隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。三、重點范圍和內(nèi)容（一）開展“六打”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。組 長：呂衛(wèi)華 副組長：張 勇、向家祥成 員。促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)自保體系的有效運轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止較大以上安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。深化安全生產(chǎn)治理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，全面排查治理重點部位的事故隱患和“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為。各單位要將集中開展 “六打六治”專項行動與安全隱患排查治理相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，切實提高安全保障能力，強(qiáng)化規(guī)章制度落實，要堅持標(biāo)本兼治，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑疾痼疾，要及時研究，采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對“六打六治”專項行動的宣傳力度，引導(dǎo)職工全面參與和推進(jìn)宣傳工作，營造濃厚的輿論氛圍，切實增強(qiáng)員工安全自律意識。對因打擊不力、責(zé)任不到位、整改不落實而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。明確責(zé)任，狠抓落實。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排。對影響公司安全生產(chǎn)的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析，舉一反三，有針對性地進(jìn)行研究，提出進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的政策措施，制定遏制“三違”發(fā)生的治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。深化治理，鞏固提高階段（12月1日至12月25日）各單位要對“六打六治”活動開展情況及隱患整改情況“回頭看”。督促檢查，嚴(yán)格治理階段（10月7日至11月30日）通過各種方式對各單位開展“六打六治”專項行動情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞。四、時間安排安排部署階段（9月1日至9月7日）各車間根據(jù)方案要求，制訂車間專項整治實施方案，部署“六打六治”整治工作，排查轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，督促整改。對存在粉塵爆炸危險的場所、設(shè)備設(shè)施，要按照國家有關(guān)規(guī)定采取抑爆、阻爆（隔爆）、泄爆等措施，并在其附近設(shè)臵醒目的安全警示標(biāo)識，告知作業(yè)人員存在的危險有害因素和防控措施。各車間要全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域建設(shè)施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，切實落實好現(xiàn)場安全管理職責(zé)；外協(xié)項目必須按規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕せ驒z修方案及安全措施； 對涉及的各項工作內(nèi)容、各相關(guān)方的任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責(zé)等要明確規(guī)定，并指定現(xiàn)場專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》等要求，健全制度、完善措施，切實加強(qiáng)對煤氣的生產(chǎn)、儲存、輸送、使用等各環(huán)節(jié)的日常安全管理；對關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵部位，要嚴(yán)格檢查，確保安全作業(yè)；發(fā)現(xiàn)存在危及安全的問題和隱患，必須立即停止作業(yè)，徹底排查，消除安全隱患。各車間要會同安全科加強(qiáng)聯(lián)合檢查，加大檢查頻率，及時處理、糾正違章違規(guī)行為。二、組織機(jī)構(gòu)為做好我公司“六打六治”打非治違專項行動的實施工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立“六打六治”打非治違專項行動的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要成員如下：組 長：aa 副組長：aaaa 組 員：aaaaa 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，aaaa任辦公室主任，負(fù)責(zé)“六打六治”打非治違專項行動的日常工作。工作目標(biāo)。結(jié)合公司實際情況，制定2014年“六打六治”活動實施方案：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：指導(dǎo)思想。要在深入分析非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為主要原因的基礎(chǔ)上，抓住安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長期難以根治的頑癥痼疾，及時采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（三）統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治。加大對“打非治違”工作的宣傳力度。要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工作部署周密、措施果斷、推進(jìn)有力、打擊到位。五、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在配合上級部門督查檢查的同時，本階段我礦要繼續(xù)加大打非治違專項行動力度，要采取突擊檢查、交叉檢查、跟蹤檢查等方式，對在“打非治違”專項行動中存在的問題提出整改要求，研究制定有針對性的措施，及時治理非法違規(guī)行為，并對相關(guān)違規(guī)人員從