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東溝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-25 13:43本頁面
  

【正文】 化提供了方向標(biāo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢。第四篇:淺析海東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展淺析海東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展海東鎮(zhèn)人民政府吳遠(yuǎn)信沐浴著改革開放的春風(fēng),我國經(jīng)濟(jì)社會如雨后春筍發(fā)生了翻天覆地的變化,各行各業(yè)都取得了較快發(fā)展,人民群眾生活水平得到了顯著提高,尤其是農(nóng)村發(fā)展發(fā)生了更本性變化。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作;以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。⒋夯基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識,有目的有針對性地開展對機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會,比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等,以更好地發(fā)揮科技推動作用。科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。對規(guī)模較大,有較強(qiáng)示范帶動作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠,將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動一片。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營,形成“業(yè)主農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。⒈建基地,突出規(guī)模效益。盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太小;四是總的來說,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動能力不強(qiáng)。⒊實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。⒉種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況⒈推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營,走產(chǎn)業(yè)化之路。今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題,堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定成效。一年來,做了大量的工作,取得了一定成績。開展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動。訓(xùn)練中,出臺了《關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的安排意見》,聘請了教官,購買了軍訓(xùn)服,制定了計劃,舉行了啟動儀式和會操演練,召開了表彰總結(jié)會。實行了工資收入分配公開公示制度,確保了工資收入透明合理。與名職工簽訂了勞動合同,繳納了工傷保險。六、整頓了勞動紀(jì)律,規(guī)范了用工管理整頓了勞動紀(jì)律,加強(qiáng)了考勤管理制度。進(jìn)一步推進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場編碼牌板管理,組織開展了“黨員干部身邊無事故”活動和“文明管理辦法》、《頂板管理辦法》、《機(jī)電運(yùn)輸管理辦法》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理細(xì)則》等23項管理制度。建立了干部下井和抓“三違”的通報公示制度,并對干部下井天數(shù)不夠的當(dāng)事人實行責(zé)任追究和誡勉談話制度,同時下井干部。進(jìn)一步強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施及考核辦法進(jìn)行了修改完善,追加了對各級干部的月度考核和個人安全技能考核,嚴(yán)格了干部問責(zé)處罰制度。四、構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,創(chuàng)新了安全管理新局面建立了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理體制,強(qiáng)化了企業(yè)法人代表的責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的按群管理責(zé)任追究制。4)、監(jiān)控方面,安裝了KJ350安全監(jiān)控系統(tǒng)一套,配置備用甲烷探頭11個,一氧化碳探頭2個,風(fēng)速傳感器2個,溫度傳感器5個,風(fēng)筒傳感器2個,負(fù)壓傳感器2個。三、認(rèn)真開展安全隱患集中整治行動,頂板管理方面:經(jīng)過認(rèn)真組織,對柏山井1800多米原有巷道進(jìn)行維修,補(bǔ)打錯桿5600多根、錯索430多根,消除了原木支護(hù)這一重大安全隱患。二、土建工程方面對地面工業(yè)廣場進(jìn)行了勘察,確定了地面工業(yè)廣場建設(shè)總體規(guī)劃,完成了土建工程招投標(biāo)工作。年初,在克服生產(chǎn)條件差,生產(chǎn)隊組不穩(wěn)定,資金嚴(yán)重短缺的條件下,認(rèn)真組織生產(chǎn),2012年開拓進(jìn)尺實際完成876米,工程煤量實際完成12197噸。東溝鎮(zhèn)人民政府2012年1月9日第二篇:東溝 2012評選先進(jìn)單位事跡材料東溝煤業(yè)公司先進(jìn)事跡材料2012年,東溝煤業(yè)公司在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)礦井建設(shè),全面創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,重點項目得到了穩(wěn)步推進(jìn),基礎(chǔ)管理得到了不斷強(qiáng)化,公司上下呈現(xiàn)出良好局面。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立健全產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力培植龍頭企業(yè)。重點抓好李氏、余氏水產(chǎn)品加工系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈;東溝珍珠協(xié)會為龍頭的珍珠養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈;以蟹天蟹地為紐帶的螃蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。(二)下步工作打算下一步,我鎮(zhèn)要按照“抓大產(chǎn)業(yè),形成大市場;抓大企業(yè),形成大品牌;抓大基礎(chǔ),形成大體系”的要求,努力建成一批較大規(guī)模的具有區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品
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