【正文】 工作業(yè)績好認真實施黨的基層組織先進性建設(shè)工程，基層組織建設(shè)工作規(guī)范有序，思路清晰，措施有力；在促進本地區(qū)本部門業(yè)務工作、建設(shè)生態(tài)文明城市、抵御自然災害、公共突發(fā)事件、重點工程、重大項目中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，真正成為生態(tài)文明城市建設(shè)的積極促進者；堅持把上級的要求與自身的實際相結(jié)合，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和改革穩(wěn)定大局創(chuàng)造性開展工作，有效推進本地區(qū)本單位各項工作任務的完成，使本地區(qū)本部門改革發(fā)展和各項工作取得顯著成績；認真落實黨章各項規(guī)定，保障黨員群眾權(quán)利，思想政治工作措施有力，精神文明建設(shè)成效明顯，黨員群眾綜合素質(zhì)得到不斷提高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到完善，社會治安綜合治理得到加強。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95%，公司領(lǐng)導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。黨委在作好自身工作的同時，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。一是不斷加強學習。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在集團公司黨委的領(lǐng)導下，我們在機構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴建的前期任務。二是倡導機關(guān)干部深入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)工作中心下移。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務實、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和利用每周業(yè)務學習日等形式，引導職工為什么學，為誰學，激發(fā)職工的學習熱情。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問題。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導于4月份親自參加了河南省大學生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應用化學等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲備了后備人才。通過健全制度、落實措施，實現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象。建廠以來，我們在工程建設(shè)、設(shè)備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。我們始終把黨風廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。同時，重點組織黨員干部學習了江**同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。經(jīng)過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯(lián)動試車已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。班子建設(shè)最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動了公司的兩個文明建設(shè)。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。一年來，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。三是各級領(lǐng)導班子把團結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證二期擴建的準備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團公司和公司黨委對我們的要求還有差距。公司黨委要求機關(guān)干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實現(xiàn)這個目標，要求機關(guān)干部每月利用值班時間進行現(xiàn)場調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料。為了適應工程建設(shè)的需要，先后開展了“黨員身邊無事故”“崗位樹形象，生產(chǎn)當先鋒”等活動，號召公司廣大干部職工堅定信心，迎難而上，按照預定建設(shè)規(guī)劃，集中精力加快施工建設(shè)。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導干部黨風廉政責任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導干部黨風廉政承諾制》等十幾項制度，對中層干部建立了《廉政檔案》，通過從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)了黨政領(lǐng)導廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。五、抓制度，健全工作機制為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設(shè)，實現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風）標準。四是創(chuàng)建學習型企業(yè)。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個人衛(wèi)生管理我們?nèi)渴歉咂瘘c、嚴要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊伍、一流的管理、一流的效益打下堅實的基礎(chǔ)。由于是新建單位，我們沒有任何體育設(shè)施，于是投入了部分資金購買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。一是從加強職工思想建設(shè)入手，通過日常政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育，大力宣傳、引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意，真抓實干，爭創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊伍始終保持了團結(jié)向上的精神風貌。為切實加強人才隊伍，培養(yǎng)提高免費分享創(chuàng)新人才隊伍的整體素質(zhì)，實施科技興企戰(zhàn)略。一年來，我們在工程建設(shè)和設(shè)備招標上，共完成資金概算一億元，比設(shè)計概算降低采購成本約1000萬元。凡單臺設(shè)備在5萬元以上的，經(jīng)集團公司招標小組同意后，全部參加招投標