【正文】 把好關；平時我們經常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學習有關法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權力觀，強化廉潔自律意識，努力構筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預防腐敗和不正之風的滋生。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。（三）加強黨風廉政建設。（二）做好黨員發(fā)展工作。堅持黨員活動日制度，利用辦學習班、知識競賽等形式組織干部黨員學習十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。三、抓隊伍，提高黨員干部的素質 黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。到2007年年產可達到60萬噸氧化鋁生產規(guī)模。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。在做好一期投料生產的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。通過大討論活動，使廣大員工統一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現經濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產品做奉獻。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高產，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。因此，我們首先從自身抓起。同時，班子團結與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。一、抓班子，強化黨委自身建設 俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)第三篇：申報五好黨組織材料我們義翔鋁業(yè)有限公司現有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創(chuàng)造良好氛圍。為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力一年來，公司黨委把投料生產作為黨建工作的重點。黨委在作好自身工作的同時，把工農關系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。各級領導班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。作為新建單位，我們大多數管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。一是不斷加強學習。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經濟騰飛做出貢獻。在集團公司黨委的領導下，我們在機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，經過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產和二期限擴建的前期任務。要求每一名現場值班人員，在工地不少于六個小時，檢查工程質量和生產安全，并記好施工日記。二是倡導機關干部深入施工現場，實現工作中心下移。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計較個人得失，兩年來沒有節(jié)假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現象的發(fā)生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務實、拼搏、公正的良好現象。六、抓作風，提高工作效率為了實現“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關系，我們在黨員干部的工作作風建設上，主要抓了兩點：一是在黨員干部中開展了“四查四看”活動。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。公司黨委從實際出發(fā)，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，制訂了《黨委中心理論學習組學習制度》《領導班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和利用每周業(yè)務學習日等形式，引導職工為什么學，為誰學，激發(fā)職工的學習熱情。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領導的帶領下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。三是提高企業(yè)職工文明素質。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問題。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調的問題。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。二是高標準加快企業(yè)文化建設步伐。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。我們出臺了《關于評選年度技術尖子的試行意見》《關于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復雜疑難技術問題的職工進行年度評比，凡被評為公司技術尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網費用，從而調動廣大員工學技術、鉆業(yè)務、爭當技術能手的積極性。同時，為著眼于公司的長遠