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零陵區(qū)城管執(zhí)法局領導班子成員之間相互批評意見清單-文庫吧資料

2024-10-25 12:45本頁面
  

【正文】 ,會議多的現(xiàn)象,這些都是為了促使我們用心領會黨的紀律和精神,但是你有時存在應付了事的心態(tài),抄抄寫寫就完事,不知道到底有沒有用心理會。對賀為智同志的意見:違反工作紀律,有時在中午有飲用少量啤酒的行為。二是在黨員民主生活會中,開展批評與自我批評不務實,存在走過場現(xiàn)象。在分管黨建工作時期內(nèi),一是組織開展黨員活動少。今年上半年在分管瀟水中路時,對建設銀行周邊一家五金店沒有按創(chuàng)衛(wèi)標準進行管理,認為這家店是區(qū)公安局一名蔣姓所長罩著的,你不愿碰硬,在城市管理中進行選擇性執(zhí)法,也沒有按其它店面的執(zhí)法標準對這家五金店執(zhí)法。在生活中不愿受苦遭罪,圖清閑,吃苦的思想不到位,有時到區(qū)政府開會,沒有車子時,自己不想走路去,總想調(diào)一臺車子接自己去。工作時間內(nèi)經(jīng)常想到,本周星期六、星期日到哪里去吃飯玩,去哪個農(nóng)村打魚,然后就一通電話亂打,直到搞定星期六、星期日耍的地方后,才安心上班。工會組織班子成員去爬山,沒去參加;自來水公司組織局班子成員聚會,沒去參加。深入一線調(diào)研不夠,當辦公室主任時寫了一些調(diào)研報告,之后幾乎不再寫了。享受的思想嚴重,辦公室一臺電腦已用了10多年了,上網(wǎng)慢,查閱文件半個小時還打不開,自己要求辦公室換了一臺電腦,典型的享受思想。對唐光明同志的意見:沒有給領導當好參謀,對對如何搞好城管工作創(chuàng)新城管機制,在創(chuàng)衛(wèi)工作中有特色,沒有給領導出好主意。平時與職工群眾交流溝通少,沒有解決職工群眾關心的熱點問題,多為職工群眾辦實事,辦好事,有時上班時間辦私事,如到銀行取錢和理發(fā)、買東西,這是違反紀律的,不對的。例如,在馬路市場的整治問題上,你認為自己已經(jīng)盡力了,聽到別人對你的批評意見就不舒服。比如,有時在上級檢查中,確實搞過重形式、不講效果的東西,只提供成績不暴露缺陷,沒有很好的擺正利長遠與打基礎的關系。對理論學習只滿足于完成“規(guī)定動作”,看文件、讀報紙,甚至看標題,沒有靜下心來仔細研讀;閱讀馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀原著少,學習時看得多思考少、瀏覽多記住少、學的多用的少。性子急,缺少耐心,比較嚴肅,要多笑。對李明同志的意見:人才培養(yǎng)方面有欠缺,不愿給下面的同志壓擔子,不利于本部門、單位的人才成長。對于較為繁瑣的工作有應付的情緒,工作韌勁不足。工作中沖勁有余,耐心不足。對賀為智同志的意見:碰到困難,工作方法不多。存在厭煩、急躁情緒。以權(quán)謀私。對劉真亮同志的意見:組織觀念淡薄,紀律松弛。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協(xié)調(diào),而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。對蔣漢華同志的意見:未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。有不思進取的“衰退癥”激情怒意識沒有了也不想進取了,覺得能按部就班地完成好分內(nèi)的事就行了,根本就沒有主動去做工作,工作是擠牙膏,創(chuàng)衛(wèi)時,菱角塘一平房上堆得很亂,局長催了3次才做好,這是典型的進取意識差。