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201導(dǎo)師工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 12:30本頁(yè)面
  

【正文】 的心里變化、學(xué)習(xí)方面以及交往方面的改變。于是,本學(xué)期我就開始實(shí)施了我的“育人計(jì)劃”?!彼?,“育人”這項(xiàng)工作還是開展得越早越好。相形之下,我覺(jué)得工作更應(yīng)把“育人”放在首位。所以班級(jí)建設(shè)必須從細(xì)節(jié)入手,從平日的一點(diǎn)一滴做起。,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 。召開“青春的魅力在于開始懂得責(zé)任”主題班會(huì),讓學(xué)生明確青春是用來(lái)拼搏得這個(gè)道 理,并且讓學(xué)生從內(nèi)心深處知道自己已經(jīng)長(zhǎng)大,必須開始履行一些責(zé)任:社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、班級(jí)責(zé)任、學(xué)習(xí)責(zé)任等。愛(ài)就是真誠(chéng),讓愛(ài)不缺乏。 尤其是對(duì)待那些學(xué)習(xí)上暫時(shí)落后的同學(xué), 多從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。三、文化育人措施:班主任是班級(jí)文化的引領(lǐng)者,班主任要爭(zhēng)做學(xué)生的精神領(lǐng)袖。 讓管理團(tuán)隊(duì)明確自己的職責(zé)和分工,讓班級(jí)管理人人有事做,事事有人做,將具體的分工安排給管理團(tuán)隊(duì),班主任并且要跟上檢查和落實(shí)。把管理的自主權(quán)充分放給學(xué)生,使班級(jí)真正的成為一支人人有責(zé)任,每人 都高度自治的良性循環(huán)的戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍! 每周末定期召開一次行政管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)、高效科研學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì):先讓管理 團(tuán)隊(duì)反應(yīng)存在的問(wèn)題以及對(duì)于班級(jí)管理的一些建設(shè)性意見,然后讓管理成員之間相互交流。 增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,對(duì)于學(xué)校和年級(jí)要求的事情,必須馬上執(zhí)行,并且要有創(chuàng)造性的去完成。二、班主任發(fā)展目標(biāo):做班級(jí)學(xué)生的良師益友,做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精 神領(lǐng)袖。5.課堂建設(shè)目標(biāo):所有學(xué)生積極的參與到課堂當(dāng)中去,激情學(xué)習(xí),體驗(yàn)成功的快樂(lè)!6.學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo):讓每一個(gè)家庭成員樹立正氣,讓每個(gè)孩子懂得孝敬父母,熱愛(ài)社會(huì),使每 個(gè)孩子成為一個(gè)自律、誠(chéng)信,具有較強(qiáng)社會(huì)協(xié)作能力的大寫的人?。喊嗉?jí)無(wú)打架、傷害等事故發(fā)生,杜絕任何安全事故。 自主生活力目標(biāo):讓學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)的生活習(xí)慣,學(xué)會(huì)生活、熱愛(ài)生活、享受生活、活的精彩! 自主學(xué)習(xí)力目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法的總結(jié),學(xué)會(huì)思考,培養(yǎng)能力,打造學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)狀態(tài),真正提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。2.班主任發(fā)展目標(biāo):做班級(jí)學(xué)生的良師益友,做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神領(lǐng)袖。年級(jí)組根據(jù)學(xué)校德育導(dǎo)師制方案實(shí)施的考核細(xì)則,每年期末要進(jìn)行重點(diǎn)考核,德育導(dǎo)師制工作考核結(jié)果記入教職工個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并與考核、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)師應(yīng)向?qū)W校提交德育導(dǎo)師工作記錄和學(xué)生成長(zhǎng)記錄檔案,教導(dǎo)處結(jié)合導(dǎo)師工作記錄,聽取受導(dǎo)學(xué)生及其他同學(xué)的評(píng)價(jià)、聽取有關(guān)教師和班主任以及家長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上形成對(duì)導(dǎo)師的工作評(píng)價(jià)。