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2024-10-25 11:59本頁面
【正文】 析的基礎(chǔ)上，調(diào)整存貸比例，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本控制，加強(qiáng)收支兩條線管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控能力和對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)能力，在“三個(gè)最大化”原則指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷增值。,高 檔,中 檔,普通品牌,高級賓館、酒店、夜總會(huì)等高消費(fèi)群體,餐廳、飯店等中等消費(fèi)群體,普通市民、小食店等一般消費(fèi)群體,市場管理：加強(qiáng)市場反饋，“網(wǎng)絡(luò)共建、資源共享”； 拓展國際市場，實(shí)施國際化營銷戰(zhàn)略。,民主監(jiān)督管理：,民主監(jiān)督委員會(huì),群眾評議,民主監(jiān)督意見箱,部門人員掛牌上崗,市場營銷體系： 推行新鮮度管理、建設(shè)市場網(wǎng)絡(luò)、突出品牌優(yōu)勢、 拓展國內(nèi)、國際市場。,全員培訓(xùn)：,經(jīng)營者：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方法、宏觀管理技能； 科以上管理人員：專業(yè)管理知識，組織能力、解題能力和表達(dá)能力； 專業(yè)技術(shù)人員：針對特點(diǎn)，技術(shù)崗位交流、專業(yè)培訓(xùn)； 班組長：“走出去、請進(jìn)來”、“理論與實(shí)踐相結(jié)合”，提高理論水平，加強(qiáng)對生產(chǎn)實(shí)踐的指導(dǎo)作用； 工人：自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合，學(xué)習(xí)工藝和操作規(guī)程。,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ) 全方位、全過程控制,質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證實(shí)施體系,文件化的質(zhì)量體系,質(zhì)量保證體系：,營銷與市場調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),生產(chǎn)策劃與開發(fā),采 購,售后服務(wù),生產(chǎn)或服務(wù)提供,銷售與分發(fā),包裝與儲存,驗(yàn) 證,產(chǎn)品報(bào)廢或回收利用,產(chǎn)品壽命周期：,安裝或服務(wù)提供,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)： 國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)（ISO） TC—176委員會(huì),ISO9001—《設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》 ISO9002—《生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》 ISO9003—《檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》 ISO9004—《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素——指南》,ISO9001質(zhì)量保證體系模式20個(gè)要素：,質(zhì)量體系,管理職責(zé),設(shè)計(jì)控制,合同評審,統(tǒng)計(jì)技術(shù),1服務(wù),1培訓(xùn),1質(zhì)量體系 審核,1質(zhì)量記錄 的控制,1搬運(yùn)、儲存、包裝、 防護(hù)和交付,1糾正和預(yù)防 措施,1不合格品的 控制,1檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài),1檢驗(yàn)、測量和 試驗(yàn)設(shè)備控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程控制,產(chǎn)品標(biāo)識和 可追溯性,顧客提供產(chǎn) 品的控制,采購,文件和資料 控制,質(zhì)量手冊,程 序 文 件,操 作 規(guī) 程,文件化的質(zhì)量體系：,質(zhì)量保證實(shí)施體系：,最高管理者,管理者代表,企業(yè)管理,人事管理,工藝管理,生產(chǎn)管理,采購控制,質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)示例 （2000版）,銷售管理,財(cái)務(wù)管理,其他職能,計(jì)量管理,四個(gè)管理： 源 頭 管 理 工 序 管 理 接 口
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