對唐光明同志的意見:老是張苦瓜臉,缺乏對群眾微笑服務。紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。對鄭會平同志的發(fā)言:創(chuàng)新意識不夠。宗旨意識不強,執(zhí)法為民思想意識陳舊。疲于應付主,滿足于頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。調(diào)研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調(diào)研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調(diào)研少。零陵區(qū)城管執(zhí)法局領導班子成員之間相互批評意見清單(歐陽志斌發(fā)言提綱)對黃賓同志的意見:工作作風不實。未提拔前還能經(jīng)常向局領導們匯報個人思想和工作情況,擔任局領導后,因工作繁忙等原因,與其他局領導交流變少了。對李明同志的意見:遇困難之事,總是一個人承擔,很少征求大家的意見。以后“磨刀不誤砍柴工”,為人處世要力求更成熟理性。有時工作欠周全,統(tǒng)籌性有待加強。你將分管工作中出現(xiàn)的困難交給局黨委解決。對歐陽志斌同志的意見:有時不敢擔當,不愿負責。工作有時存在圖形式,擺樣子,造成許多工作任務完成的質(zhì)量不好,甚至有時安排的工作達不到落實。今年4月下旬,你在區(qū)環(huán)衛(wèi)處檢查創(chuàng)衛(wèi)工作時,一名曾在一起工作過的同事,熱情挽留吃飯,稱是自己請客,經(jīng)不起再三勸、留,我們檢查人員在沒有向其單位開派遣單情況下,在他的一個朋友家里開的餐館吃飯,在工作中造成了不好的影響。廉潔自律不到位。對劉真亮同志的意見:存在超標準接待,浪費現(xiàn)象。覺悟不高,受個別單位及周邊環(huán)境影響,認為別人跟自己一樣上班,待遇好些,經(jīng)常埋怨自己工作辛苦,開私家車辦公家事,覺得待遇差,有時發(fā)牢騷。自己隊里幾個隊員結(jié)婚擺酒都記不得參加。有時看到處理案件時忙于翻本本。對蔣漢華同志的意見:忙于事務,對城市管理專業(yè)知識和法律法規(guī)學習不夠。有對工作不感興趣的“自閉癥”。對唐光明同志的意見:對錯誤的做法,缺乏當面批評的勇氣,我局是規(guī)定穿制服執(zhí)勤的,有的隊員著裝不整齊,穿制服隨意,不愛惜制服,對這些現(xiàn)象,你沒有當面提出批評。處理事情比較圓滑,一團和氣,你好我好大家好。工作中沒有新的亮點;不善于創(chuàng)新,不能夠很好地靈活掌握方針政策,去創(chuàng)造性地開展工作,爭強當先。例如,有時工作太辛苦,覺得累了、困了,中午或晚上你也會去做個足療或中醫(yī)按摩。怕追究責任,覺得自己年紀偏大,身體又不是很好,因此進取心不強,安于現(xiàn)狀的思想較濃,缺乏較強的憂患意識和擔當精神。出差辦事或外出開會,存在吃、住要求條件好一點的現(xiàn)象。做事過于謹慎,缺乏敢闖敢干的精神。在公務接待的時候,有時存在浪費、奢侈、講排場的問題。特別是在歷史遺留問題辦證上,上級要求我局在三日內(nèi)結(jié)案,因為你局在創(chuàng)衛(wèi)工作的種種原因,老是導致不能在規(guī)定時間內(nèi)案結(jié),給老百姓的辦證問題造成了不便。官僚作風時有存在。對要解決的問題,有時存在以會議落實會議和發(fā)文件走程序的現(xiàn)象、形式主義思想還比較嚴重。