長興現(xiàn)代書畫名家——孫墨岑1-文庫吧資料
2024-10-25 11:23本頁面
【正文】 當代青年仍有一定的激勵作《平凡的世界》是中國當代文壇大家路遙嘔心瀝血，歷時六年完成的一部著作，作品以宏大的形象，榮獲了第三屆“茅盾文學獎”。粗略觀之，教材的編寫至關(guān)重要，職業(yè)教育可能更適合大多數(shù)人，學加之以工，則更能提高對理論的認識。數(shù)學建模起到了非常重要的作用。（三）管理科學理論主要包涵以下三個特點：1)以決策為主要的著眼點；2）以經(jīng)濟效果標準作為評價依據(jù)；3）依靠數(shù)學模型和電子計算機作為處理問題的方法和手段。Z理論按照領導是否個人決策，職工是否被動服從，對企業(yè)分為A、J兩類。需要改變工作環(huán)境使X理論的假設變成Y理論。3）一般人寧愿接受指揮來逃避責任，較少的野心，對安全的需要高于一切。麥格雷戈的X理論Y理論：傳統(tǒng)理論也稱為X理論，主要包涵如下3個假設：1）一般人不喜歡工作，只要有可能，他就會逃避。赫茲伯格的雙因素理論：即認為影響人工作動機的有2個主要因素：滿意因素主要指能夠讓人滿足的激勵因素，和消極因素也就是保健因素（報酬、環(huán)境、人際關(guān)系等），可以發(fā)現(xiàn)激勵因素類似于馬斯洛理論中的較高需求，而保健因素類似于較低層次需求。馬斯洛的需求層次理論：這個大二的時候我就看到了，深以為然，理論接受度比較廣泛，不做介紹了。（二）行為科學理論梅奧的人際關(guān)系學說：1）人是社會人（非單純的經(jīng)濟理性人）2）企業(yè)中存在“非正式組織”3）滿足職工欲望提振士氣是提供效率的關(guān)鍵。法約爾的一般管理理論：和泰羅同時代的法國人，其理論側(cè)重于從中高層管理者的角度去剖析一般管理。提出了計件工資，強調(diào)多勞多得。既然從屬于管理學，自然少不了各種項目的管理，就飯店而言主要包含8大管理項目。我認為如果能利用更多的配圖來簡化文字，可能既能方便記憶，又能加強可讀性吧，畢竟這個碎片化時代，愿意啃書的人少之又少。和一般的教材不一樣，本書不是用“第一章、第一節(jié)”這樣的標題做目錄，而是用“項目一、任務1”體現(xiàn)其“項目導向，任務驅(qū)動”的特點，也可以說結(jié)果導向，飯店管理不光是一門課程，也是一個實實在在的系統(tǒng)性的項目，可以分解成更加細小的任務。因此，總體看來，非常簡潔易懂，全書共280頁，可以說是教材中較薄的一種了。我從旁協(xié)助，耳濡目染深感系統(tǒng)管理實踐的匱乏，決定去書中尋找管理敬老院的方法，而在某當和某遜都搜不到相關(guān)的題材，其實類比起來，敬老院管理從某種意義上來說是賓館和住院管理的綜合，相比較而言，飯店管理從屬于旅游管理是管理學上的一個重要分支，因其旅游業(yè)雖已有數(shù)百年的歷史，但被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，各類理論及管理方法層出不窮，與時俱進，成熟度頗高。而我媽也無法從自己的實踐中將經(jīng)驗升級為系統(tǒng)性的方法，以及理論，并且因其個人的局限性，很難成為普適性的工作方法。第四篇：初閱《現(xiàn)代飯店管理【孫靳】》有感初閱《現(xiàn)代飯店管理（孫靳）》有感為什么我要看這本書？老媽管理敬老院非常辛苦，但是一味辛苦，無濟于事。給予股權(quán)切忌不要給干股。創(chuàng)業(yè)公司至少要保留10%以上的期權(quán)給聯(lián)合創(chuàng)始人以外的所有經(jīng)營團隊分享，而且這些期權(quán)應該后發(fā)放，等到企業(yè)基本穩(wěn)定時根據(jù)團隊的實際貢獻以及對未來的價值來分配。其次，企業(yè)必須有大股東，一般大股東持股不超過45%為佳，大股東和小股東之間的股份差距不要太大，如果所有小股東加起來還沒有大股東大，或者比大股東大很多，都會有問題。一個普世的規(guī)律是，人人所有相當于無人所有，人人激勵相當于沒有激勵，企業(yè)必須有主人，有兩個含義：一是股東層面企業(yè)必須要有大股東當家做主，二是經(jīng)營層必須有主人意識。國有企業(yè)搞不好的原因其實很簡單，就是企業(yè)沒有主人，企業(yè)的經(jīng)營者在產(chǎn)權(quán)上和企業(yè)無關(guān)，上級對企業(yè)的考核也不完全和企業(yè)的業(yè)績相關(guān)，這是一個本質(zhì)問題。孫陶然總結(jié)公司治理結(jié)構(gòu)的核心是兩個問題：第一，公司的股東構(gòu)成及其相互比例關(guān)系?！钡谌簩O陶然淺談如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度孫陶然淺談如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)一定要建立一個好的公司治理結(jié)構(gòu)，治理結(jié)構(gòu)有問題公司很難成功。學生疑惑地說，“這種隨筆不是誰都可以寫一本的嗎？”我肅然回答：“但這一本不是能夠隨便寫就的。感嘆的是一個學者可以那么快樂地回憶自己的老師，同時又滿懷敬意和依戀，羨慕的是，能這樣親切乃至親密地回憶自己老師的人，一定曾在求學與就教的經(jīng)歷中收藏了豐富而寶貴的精神財富，其中既有深湛廣博的學識，也就必求甚解的科學態(tài)度，同時又不失做人的趣味和性情，而學問與性情的傳承正如薪火一般綿綿不絕。”這段文字的生動幾乎讓我們這些無緣得見前輩學人風采的后學也將那時的情景歷歷在目了?！皸钇綍r穿著大方，舉止端莊，沉默而好深湛之思，給人孤高的印象”，這幾句概說實在是得了《洗澡》中姚宓形象的精髓。這種情形復原了學界中令人向往的古老境界：相逢只以學識應，不以出身論英雄?！案鹩腥蠓▽殻磾喽~是可數(shù)或不可數(shù)，前面應加定冠詞還是不定冠詞，動詞是及物還是不及物。然而陸先生遺憾的不是未曾借此機會去登門面訪，而是“我生也晚，錯過了《管錐編》的中華第一版校對”，后來被楊絳先生點名做北京三聯(lián)版《管錐編》校對時，又慨嘆道“我輩的學問若能及錢楊的百分之一（著重號出自原文），足矣！”。在這些文章中，陸先生都恭敬地自持弟子之禮。如果說陸先生的做人原則是由父親打下底色的話，那么后來的師長教育則造就了陸先生的學術(shù)
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