【正文】 好周圍的環(huán)境及人員，以免誤傷自己或別人。支護工要嚴(yán)格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護方式、支護要求進行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。堅持“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。負責(zé)機頭附近范圍的浮煤雜物清理，對減速器電機上的浮煤要班班擦干凈。處理問題時必須切斷煤溜電源，閉鎖煤溜，嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作。認真執(zhí)行交接班制度，接班后認真檢查機器的油位、大鏈、刮板、機頭、機尾壓柱的緊固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好交接班有關(guān)事宜。運行中任何人不得接觸皮帶轉(zhuǎn)動部分，嚴(yán)禁用皮帶運送物料。配合檢修工進行檢修、保養(yǎng)和對皮帶的延長縮短，要保證各部螺絲緊固齊全。開機前檢查各部是否完好，信號是否能對打，運行中注意運轉(zhuǎn)聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時停機處理。皮帶輸送機司機崗位責(zé)任制對皮帶機運輸安全負責(zé)，必須持證上崗，按時到現(xiàn)場交接班?？枕斁嗖荒艹^作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。要協(xié)助檢修工對機器進行檢修維護、保養(yǎng)。每次開機前必須先發(fā)警報，觀察人員全部撤至橋式膠帶機頭外時方可開機。截割頭運轉(zhuǎn)時，機組前方不準(zhǔn)有人，滅塵裝置不能正常使用時，禁止作業(yè)。接班后詳細檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認一切正常后，方可開機割煤。履行好現(xiàn)場管理第一責(zé)任人職責(zé)，帶出一個規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實、安全和產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作，達到全線作業(yè)有序順暢，完成當(dāng)班既定任務(wù)。班中遇有事故隱患時，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》落實責(zé)任，進行嚴(yán)細的督促驗收考核，對不合格不達標(biāo)的工程必須立即返工處理。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神和公司及隊內(nèi)的管理制度。副隊長是隊長的助手，以其工作范圍對隊長負責(zé)，必須跟班作業(yè)，協(xié)同隊長搞好本隊工作，完成自己分管的任務(wù)，隊長不在時代行隊長職責(zé)。合理使用機械動力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，搞好團結(jié)。負責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，提高合格率，杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，負責(zé)組織搶救，并向調(diào)度匯報。負責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問題，并和調(diào)度取得聯(lián)系及時處理。搞好機頭機尾文明生產(chǎn)。操作時精力集中，聽準(zhǔn)信號，不打瞌睡。持證上崗帶全工具。做到文明生產(chǎn)，不違章作業(yè)。保養(yǎng)好鉆眼機具，確保正常使用。錨桿支護工工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和現(xiàn)場交接班制度。負責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。每班要對電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，特別是移動線路和設(shè)備，更要加強維護，達到完好。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅守工作崗位，必須質(zhì)證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。負責(zé)對小絞車進行保養(yǎng)和維護，并搞好車房附近的文明生產(chǎn)，使之達到標(biāo)準(zhǔn)要求。工作前必須認真檢查絞車的完好情況、信號情況、軌道情況及絞車房的支護情況，有隱患時必須先處理，后拉車，用好安全設(shè)施。積極參加公司、隊組織的各類技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平認真做好各項記錄，做好交接班工作。對掘進機附近的浮煤要及時清理，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作時要精力集中，認真操作。熟悉掌握掘進機的構(gòu)造、性能和操作使用方法。掘進機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。搞好聯(lián)?；ケ＃?dāng)好安全前哨，遵守勞動紀(jì)律，不違章指揮不違章作業(yè)，生產(chǎn)中有隱患時，必須先排除而后生產(chǎn)，并及時向隊干部匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，并向下班人員交待清楚。開好班前會，抓好開工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查，及時整改隱患。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班組的生產(chǎn)、安全全面負責(zé)，帶領(lǐng)全班人員按時按量完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性任務(wù)。制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。對工程進行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促各班組抓好工程質(zhì)量。施工中嚴(yán)格檢查各工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不達標(biāo)時，及時向當(dāng)班班長或跟班隊長提出并責(zé)令整改。驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。