在創(chuàng)國衛(wèi)的攻堅期,就是要敢擔當,敢挑戰(zhàn)困難,突破工作難題,在遇到需要長期堅持和需要各部門綜合解決才能解決的問題,你有時就表現(xiàn)出畏難情緒,有不想擔責和推脫責任的現(xiàn)象。作為局班子成員,要保持班子團結(jié),不但多與一把手多匯報多溝通,也要多與其他副職多交流多溝通,一個信息暢通的班子才會是團結(jié)的班子。每天都在路上管理,但是沒有慢慢看,細致做,坐在車上發(fā)現(xiàn)問題交辦問題,這樣往往看到事情的表面,你應該多在路段上走走才能更細致地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對單位尤其是自己所分管的大隊經(jīng)常缺崗或出工不出力人員視而不見,做好好先生。對其它班子成員分管的工作很少去關心,發(fā)現(xiàn)問題時也不及時告知或指出,事不關己,高高掛起。對整體工作盡心不夠,對班子成員工作支持不夠,相互補臺不夠。對蔣漢華同志的意見:學習政治理論態(tài)度不夠端正,認為枯燥無味,學習熱情不高,興趣不濃。滿足于以電話落實會議。自我約束能力差。對唐光明同志的意見:跟同事之間交流少。對群眾反映的問題,被動解決多、主動解決少,要求部門多、直面群眾解決少,如群眾反映的信訪問題,違章建筑問題,許多沒有現(xiàn)場帶隊解決,而是交與大隊、股室辦理。對鄭會平同志的意見:有享樂主義思想,如請人吃飯喝酒時,想要酒家高檔些,有空調(diào)、菜好些,否則覺得不好意思,上級領導來檢查時,存在超標準接待,浪費現(xiàn)象。政治紀律觀念淡漠。來城管局當局長兩年了,有些執(zhí)法隊員你都不認識,對他們關心也較少。比如,空調(diào)外置整治工作,你多次開會安排分管領導和大隊長及時整治到位,但因親自督辦少,到現(xiàn)在完成率較差。只注重事務性工作,抓思想認識、抓日常督查相對較少。工作效率不高,有時大隊的工作經(jīng)費不能及時撥付到位,執(zhí)法車輛、裝備損壞時,也沒有及時修復,對基層工作造成了影響。對李明同志的意見:習慣于簡單的命令傳達、工作交辦和督辦,而對基層各大隊如何完成工作任務,沒有給他們出主意、想辦法。存在工作紀律散慢問題。存在因循守舊問題。對不同部門共同辦理的事情,把責任界限劃的太清,沒有主動承擔工作的意識,有推諉的現(xiàn)象。城管局的工作需要所有的人全力以赴做好,雖然辛苦,但不能以這個理由怠慢工作,你在有的時候認為基層工作人員太辛苦,對個別違反工作紀律的人員,沒有嚴肅批評和指正,導致其他隊員有想法,認為不公平,影響隊伍團結(jié)和積極性。城管局是有制服的,區(qū)委區(qū)政府也為每個工作人員制作的工作牌,我們應該嚴格地在工作時著裝或者佩戴工作牌,但是你有時不按要求著裝或佩戴工作牌,存在隨意性,工作紀律不嚴肅。對賀為智同志的意見:有時在上班時間做私事。你認為自己是農(nóng)民出身,上面沒有后臺,背景不厚,無論自己如何努力,如何優(yōu)秀,領導也不會提拔。這時,你意識到事態(tài)的嚴重性,迅速調(diào)集局里的執(zhí)法人員,并請交警隊員協(xié)助,將事情平息。你聽后,對他講,通不通,三分鐘,再不通龍卷風,先將車輛扣到停車場再講。在2012年處理一起群眾舉報面的非法營運的事情中,你在對現(xiàn)場具體情況不熟悉的前提下,立即要求一名分管的副隊長到事發(fā)點將車扣回來,當副隊長帶領二名執(zhí)法隊員進行處理時,發(fā)現(xiàn)面的車主不認可非法營運事實,不允許執(zhí)法人員扣車,也不愿到我局接受調(diào)查。工作方法簡單粗暴。聽后,你意識到自己講錯話。你聽后,對舉報人講,這個問題,你們應到區(qū)農(nóng)村整潔工作辦公室反映。