【正文】 整體狀況評(píng)價(jià)良好，滿意率在98%以上。治理“三亂”簽訂包保責(zé)任狀，建立責(zé)任制和承諾制。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)教師尊重學(xué)生人格，平等對(duì)待學(xué)生，關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和個(gè)性差異，有效地控制了歧視學(xué)生、實(shí)施體罰和變相體罰、侮辱學(xué)生尊嚴(yán)和侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為發(fā)生。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，每學(xué)期都制定切實(shí)可行的師德建設(shè)計(jì)劃，學(xué)期末認(rèn)真總結(jié)，學(xué)校經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等，開展自檢自查活動(dòng)，人人寫出自檢自查報(bào)告。建立健全了教職工晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)開展以自評(píng)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長共同參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)活動(dòng)，健全的教職工業(yè)務(wù)檔案，及時(shí)屬實(shí)地記錄好教師成長發(fā)展的全過程。進(jìn)一步增強(qiáng)了教師服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)、安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和特色意識(shí)。在教師中形成人人要學(xué)習(xí)，人人爭學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，力爭在教學(xué)中有突破，形成風(fēng)格，打造特色。例如，我校通過各種途徑，在教師中大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，學(xué)習(xí)名家名師的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)手段。教師的綜合素質(zhì)不斷提高，在社會(huì)上樹立教師應(yīng)有的光輝形象。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)符合要求，學(xué) 歷達(dá)標(biāo)率100%；其中本科學(xué)歷91人，占教職工總數(shù)的83%；中學(xué)高級(jí)教師31人，占專任教師總數(shù)的28%，中級(jí)以上教師64人，占專任教師總數(shù)的58%；教師職務(wù)的學(xué)科分布趨于合理。教師隊(duì)伍（分值140分 實(shí)得134分，得分率約96%）學(xué)校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為辦學(xué)的永恒主題。學(xué)校按要求設(shè)臵了教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、電教處、科研信息處。中層領(lǐng)導(dǎo)具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；建立領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制，工作中堅(jiān)持有計(jì)劃、有布臵、有指導(dǎo)、有檢查、有記錄、有總結(jié)、有反饋、有效果。設(shè)校長1人、書記1人，副校長2人、副書記1人；中層領(lǐng)導(dǎo)12人。（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？鄢?分教育投入（分值92分 實(shí)得92分）近三年來，做到“三個(gè)增長”，按照國家有關(guān)政策合理使用，保證教育經(jīng)費(fèi)足額到位，保證校舍和設(shè)施設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)和增添，保證教育教學(xué)需求，確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放。現(xiàn)代信息技術(shù)教育裝備配備：實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)相連。綜合實(shí)踐教學(xué)器材：學(xué)校沒有開展綜合實(shí)踐活動(dòng)所需要的場(chǎng)所，沒有器材，沒有活動(dòng)基地。沒有室外宣傳欄。體育活動(dòng)室、美術(shù)教室面積均不達(dá)標(biāo)，扣該項(xiàng)總分的50%；學(xué)生飲水衛(wèi)生條件、廁所安全方面需要改善。教學(xué)及輔助面積：普通教室44個(gè)，每個(gè)教室使用面積58平方米（標(biāo)準(zhǔn)是使用面積67）不達(dá)標(biāo)扣5分。由于操場(chǎng)面積較小，學(xué)校缺少400環(huán)形跑道扣4分，沒有達(dá)到每六個(gè)班有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)水泥籃球場(chǎng)扣2分，沒有勞動(dòng)見習(xí)見場(chǎng)所扣2分，此項(xiàng)扣除10分。用地面積（分值30分 實(shí)得20分）校園面積：校園占地面積26350㎡，㎡，標(biāo)準(zhǔn)要求是生均1026㎡。學(xué)校功能區(qū)域：學(xué)校建設(shè)規(guī)劃能夠依據(jù)規(guī)模和需要，做到合理布局，環(huán)境優(yōu)美。網(wǎng)點(diǎn)布局：人口規(guī)劃、學(xué)校規(guī)模以學(xué)校服務(wù)為半徑的要求達(dá)到要求。班額大沒有達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。總分值滿分為1000分。各專項(xiàng)工作評(píng)估組依據(jù)《評(píng)分辦法》評(píng)分，并口頭及文字反饋意見，綜合評(píng)定評(píng)估結(jié)果，并寫出專項(xiàng)評(píng)估小組自評(píng)報(bào)告。專項(xiàng)評(píng)估小組在各處室和教師自評(píng)的基礎(chǔ)上，按照整體推進(jìn)規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計(jì)劃和具體實(shí)施方案，運(yùn)用《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估。做到提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，掌握標(biāo)準(zhǔn)，把握要領(lǐng)，規(guī)范操作。自評(píng)工作的重點(diǎn)是查擺問題和實(shí)施整改。（1）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：石 明 副組長：楊志偉成 員: 范寶銀 劉長武 李 強(qiáng)（2）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作五個(gè)專項(xiàng)自評(píng)小組 辦學(xué)條件工作自評(píng)小組 組 長：石 明組 員：楊宏偉 路海民 教育教學(xué)工作自評(píng)小組 組 長：范寶銀組 員：孫茂林 王寶富 劉淑艷 畢明麗 教師隊(duì)伍工作自評(píng)小組 組 長：李 強(qiáng)成 員：王玉成 孫曉磊 學(xué)校管理工作自評(píng)小組 組 長：劉長武成 員：程志國 馬洪胤 豐艷波 張 磊 標(biāo)準(zhǔn)化檔案建設(shè)小組 組 長：李 強(qiáng)成 員：王玉成 鄭 雪2．