結(jié)合生產(chǎn)，深入現(xiàn)場，查隱患、抓整改、抓落實，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)。經(jīng)常檢查特殊工種人員持證上崗情況，認真組織全隊職工學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神。認真抓好全隊職工的安全教育和培訓(xùn)工作。協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作，堅持現(xiàn)場交接班和隊干部輪流跟值班制度，認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、措施落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，對重大安全問題必須邊處理邊匯報。1積極掌握全隊職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實際困難。嚴(yán)格要求干部現(xiàn)場交接班制度和隊干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會、班后會。定期召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的班、隊長會議，分析生產(chǎn)形勢，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，并把任務(wù)落實到個人。加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。根據(jù)上級部門制定的生產(chǎn)計劃，合理組織本隊的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時任務(wù)。按時參加礦機電例會和礦組織的機電大檢查，經(jīng)常組織召開本隊機電技術(shù)會議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)在本隊的應(yīng)用。負責(zé)組織安排本隊機電設(shè)備檢修，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)工作面發(fā)生機電事故時，必須及時深入現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好安全技術(shù)管理工作，積極開展科技攻關(guān)，總結(jié)施工經(jīng)驗，推廣先進的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法減輕職工勞動量，提升勞動效率。負責(zé)履行作業(yè)規(guī)程及各項措施的審批手續(xù)，編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解施工情況，及時解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問題。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級下達的各項任務(wù)。對本隊所施工工程質(zhì)量負責(zé)。3其它按掘進工作面作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)規(guī)程、措施執(zhí)行。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。3堅持隊干、班長、驗收員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。2樹立“精細化管理、現(xiàn)場管理”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作。2要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。2驗收員全面負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。2隨著工作面的前移，班組長、驗收員、跟班管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。2每個班組下班前都要由驗收員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進行驗收，合格達標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。1驗收員必須現(xiàn)場把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進下一排。之后出盡工作面的巖矸，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點、打錨桿、整個過程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作。1巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、刨割、敲幫問頂、支護、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質(zhì)量要求，方可進行下一道工序，質(zhì)量員要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。1所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤矸，出矸后必須全部運盡，交班時溜子上不得有煤矸。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。1嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時補好。電纜的吊掛必須整齊，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。機電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達標(biāo)后方可進入下一道工序。作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現(xiàn)場交接清。隨工作面的前移，材料架要及時統(tǒng)一前移。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。（5）、班組長全面負責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，配合驗收員的工作，對各類問題及時主動處理解決。（3）、機電班長、全面負責(zé)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理，同時負責(zé)風(fēng)機前后5m范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場落實，以及處理后的復(fù)查。