【正文】 掌舵就是要把握好方向（明確學習目標并保證學生不偏離學習目標），學生劃船是讓學生全程參與學習過程，“在學習中學習”。在課堂教學上我們推行 “自學、講評”式課堂學習組織形式。（四）課堂教學每學期開學初，我們組織教師認真學習新課程標準，明確每冊書的訓(xùn)練要求、訓(xùn)練重點、訓(xùn)練難點，然后通覽教材，對教材內(nèi)容要了如指掌，明確每單元、每章節(jié)的訓(xùn)練內(nèi)容及訓(xùn)練重點，備出單元整組備課后，再進行課時備課，課時備課要求必須按三維目標精心設(shè)計，尤其對重、難點問題，要做到前提預(yù)設(shè)。反思促進問題的生成與研究，教師發(fā)現(xiàn)的問題在本學科組內(nèi)交流、磋商。課程改革以來，新的教學觀念蕩滌著教師的教學思想，改變著課堂結(jié)構(gòu)，學生成為學習的主體，主動性、探究性學習成為課堂的主旋律，師生關(guān)系融洽，教師尊重學生人格，尊重學生學習的主體地位，注重學生的全面發(fā)展。（三）專業(yè)發(fā)展我們大力營造全校師生讀書學習的濃厚氛圍，教師都能樹立終身學習的理念，做到閱讀書籍，同時進行實踐研究、反思和寫作。作業(yè)指導(dǎo)認真，教學方法靈活。教師教學能力也逐年提高，語言表達準確、流暢、得體，有一定的感染力。所有教師的普通話都達到國家標準，能用普通話進行教學。（二）專業(yè)水平在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校長期堅持開展教師培訓(xùn)工作促進教師專業(yè)水平不斷提高。真正把工作當作自己的事業(yè)來做，愛崗敬業(yè)、為人師表。（二）學校自評結(jié)果：教學管理20分，課程管理19分，教學條件17分，校本教研15分，評價研究13分，合計得分為84分。針對《學校教學評估標準》中的5個一級指標，22個二級指標，對照本校工作，逐條逐項進行學校自評，總結(jié)成功經(jīng)驗、找出存在的問題；之后將自評情況及結(jié)果向教師大會進行匯報，并用問卷和座談形式征求教師、學生家長對學校教學工作的意見及建議；在此基礎(chǔ)上，再次進行自評，根據(jù)評估賦分轉(zhuǎn)化為等級，上報鄉(xiāng)教育中心及教育局。（四）學校評估，做到細致認真。最后學校教師教學評估小組，依據(jù)《教師教學評估細則》，在教師自評、家長、學生問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，對每位教師從各方面進行了綜合評估。教師們參照《評估標準》中4 個一級指標，20個二級指標進行自評、互評。（三）教師評估，做到公正透明。（二）認真學習討論，確保認識到位。（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位。自建校來多次被評為定興縣先進單位、文明單位、學校管理先進單位、中考優(yōu)勝單位。第四篇：學校自評工作總結(jié)義務(wù)教育階段學校教學評估自評工作總結(jié)小 朱 莊 中 學2011年11月學校有9個教學班，317名學生，現(xiàn)有專任教師36人，其中專科13人、本科23人，專任教師學歷達標率64%。（二）、規(guī)范化管理任務(wù)目標中由于地區(qū)及環(huán)境差異，多項任務(wù)達標情況不理想。（五）、堅決保障收費所安全暢通、穩(wěn)定運行，在我所實行24小時安全責任制，再創(chuàng)安全征費佳績。（三）、合理資源利用、節(jié)省有限開支 在全所大興“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”之風，倡導(dǎo)節(jié)約，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，充分利用和開發(fā)現(xiàn)有資源，節(jié)省我所開支?！皯?yīng)收不漏，應(yīng)免不收”認真實施通行費征收標準、落實分局下達的文件精神，對應(yīng)收車輛堅決予以征收，對免費車輛保障順利通行。（一）、緊緊圍繞分局發(fā)展建設(shè)的主旋律，牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀，搶抓機遇，奮發(fā)進取，為我盟交通事業(yè)發(fā)展作出最大貢獻。同時，我所應(yīng)時之需，建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全檢查小組，堅決將危及收費人員及設(shè)施安全的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，努力營造一個安全暢通的收費環(huán)境。四、收費站綠化建設(shè)我所為了進一步美化收費環(huán)境，達到收費站暢、潔、綠、美，我所對收費站的綠化進行增綠補植工作，共撤方更換黑土60余車，風黃沙10余車，平整了護坡清理了四周的雜草，對收費所四周的白色垃圾進行了“地毯式”的清理，種植了松樹40余棵、花500多棵，并種植了草坪和榆樹墻等植物，使收費站的外圍環(huán)境得到了較大的改善，營造了良好的收費環(huán)境。用服務(wù)促進征稽，以征稽帶動服務(wù)。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，這不僅要求職工技術(shù)素質(zhì)能夠跟上征稽事業(yè)發(fā)展的步伐，更要在“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)出興安征稽隊伍的特色和形象，我所在收費一線實施了：您好、請、謝謝、走好，等文明用語。二、規(guī)范化管理建設(shè)我所是地方上收的收費所，收費人員遺留下來的毛病很多，今年我所對所內(nèi)人員重新進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并根據(jù)我所實際，制定了以安全暢通為首任、以科學管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以精神文明建設(shè)為保證的實施方案，具體內(nèi)容包括：收費管理規(guī)定；監(jiān)控管理規(guī)定；環(huán)境衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)管理規(guī)定；文明服務(wù)規(guī)定；違規(guī)違紀責任追究規(guī)定；執(zhí)行公務(wù)紀律等，并爭取管理向省道看齊，自這些方案實施以來，有效提高了全所人員的整體素質(zhì)，也為我所收費工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。%。自檢自評工作總結(jié)今年,在分局關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，以今年工作目標任務(wù)為中心,以人為本抓管理,嚴抓通行費征收為重點，加強團支部建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提高隊伍整體素質(zhì)，加強行風建設(shè)，樹立窗口形象。保靖縣毛溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年6月20日第三篇：自檢自評工作總結(jié)（范文模版）嚴格醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管工作。三、不足：對經(jīng)常性開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、督查不力；住院部的病歷書寫欠及時、準確、完整和規(guī)范；對流動人口中036個月兒童、孕婦登記不全，摸查不清；公衛(wèi)辦的預(yù)防接種室設(shè)置不規(guī)范。能夠說明在管理年活動中我們做了一定工作?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：一、評價：自評細則共五大項700分。充分利用政務(wù)服務(wù)中心平臺，將所接收的行政審批項目全部集中到政務(wù)審批中心辦理，提高群眾辦事效率，進一步加快合山市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型快速發(fā)展?？茖W合理配置人力資源，繼續(xù)組織各單位業(yè)務(wù)人員加強對上級有關(guān)文件的學習，特別是要積極邀請上級業(yè)務(wù)部門到合山開展專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保業(yè)務(wù)人員能進行有效操作，確保擴權(quán)強縣工作能夠有效開展。積極和上級主管部門對接，特別是主動學習掌握在具體審批過程中的政策把握能力和運用能力，在上級主管部門的指導(dǎo)下認真細致地做好事權(quán)接收工作，確保事權(quán)接收不缺不漏，確保各項事權(quán)落實到位。比如在下放的事權(quán)接收部門中，我市已經(jīng)撤銷了氣象局，現(xiàn)在只設(shè)立一個氣象站，全站工作人員只有3人，從而導(dǎo)致沒有專職的工作人員來負責事權(quán)的