工作中未能完全做到“從群眾中來,到群眾中去”。規(guī)定晚上值班2點回來,怕家里擔心1點半就回家了。家庭觀念太重,影響工作。你覺得自己是農(nóng)村出來的,苦也苦過,累也累過。給人一種門難進、臉難看、事難辦,對一些違章戶的水開戶,語言比較粗,沒有做耐心解釋。如一些隊員遲到、早退和不在崗和不穿制服等現(xiàn)象。有怠性,工作中缺乏創(chuàng)新意識,由于南津渡轄區(qū),背街小巷多,城中村多,創(chuàng)衛(wèi)壓力大,任務繁重,你作為分管領導,沒有很好地解決一線執(zhí)法困難,導致工作中沒有亮點。如在創(chuàng)衛(wèi)過程中,總督巷有一八十歲老頭給人理發(fā),你帶人勸了幾次他不走,就安排人晚上將他用的水電切斷,撐傘用的水泥墩搬走,而沒有很好的做好群眾的思想和安置工作。因此,涉及干部職工利益的好事快辦,遇有棘手問題、突出矛盾,存在礙于情面、敢抓敢管不到位的問題。不能反向思維、換位思考。沒有很好地對執(zhí)法對象進行調(diào)查研究。存在“官本位”思想,對基層隊員和群眾習慣于發(fā)號施令,下派任務多,幫助解決困難少;對待上訪群眾,工作方法簡單急躁,解決上訪問題不夠及時;在日常工作中,存在與一線執(zhí)法隊員談心少;聽取下級意見缺乏耐心,甚至存在急躁情緒。對自己分管的股室的每一位同志,平時溝通交流的時間和次數(shù)都比較少,你對于他們的長處和不足知之甚少,以至于分配具體工作時針對性不強,效率不高。對李明同志的意見:對一些不是太重要的工作存在敷衍了事的情況,讓下面的工作人員去辦,有時你都不過問,比如在計劃生育和關心下一代工作中,你參與的比較少,容易造成工作上的疏忽。對歐陽志斌同志的意見:聯(lián)系群眾還有不到位的地方,在工作中說話比較直,嗓門比較大,有些同志與你有“難接觸”的感覺,不接地氣。有老好人思想。有官僚主義思想。若是市里交辦的問題,你主要是通過督查,檢查的方式來促進,沒有主動與工作人員面對面的交流,征求大家對問題的處理辦法,全面了解對事情處理最好方法,使問題得到做好的處理。工作責任心差。深入基層少,基層情況不明。對劉真亮同志的意見:工作不主動,只求過得去,不求過得硬。耀江房產(chǎn)三期工程是招商引資項目,沒出示規(guī)劃及相關手續(xù),你接手管理后親自擬寫停水停電通知,既得罪老板,又被別人說呆板。但你作為一名副局長,影響不太好。對蔣漢華同志的意見:生活作風方面有時不拘小節(jié)。進取心不強,工作上只求過得去,不出問題就行,你認為自己工作二十多年了,退休也能解決正科,平平淡淡沒有闖勁。比如,今年3月底,省創(chuàng)衛(wèi)專家來我區(qū)檢查時,在中餐招待中就存在違反規(guī)定招待用香煙現(xiàn)象。節(jié)約意識差。政令不暢通。零陵區(qū)城管執(zhí)法局領導班子成員之間相互批評意見清單(唐光明發(fā)言提綱)對黃賓同志的意見:工作方法簡單。有官僚主義作風,即使在機關交辦工作時也要打電話,不愿起身當面交辦。聯(lián)系困難戶幫扶工作堅持得不好,幫扶力度不大。有時為了提高工作效率盡快完成工作任務,不經(jīng)調(diào)研就憑自己的老經(jīng)驗老辦法做判斷,有時比較武斷,雖然最后的結(jié)果工作任務完成了、效率提高了,但難免會造成同事之間的誤解、不快。在工作中存在教方法、重過程的時候少,重結(jié)果的過程多,有時指導工作耐心不夠,造成了工作的急于求成,不夠慎重。對歐陽志斌同志的意見:在日常工作中,存在與班子成員談心少的現(xiàn)象;有時聽取下級意見缺乏耐心,工作焦躁情緒時有
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