smt車間設(shè)計(jì)文字說明-文庫吧資料
2024-10-25 13:55本頁面
【正文】 指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。物料損耗處罰：，管理人員可根據(jù)問題嚴(yán)重性和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)態(tài)度按處罰項(xiàng)進(jìn)行處罰。，非使用人員不可隨便將生產(chǎn)線物料、PCB板拿離生產(chǎn)線（如需借用物料或PCB板，須經(jīng)管理人員同意）?，F(xiàn)要求生產(chǎn)過程中做到以下監(jiān)控措施：，散料、FPC等需點(diǎn)實(shí)數(shù)，保證上線物料數(shù)量足夠。如對(duì)公司造成重大損失者，視情節(jié)輕重，由公司研究決定處理。公司每年將對(duì)員工進(jìn)行總結(jié)考核，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排有上進(jìn)心的員工進(jìn)行調(diào)薪或晉升。每日生產(chǎn)目標(biāo)：CP642：22萬點(diǎn)，CP842:30萬點(diǎn)。：一．月勤獎(jiǎng)：根據(jù)員工考勤，工作一個(gè)月無遲到，早退，請(qǐng)假，曠工，可獲取全月勤獎(jiǎng)100元，如有一次遲到，早退，請(qǐng)假當(dāng)月月勤獎(jiǎng)減50元，兩次以上者均無月勤獎(jiǎng)。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）及在車間鬧事打架者，不論什么原因?qū)⒔还咎幚?。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。在生產(chǎn)過程中，檢驗(yàn)員應(yīng)隨時(shí)抽檢生產(chǎn)出的PCB，如有異常應(yīng)通知操作員停機(jī)處理。所有測(cè)試和維修設(shè)備停止使用時(shí)必須關(guān)閉電源,，超出四小時(shí)不生產(chǎn)應(yīng)及時(shí)將錫膏放置回冰箱保存，嚴(yán)格按錫膏管控流程作業(yè)。設(shè)備拋料在切換型號(hào)時(shí)都應(yīng)統(tǒng)一收集標(biāo)示區(qū)分，并進(jìn)行手貼散料，減少物料損耗。，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；，員工領(lǐng)取物料必須通過組長(zhǎng)或主管，不得私自拿取。必須做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間內(nèi)跑動(dòng)，機(jī)臺(tái)上嚴(yán)禁放置任何物品（如印刷工位的工具及清潔劑等）使用設(shè)備時(shí)必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按操作說明作業(yè)。，言行舉止做到“快，準(zhǔn)，美”，工作不拖泥帶水，應(yīng)做到今日事今日做，當(dāng)班的工作當(dāng)班完成。，須主管簽名確認(rèn)，禁止自行簽卡或冒名簽卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴(yán)懲。、早退累計(jì)達(dá)三次者，扣發(fā)一天的基本工資；累計(jì)達(dá)三次以上五次以下者，扣發(fā)五天的基本工資；累計(jì)達(dá)五次以上十次以下者，扣發(fā)當(dāng)月八天的基本工資；累計(jì)達(dá)十次以上者，扣發(fā)十五天的基本工資。，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。,由各班組長(zhǎng)主持“早會(huì)”，交接必須做到物料，產(chǎn)量清清楚楚，明明白白，以及交班生產(chǎn)狀態(tài)，交接時(shí)應(yīng)盡量保持小聲，嚴(yán)禁大聲喧嘩，說笑，和爭(zhēng)吵，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)由兩班組長(zhǎng)進(jìn)行處理，每周必須進(jìn)行大會(huì)總結(jié)。員工對(duì)管理人員不服時(shí)可以投訴，但不得頂撞報(bào)復(fù)，否則將由公司移交司法部門處理。，管理制度，任何其他的人有意見或者見意，可以當(dāng)面或書面的形式對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出。3℃,濕度4070%，任何人員不可有挑剔工作的行為，一切均服從安排。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,將管理系統(tǒng)規(guī)范化和科學(xué)化,同時(shí)保障公司和員工的利益。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須立即撿起來（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得有混料的現(xiàn)象發(fā)生，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題（還有更好的可改進(jìn)的方案），應(yīng)先通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。，確保產(chǎn)品質(zhì)量，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。，下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。照明的開關(guān)應(yīng)分別控制，并安裝在柱子上或磚墻上。吊頂上還要安裝日光燈組，日光燈組安裝間隔在X和Y方向各間距3塊石膏板為好。八、排氣管排氣管用粗PVC管（即建筑外墻上的PVC落水管），架設(shè)在設(shè)備上方，安裝在天花板上，具體位置和長(zhǎng)度再設(shè)備安裝好后再安裝，安裝高度為在吊頂?shù)纳戏?，PVC管的出口在外墻上，外墻上要安裝一個(gè)強(qiáng)力換氣扇進(jìn)行抽氣。如圖所示七、進(jìn)氣管進(jìn)氣高壓管計(jì)劃用鐵管或PPR管進(jìn)行排布，排布示意圖如圖所示。兩個(gè)車間的橋架都要分別得匯集在兩個(gè)總空氣開關(guān)柜中，空氣開關(guān)柜的位置見圖上標(biāo)示。由于設(shè)備中最大的回流焊接機(jī)的功率在60KW左右，對(duì)應(yīng)工作電流在114A左右，選用銅芯導(dǎo)線為35 mm2 /根，共4根的電纜，所以在橋架的尺寸上應(yīng)能裝得下這種電纜。六、橋架在一樓車間的SMT和THT車間，中岡車間這兩個(gè)車間里安裝兩個(gè)U型的橋架（具體見示意圖），給設(shè)備供電。整個(gè)車間的地面用環(huán)氧防靜電地坪，要求施工步驟為：基面處理，涂刷封底漆（防水層），刮涂中層漆，鋪設(shè)導(dǎo)電銅網(wǎng)，批刮導(dǎo)電膩?zhàn)樱梅漓o電自流平環(huán)氧色漆鏝涂1
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