二、保障措施落實(shí)導(dǎo)師指導(dǎo)時(shí)間,確保雙方的交流。以德育導(dǎo)師為主,會(huì)同相關(guān)班主任、任課教師、家長(zhǎng),共同診斷學(xué)生的缺陷,提出問(wèn)題,找準(zhǔn)方法,落實(shí)措施。德育導(dǎo)師要認(rèn)真記好導(dǎo)師制手冊(cè),做好考核記錄,每?jī)芍苤辽僖才乓淮闻c結(jié)對(duì)學(xué)生的交流或輔導(dǎo),每月至少要有一次與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通。健全學(xué)生跟蹤檔案。師生間保持人格上的平等、情感上的相容,創(chuàng)造無(wú)拘無(wú)束、相互交流的氛圍同學(xué)生交心談心,并作記錄和分析。落實(shí)談心制度。學(xué)生應(yīng)如實(shí)填寫雙向選擇表,應(yīng)定期、主動(dòng)向德育導(dǎo)師匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,與德育導(dǎo)師保持緊密聯(lián)系,尊重并接受德育導(dǎo)師的指導(dǎo),遇有問(wèn)題也應(yīng)先與德育導(dǎo)師取得聯(lián)系,逐級(jí)反映問(wèn)題。各年級(jí)和各班組織導(dǎo)師、學(xué)生填寫好“德育導(dǎo)師制”雙向選擇表,原則上是班級(jí)的任課老師與本班級(jí)的同學(xué)結(jié)對(duì)。根據(jù)區(qū)教育局要求,我校將繼續(xù)開展德育導(dǎo)師工作,現(xiàn)將本學(xué)期計(jì)劃制訂如下:一、主要工作全校各年級(jí)、各班要認(rèn)真做好宣傳工作,積極掀起學(xué)校推行的德育導(dǎo)師制熱潮,要充分明確德育導(dǎo)師制的意義、目標(biāo)和任務(wù)。考核的結(jié)果作為教師績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容??己瞬捎枚ㄐ耘c定量相結(jié)合的方法。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級(jí)情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時(shí)做好過(guò)程評(píng)價(jià)。深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。導(dǎo)師工作計(jì)劃7一、指導(dǎo)思想按市教育局 “全員育人與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系要求,堅(jiān)持“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”的理念,進(jìn)一步深化我校德育內(nèi)涵,貫徹我校教育與德育一體化管理機(jī)制,扎實(shí)提高我校德育工作實(shí)效性。獲得家長(zhǎng)的幫助,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)應(yīng)該是最方便、最直接、最安全的。對(duì)學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)中遇到的困難進(jìn)行及時(shí)有效的幫助。第三、每月抓三個(gè)典型學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。進(jìn)行積極的心理暗示,達(dá)到心靈對(duì)話和溝通。根據(jù)學(xué)生的自我記錄情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行肯定、鼓勵(lì)和支持。通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到只有裝著一顆愛(ài)心,你才會(huì)去發(fā)現(xiàn)、尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),去鼓勵(lì)他們上進(jìn),去指導(dǎo)他們克服困難,迎接挑戰(zhàn),才會(huì)拉近師生之間的距離,才會(huì)達(dá)到教學(xué)、生活中師生之間的和諧與溝通。對(duì)于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,應(yīng)充分了解學(xué)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)情況,教給正確學(xué)習(xí)方法,使他們朝正確方向發(fā)展;改善他們學(xué)習(xí)情況,提高學(xué)習(xí)成績(jī);對(duì)他們可以適當(dāng)放寬一些學(xué)習(xí)要求:如在判卷時(shí),放寬后進(jìn)生的扣分要求,提高他們的成績(jī);作業(yè)要求也可以分層,盡量簡(jiǎn)單好做。經(jīng)常了解和分析學(xué)生情況,當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)、進(jìn)步時(shí)應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),當(dāng)學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)給予熱情幫助。