班組干部：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補漏洞，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，提出整改方案，現(xiàn)場落實，具體分工如下：（1）、隊長（技術(shù)員）負責(zé)全隊的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現(xiàn)場，之后對各類問題進行分析總結(jié)，防止同類問題的再次出現(xiàn)。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合要求，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中出現(xiàn)的各類問題，及時督促整改。綜掘隊施工巷道爭取達到公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程要求。綜掘隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下管理制度：一、工作達標(biāo)規(guī)劃：綜掘隊施工巷道努力到達省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。新開掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對已施工巷道進行挑頂或開幫，在施工前應(yīng)充分考慮頂板和開幫支護的特殊性，對兩巷道交岔區(qū)域進行專項支護設(shè)計（交岔口兩側(cè)加強支護的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時支護。發(fā)現(xiàn)頂板有變化時及時匯報，礦總工程師組織研究補強措施并積極落實。當(dāng)工作面過斷層、煤層變薄帶、煤層裂隙發(fā)育等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，極易造成巷道片幫，危及安全生產(chǎn)，故在巷道掘進時必須及時打設(shè)幫錨桿或進行幫錨網(wǎng)支護。特殊地質(zhì)構(gòu)造條件，如遇斷層、陷落柱等時，必須實行短掘短支（根據(jù)頂板實際情況調(diào)整）。遇到特殊情況調(diào)整層位必須制定安全技術(shù)措施。支護工在施工過程中隨時注意頂板巖層變化或煤線的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)特殊地質(zhì)變化及時采取補支措施，并匯報礦技術(shù)科，由技術(shù)科匯報礦總工程師，以便及時調(diào)整支護措施。必須根據(jù)掘進工作面支護設(shè)計制定加強頂板支護和施工管理辦法及嚴(yán)格的獎罰措施，明確每道工序的施工責(zé)任，加大日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。全隊職工必須認真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和行業(yè)各項規(guī)定及法律法規(guī)。區(qū)隊干部經(jīng)常深入一線檢查井下的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)時不能處理的匯報隊委研究處理，堅決不能出現(xiàn)安全事故。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“不安全，不生產(chǎn)”、“先安全后生產(chǎn)”不動搖，一切給安全讓路。工具管理必須熟悉專用工具用途，用在哪臺設(shè)備、型號、尺寸，配件的型號，用在什么設(shè)備上，做到有問必知。負責(zé)清理工具存放點前后浮煤、雜物前后巷道10m內(nèi)的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)隊工具管理制度，做到不丟失。所有配件，根據(jù)長、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統(tǒng)一擺放齊正。九、井下工具管理制度負責(zé)保管生產(chǎn)中所使用的工具及配件，領(lǐng)交必須詳細記。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修制度，和各工種崗位責(zé)任制。必須參加每天早上碰頭會，匯報值班日生產(chǎn)情況，并與直一班值班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。做到每班前點名，開好班前會，布置好當(dāng)班任務(wù)及安全質(zhì)量等情況。七、班前會制度為了每天三班生產(chǎn)接序正常，制訂本制度。工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮矸凈”。機頭電纜、水管等懸掛整齊、無掉落。機頭、機尾文明衛(wèi)生好，無煤矸堆積、無浮矸，達到一切正常。兩班發(fā)生矛盾時，以交接填寫內(nèi)容為依據(jù)處理。班前會結(jié)束后入井。四點班、零點班為生產(chǎn)班。三班分別為：八點班、四點班、零點班。五、班次安排全隊實行“三八”制作業(yè)組織方式。節(jié)假日曠工罰款加倍。遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)10天，并寫出書面檢查。曠工15天以上者交公司處理。并寫請假條送行政辦備案。四、請銷假制度職工不能上班必須請假。團結(jié)友愛，互相幫助。不打架、不酗酒鬧事。服從隊統(tǒng)一管理。三、勞動紀(jì)律遵守隊各項管理制度。當(dāng)班全體人員參加。每天晚上9：30——10：00召開碰頭會議，參加：隊長、副隊長（技術(shù)員）、驗收員、班長?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。綜掘隊現(xiàn)場管理制度一、隊委會組成由隊長、副隊長（技術(shù)員）、驗收員、班長組成隊委會。1防塵防火供水管路的安裝要及時到位，管材規(guī)格、質(zhì)量符合要求，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，杜絕漏水、跑水、水壓、水量符合需要。井巷中防塵灑水用的三通閥門的設(shè)置要符合規(guī)定，并達到隨時可用的要求。熟悉礦井防塵系統(tǒng)，掌握礦井防塵設(shè)計的各主干分支系統(tǒng)水壓流量的實際分布情況及各防塵設(shè)施使用管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保達到應(yīng)有的降塵效果。負責(zé)隔爆設(shè)施的安裝維護回收和使用管理工作。負責(zé)工作面各轉(zhuǎn)載點噴霧、裝載點噴霧、卸載點噴霧、放頂噴霧和風(fēng)流凈化水幕等防降塵設(shè)施的安裝、維修和拆除回收工作。綜掘隊防塵灑水工崗位責(zé)任制負責(zé)綜掘工作面防塵防火水源設(shè)備設(shè)施的安裝維護