學(xué)校建立健全自評(píng)工作制度，實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制，把督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)分解、落實(shí)到具體處室和具體人，使每一個(gè)處室和每一個(gè)教職員工都有相應(yīng)的指標(biāo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，由校長任組長，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)自評(píng)工作。根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評(píng)。得分：M1+M2=+=。九、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次副總經(jīng)理帶隊(duì)的綜合安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。專任負(fù)責(zé)確保應(yīng)急器材的性能良好。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）設(shè)備：一條糖精生產(chǎn)線和一條甜蜜素生產(chǎn)線。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《天津市安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。車間級(jí)安全教育由車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，安全、消防兩個(gè)能力的教育等。對(duì)新招聘員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車間前由公司安全生產(chǎn)部和人保部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，全年分4次對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》等50余項(xiàng)規(guī)章制度。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全生產(chǎn)部部長、人保部部長、環(huán)保部部長、供應(yīng)部部長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司生產(chǎn)工藝流程較為簡單，但局部工藝具有易燃、易爆、有毒有害、生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)的化工生產(chǎn)特點(diǎn)，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯氣、鹽酸、液堿、氨水、二氧化硫、環(huán)己胺等。（三）周邊情況我廠東面為寶源路，西面為聚英路，南面位空地，北面為宏德天津特殊合金有限公司和天津市順達(dá)園工貿(mào)有限公司。年利稅2500萬元。目前共有員工277人。根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我校具備了廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)督導(dǎo)評(píng)估組的專家們予以評(píng)估驗(yàn)收。我們相信，良垌鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)一定會(huì)抓 住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī)，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果，發(fā)揚(yáng)良垌鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)人吃苦耐勞的精神，使良垌鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)的明天更加美好。學(xué)校的發(fā)展離不開政府和教育主管部門的大力支持。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加快學(xué)校文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效。在學(xué)校的管理建設(shè)中，繼續(xù)堅(jiān)持依法治校，通過健全的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，在細(xì)節(jié)上加以深化。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。家長、社會(huì)對(duì)學(xué)校管理的要求越來越高，而我校的各項(xiàng)管理仍未能做到十分完善、到位，以致直接影響了我校的教育教學(xué)工作。未能找到更好的教師激勵(lì)機(jī)制。但我們也清醒地看到一些問題須要在今后的工作中認(rèn)真地加以改進(jìn)。我校生均公用經(jīng)費(fèi)支出水平為1950元每生，達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)建立了學(xué)校的預(yù)算管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校每學(xué)年秋季都會(huì)舉行一次學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及文藝周藝術(shù)節(jié)(含書畫展覽、文藝晚會(huì)等)，通過一系列的活動(dòng)開展，學(xué)生的體藝水平得到提高，校園的氛圍更加活躍。我校還注重推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教 5 育，學(xué)校成立了家長委員會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校于家長的溝通，動(dòng)員家長們要重視家庭教育。教學(xué)效果顯著,學(xué)校連續(xù)七年被評(píng)為廉江市中考先進(jìn)單位。不斷深化教學(xué)改革，探索面向全體學(xué)生的高效課堂教學(xué)。學(xué)生作業(yè)數(shù)量和內(nèi)容符合國家和省的有關(guān)規(guī)定，并制定了相關(guān)的方案；學(xué)校保障學(xué)生有足夠的休息時(shí)間，嚴(yán)禁占用學(xué)生課外時(shí)間進(jìn)行各類補(bǔ)課、輔導(dǎo)。我校招生實(shí)行學(xué)生免試就近入學(xué)和常態(tài)編班，沒有重點(diǎn)班、快慢班、特長班、實(shí)驗(yàn)班等違法違規(guī)行為。學(xué)生廁所充足，并有沖水設(shè)施；寄宿生宿舍符合安全、衛(wèi)生、健康標(biāo)準(zhǔn)，消防、報(bào)警設(shè)施齊全。我校食堂食品安全量化分級(jí)達(dá)到C級(jí)以上要求。我校還嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校安全建設(shè)要求》，認(rèn)真做好校園安防工作。沒有高壓電線、輸油（氣）管道穿越或跨越校園。均有正式的任命文件，任職人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、職稱達(dá)標(biāo)，并有相關(guān)的培訓(xùn)合格證書。此外，我校還鼓勵(lì)教師們走出去，多到外校去觀摩學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，他山之石，可以攻玉，通過多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我校的教學(xué)變得更有活力，更有成效。為了給教師提供更多的提升學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我校嚴(yán)格按照公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%以上安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。教職工79人，其中專任教師77人，師生比達(dá)到1:。圖書室通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行有效管理，大大提升了借閱