認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(zhǎng)中遇到的困難和疑惑,協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作。什么是惡,什么是善,教師的行為準(zhǔn)則、判斷標(biāo)準(zhǔn),往往對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。教師的一舉手、一投足、一顰一笑,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生極大的影響。教書育人身教勝于言教。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有真正的教育。(2)關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生。教師要在學(xué)生心目中樹立崇高的威信,首先一點(diǎn)就是要具有淵博的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,要千方百計(jì)組織好教學(xué),學(xué)生只有佩服你,才能尊重你,信服你。通過(guò)教師自身形象塑造,為學(xué)生樹立榜樣育人能否收到實(shí)效,關(guān)鍵在于教師能否在學(xué)生的心目中塑造好自身形象,真正起到為人師表的作用。在每一堂課上,通過(guò)創(chuàng)設(shè)活動(dòng)情境,讓學(xué)生能夠在故事中、游戲中、自我表演中明白道理。與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對(duì)學(xué)生的操行品德及評(píng)定提出意見和建議。協(xié)助學(xué)校、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。二、學(xué)生情況分析:在這次“全員育人”活動(dòng)中,我主要負(fù)責(zé)12名同學(xué),其中李麥花、李云鳳這兩名學(xué)生性格內(nèi)向,不太愛(ài)與他人交流,在課堂上也不能積極主動(dòng)的回答問(wèn)題;這三名同學(xué)在課堂上經(jīng)常做小動(dòng)作不認(rèn)真聽講,課后經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故招惹其他同學(xué),對(duì)待同學(xué)不友善;這兩位同學(xué)上課認(rèn)真聽講,但回答問(wèn)題不夠主動(dòng),不會(huì)的問(wèn)題不能夠主動(dòng)問(wèn)老師與同學(xué),不善于與他人交流;這兩位同學(xué)雖然學(xué)習(xí)成績(jī)好,但身為小組長(zhǎng)及班委成員不能夠發(fā)揮干部的帶頭作用,對(duì)待學(xué)習(xí)外的工作很散漫;在學(xué)習(xí)上有些吃力,寫作業(yè)時(shí)也總是馬馬虎虎,錯(cuò)誤不斷,學(xué)習(xí)習(xí)慣差。實(shí)施全員育人,就是要求教師用自己正直、坦率、真誠(chéng)、友愛(ài)的樸素人格去影響學(xué)生;用自己的一言一行去為他們行為示范,用自己的學(xué)識(shí)和人格魅力去影響和感染學(xué)生培養(yǎng)他們的社會(huì)、家庭、集體的責(zé)任感。最后對(duì)于學(xué)困生要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,必須對(duì)他們充滿愛(ài)心,多理解,多尊重,多信任,以增強(qiáng)他的自信心。揚(yáng)長(zhǎng)避短,在調(diào)動(dòng)受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性方面下功夫,多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他做得好的地方,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合家長(zhǎng)進(jìn)行督促嚴(yán)格要求。并建立家長(zhǎng)微信群,及時(shí)關(guān)注動(dòng)態(tài)并進(jìn)行溝通,強(qiáng)化他們的中考意識(shí),制定目標(biāo),奮力前行,不留遺憾。最后,讓他們熱愛(ài)集體,關(guān)心同學(xué),尊重老師,形成像朋友一樣的良好的師生關(guān)系。下面我介紹一下我所分配的12名德育輔導(dǎo)對(duì)象的基本情況:針對(duì)以上實(shí)際情況,我的本學(xué)期末輔導(dǎo)目標(biāo)主要分為以下幾個(gè)方面:首先強(qiáng)化他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣?,F(xiàn)實(shí)教學(xué)中,我們發(fā)現(xiàn)在班主任的課堂上,學(xué)生遵紀(jì)守規(guī),課堂教學(xué)效果好,而不少任課教師則在抱怨學(xué)生越來(lái)越不聽話。學(xué)生間發(fā)生了什么事,“找班主任去!”自然而然成了任課教師的口頭禪?!弊⒍恕皩W(xué)校無(wú)閑人,人人皆育人”。我們堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式,力爭(zhēng)使德育工作形成我校特色。