長興現(xiàn)代書畫名家——孫墨岑1-文庫吧資料
2024-10-25 11:23本頁面
【正文】 當(dāng)代青年仍有一定的激勵作《平凡的世界》是中國當(dāng)代文壇大家路遙嘔心瀝血，歷時六年完成的一部著作，作品以宏大的形象，榮獲了第三屆“茅盾文學(xué)獎”。粗略觀之，教材的編寫至關(guān)重要，職業(yè)教育可能更適合大多數(shù)人，學(xué)加之以工，則更能提高對理論的認(rèn)識。數(shù)學(xué)建模起到了非常重要的作用。（三）管理科學(xué)理論主要包涵以下三個特點：1)以決策為主要的著眼點；2）以經(jīng)濟效果標(biāo)準(zhǔn)作為評價依據(jù)；3）依靠數(shù)學(xué)模型和電子計算機作為處理問題的方法和手段。Z理論按照領(lǐng)導(dǎo)是否個人決策，職工是否被動服從，對企業(yè)分為A、J兩類。需要改變工作環(huán)境使X理論的假設(shè)變成Y理論。3）一般人寧愿接受指揮來逃避責(zé)任，較少的野心，對安全的需要高于一切。麥格雷戈的X理論Y理論：傳統(tǒng)理論也稱為X理論，主要包涵如下3個假設(shè)：1）一般人不喜歡工作，只要有可能，他就會逃避。赫茲伯格的雙因素理論：即認(rèn)為影響人工作動機的有2個主要因素：滿意因素主要指能夠讓人滿足的激勵因素，和消極因素也就是保健因素（報酬、環(huán)境、人際關(guān)系等），可以發(fā)現(xiàn)激勵因素類似于馬斯洛理論中的較高需求，而保健因素類似于較低層次需求。馬斯洛的需求層次理論：這個大二的時候我就看到了，深以為然，理論接受度比較廣泛，不做介紹了。（二）行為科學(xué)理論梅奧的人際關(guān)系學(xué)說：1）人是社會人（非單純的經(jīng)濟理性人）2）企業(yè)中存在“非正式組織”3）滿足職工欲望提振士氣是提供效率的關(guān)鍵。法約爾的一般管理理論：和泰羅同時代的法國人，其理論側(cè)重于從中高層管理者的角度去剖析一般管理。提出了計件工資，強調(diào)多勞多得。既然從屬于管理學(xué)，自然少不了各種項目的管理，就飯店而言主要包含8大管理項目。我認(rèn)為如果能利用更多的配圖來簡化文字，可能既能方便記憶，又能加強可讀性吧，畢竟這個碎片化時代，愿意啃書的人少之又少。和一般的教材不一樣，本書不是用“第一章、第一節(jié)”這樣的標(biāo)題做目錄，而是用“項目一、任務(wù)1”體現(xiàn)其“項目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動”的特點，也可以說結(jié)果導(dǎo)向，飯店管理不光是一門課程，也是一個實實在在的系統(tǒng)性的項目，可以分解成更加細(xì)小的任務(wù)。因此，總體看來，非常簡潔易懂，全書共280頁，可以說是教材中較薄的一種了。我從旁協(xié)助，耳濡目染深感系統(tǒng)管理實踐的匱乏，決定去書中尋找管理敬老院的方法，而在某當(dāng)和某遜都搜不到相關(guān)的題材，其實類比起來，敬老院管理從某種意義上來說是賓館和住院管理的綜合，相比較而言，飯店管理從屬于旅游管理是管理學(xué)上的一個重要分支，因其旅游業(yè)雖已有數(shù)百年的歷史，但被譽為永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，各類理論及管理方法層出不窮，與時俱進，成熟度頗高。而我媽也無法從自己的實踐中將經(jīng)驗升級為系統(tǒng)性的方法，以及理論，并且因其個人的局限性，很難成為普適性的工作方法。第四篇：初閱《現(xiàn)代飯店管理【孫靳】》有感初閱《現(xiàn)代飯店管理（孫靳）》有感為什么我要看這本書？老媽管理敬老院非常辛苦，但是一味辛苦，無濟于事。給予股權(quán)切忌不要給干股。創(chuàng)業(yè)公司至少要保留10%以上的期權(quán)給聯(lián)合創(chuàng)始人以外的所有經(jīng)營團隊分享，而且這些期權(quán)應(yīng)該后發(fā)放，等到企業(yè)基本穩(wěn)定時根據(jù)團隊的實際貢獻(xiàn)以及對未來的價值來分配。其次，企業(yè)必須有大股東，一般大股東持股不超過45%為佳，大股東和小股東之間的股份差距不要太大，如果所有小股東加起來還沒有大股東大，或者比大股東大很多，都會有問題。一個普世的規(guī)律是，人人所有相當(dāng)于無人所有，人人激勵相當(dāng)于沒有激勵，企業(yè)必須有主人，有兩個含義：一是股東層面企業(yè)必須要有大股東當(dāng)家做主，二是經(jīng)營層必須有主人意識。國有企業(yè)搞不好的原因其實很簡單，就是企業(yè)沒有主人，企業(yè)的經(jīng)營者在產(chǎn)權(quán)上和企業(yè)無關(guān)，上級對企業(yè)的考核也不完全和企業(yè)的業(yè)績相關(guān)，這是一個本質(zhì)問題。孫陶然總結(jié)公司治理結(jié)構(gòu)的核心是兩個問題：第一，公司的股東構(gòu)成及其相互比例關(guān)系?！钡谌簩O陶然淺談如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度孫陶然淺談如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)一定要建立一個好的公司治理結(jié)構(gòu)，治理結(jié)構(gòu)有問題公司很難成功。學(xué)生疑惑地說，“這種隨筆不是誰都可以寫一本的嗎？”我肅然回答：“但這一本不是能夠隨便寫就的。感嘆的是一個學(xué)者可以那么快樂地回憶自己的老師，同時又滿懷敬意和依戀，羨慕的是，能這樣親切乃至親密地回憶自己老師的人，一定曾在求學(xué)與就教的經(jīng)歷中收藏了豐富而寶貴的精神財富，其中既有深湛廣博的學(xué)識，也就必求甚解的科學(xué)態(tài)度，同時又不失做人的趣味和性情，而學(xué)問與性情的傳承正如薪火一般綿綿不絕?！边@段文字的生動幾乎讓我們這些無緣得見前輩學(xué)人風(fēng)采的后學(xué)也將那時的情景歷歷在目了?！皸钇綍r穿著大方，舉止端莊，沉默而好深湛之思，給人孤高的印象”，這幾句概說實在是得了《洗澡》中姚宓形象的精髓。這種情形復(fù)原了學(xué)界中令人向往的古老境界：相逢只以學(xué)識應(yīng)，不以出身論英雄?！案鹩腥蠓▽殻磾喽~是可數(shù)或不可數(shù)，前面應(yīng)加定冠詞還是不定冠詞，動詞是及物還是不及物。然而陸先生遺憾的不是未曾借此機會去登門面訪，而是“我生也晚，錯過了《管錐編》的中華第一版校對”，后來被楊絳先生點名做北京三聯(lián)版《管錐編》校對時，又慨嘆道“我輩的學(xué)問若能及錢楊的百分之一（著重號出自原文），足矣！”。在這些文章中，陸先生都恭敬地自持弟子之禮。如果說陸先生的做人原則是由父親打下底色的話，那么后來的師長教育則造就了陸先生的學(xué)術(shù)
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