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正文內(nèi)容

繁華幼兒園“六打六治”實施方案-文庫吧資料

2024-11-04 12:29本頁面
  

【正文】 動現(xiàn)場從業(yè)人員,增強開展“打非、治違、抓責任”活動,推進“三項行動”的積極性、主動性。(二)強化監(jiān)督檢查,加強信息報送項目部要加強對“六打六治”、“打非、治違、抓責任”和“三項行動”的監(jiān)督指導(dǎo),及時解決存在的問題,并認真總結(jié)分析,查找問題的根源,舉一反三;對檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患,要督促施工班組整改落實。五、有關(guān)要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實責任當前正是施工旺季,同時又是建筑安全事故高發(fā)時期。對檢查出的問題進行復(fù)查,沒及時做好整改的,應(yīng)加強監(jiān)督,責令其停工整改。要在施工現(xiàn)場大力營造學(xué)安全、管安全、講安全的良好氛圍,積極參加主管部門組織的各項宣傳活動,施工現(xiàn)場要張貼宣傳標語、安全警示用語,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)的意識和能力。開展安全專項治理。違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的情況。重點檢查內(nèi)容有:人員持證上崗情況。同時要做好預(yù)警預(yù)測分析,把握安全生產(chǎn)規(guī)律,突出重點,扎實有序地組織開展好該項活動。加強安全宣傳教育,推進安全文化建設(shè),增強安全意識和防護能力。(三)認真開展“抓責任”工作,推進安全生產(chǎn)宣傳教育。(二)認真開展“六治”活動,推進安全隱患排查治理工作進一步深化。三、重點范圍和內(nèi)容(一)開展“六打”工作,推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。組 長:呂衛(wèi)華 副組長:張 勇、向家祥成 員。促進我單位安全生產(chǎn)自保體系的有效運轉(zhuǎn),提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,消除重大安全隱患,遏制一般事故,堅決防止較大以上安全事故的發(fā)生,確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。深化安全生產(chǎn)治理,認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準規(guī)程,全面排查治理重點部位的事故隱患和“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為。各單位要將集中開展 “六打六治”專項行動與安全隱患排查治理相結(jié)合,與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相結(jié)合,切實提高安全保障能力,強化規(guī)章制度落實,要堅持標本兼治,緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑疾痼疾,要及時研究,采取有效措施,強化治本之策,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對“六打六治”專項行動的宣傳力度,引導(dǎo)職工全面參與和推進宣傳工作,營造濃厚的輿論氛圍,切實增強員工安全自律意識。對因打擊不力、責任不到位、整改不落實而發(fā)生事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。明確責任,狠抓落實。五、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)、周密安排。對影響公司安全生產(chǎn)的突出問題及其成因進行深入分析,舉一反三,有針對性地進行研究,提出進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的政策措施,制定遏制“三違”發(fā)生的治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機制。深化治理,鞏固提高階段(12月1日至12月25日)各單位要對“六打六治”活動開展情況及隱患整改情況“回頭看”。督促檢查,嚴格治理階段(10月7日至11月30日)通過各種方式對各單位開展“六打六治”專項行動情況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題,堵塞漏洞。四、時間安排安排部署階段(9月1日至9月7日)各車間根據(jù)方案要求,制訂車間專項整治實施方案,部署“六打六治”整治工作,排查轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患,督促整改。對存在粉塵爆炸危險的場所、設(shè)備設(shè)施,要按照國家有關(guān)規(guī)定采取抑爆、阻爆(隔爆)、泄爆等措施,并在其附近設(shè)臵醒目的安全警示標識,告知作業(yè)人員存在的危險有害因素和防控措施。各車間要全面負責所轄區(qū)域建設(shè)施工和檢修的安全生產(chǎn)工作,切實落實好現(xiàn)場安全管理職責;外協(xié)項目必須按規(guī)定簽訂安全協(xié)議,并制定嚴謹?shù)氖┕せ驒z修方案及安全措施; 對涉及的各項工作內(nèi)容、各相關(guān)方的任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責等要明確規(guī)定,并指定現(xiàn)場專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》等要求,健全制度、完善措施,切實加強對煤氣的生產(chǎn)、儲存、輸送、使用等各環(huán)節(jié)的日常安全管理;對關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵部位,要嚴格檢查,確保安全作業(yè);發(fā)現(xiàn)存在危及安全的問題和隱患,必須立即停止作業(yè),徹底排查,消除安全隱患。各車間要會同安全科加強聯(lián)合檢查,加大檢查頻率,及時處理、糾正違章違規(guī)行為。二、組織機構(gòu)為做好我公司“六打六治”打非治違專項行動的實施工作,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立“六打六治”打非治違專項行動的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要成員如下:組 長:aa 副組長:aaaa 組 員:aaaaa 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,aaaa任辦公室主任,負責“六打六治”打非治違專項行動的日常工作。工作目標。結(jié)合公司實際情況,制定2014年“六打六治”活動實施方案:一、指導(dǎo)思想和工作目標:指導(dǎo)思想。(四)總結(jié)階段(12月1日—12月31日)幼兒園對全園教職工和廣大家長提出的有關(guān)安全工作的合理化建議進行總結(jié),并將一些好的建議形成規(guī)范性文件,納入到幼兒園的日常
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