及時(shí)了解學(xué)生聽課和作業(yè)情況,并給予幫助和鼓勵(lì);登記、繪制成績(jī)變化曲線。德育導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。由班主任組織召開定期或不定期的班級(jí)德育會(huì)議,本班級(jí)的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對(duì)存在的情況,研究對(duì)策,發(fā)揮“整體、合作、優(yōu)化”的功能。要求學(xué)生每周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。六、德育導(dǎo)師工作內(nèi)容1. 建立學(xué)生檔案為每個(gè)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,并對(duì)學(xué)生每星期的表現(xiàn)及考試成績(jī)逐一登錄,分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。4.關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過(guò)程,通過(guò)與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。2.從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、生涯指導(dǎo)等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)開展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢,做學(xué)生的良師益友。4.培養(yǎng)學(xué)生具有自我教育、自我約束、自我管理的能力。堅(jiān)毅勇敢的心理品質(zhì)??茖W(xué)的思想方法、明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。7.把擔(dān)任德育導(dǎo)師作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的必要條件、考核結(jié)果與教師教育教學(xué)評(píng)價(jià)考核掛鉤、并且每學(xué)年評(píng)選部分優(yōu)秀德育導(dǎo)師進(jìn)行表彰。5.建立工作制度:包括檔案制度,談心與匯報(bào)制度,會(huì)診制度、家訪聯(lián)絡(luò)制度、學(xué)業(yè)跟蹤制度。3.師生結(jié)對(duì):由學(xué)生與導(dǎo)師通過(guò)雙向選擇,每位導(dǎo)師有針對(duì)性地選定1至2名“有特殊狀況的學(xué)生”作為指導(dǎo)對(duì)象。三、方法和步驟:1.確定德育導(dǎo)師:由任課老師自主報(bào)名,班主任老師推薦,然后經(jīng)學(xué)校研究確定德育導(dǎo)師。實(shí)踐“全員育人,全科育人,全程育人”的德育新理念。對(duì)學(xué)生德育管理進(jìn)行優(yōu)化,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。導(dǎo)師工作計(jì)劃3“德育導(dǎo)師制”是以“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”的理念建立的,它將學(xué)校的德育目標(biāo)、任務(wù)從班主任工作中分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上。同時(shí),繼續(xù)要加強(qiáng)安全教育,每日安排了班主任值班,更關(guān)鍵的還是需要加強(qiáng)教育,讓學(xué)生不在校園內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)的游戲、上下學(xué)的路上注意交通安全及自我防護(hù)的教育等。繼續(xù)采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式,通過(guò)法制專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、師生演講、參觀展覽等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)。充分利用好校園宣傳、班級(jí)板報(bào)的作用,開學(xué)初針對(duì)各班實(shí)際情況進(jìn)行特色布置,體現(xiàn)師生共同參與、動(dòng)手創(chuàng)造的良好氛圍;精心選材開展好國(guó)旗下講話,挑選優(yōu)秀學(xué)生代表及老師來(lái)主持國(guó)旗下講話,認(rèn)真組織好每周一的升旗儀式;同時(shí)發(fā)揮好學(xué)生的主體作用,辦好紅領(lǐng)巾小廣播,每天中午準(zhǔn)時(shí)播出。通過(guò)多渠道入手,努力構(gòu)建“人人是德育工作者,事事是德育內(nèi)容,處處是德育陣地,時(shí)時(shí)是德育課堂”的多維立體化德育管理體系,使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),全面推進(jìn)德育工作的開
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