雙匯ci更新策劃-文庫吧資料
2024-10-25 09:48本頁面
【正文】 ；實施國際化戰(zhàn)略,雙匯國際化，做世界全球性肉制品加工示范透明企業(yè)； 實施持續(xù)改進,建百年雙匯。 （5）核心價值觀:誠信立企，德行天下 （6）發(fā)展方向：企業(yè)做大、做強、做專、做精， 把雙匯打造成為具有國際競爭力的肉類食品集團。 （2）企業(yè)經(jīng)營使命：開創(chuàng)中國肉類品牌，走出一條“建設(shè)規(guī)模大、科技含量高、綜合利用資源能力強、效益好、污染少，產(chǎn)加銷一條龍，科工貿(mào)一體化”的可持續(xù)發(fā)展之路，促進中國肉類產(chǎn)業(yè)升級。,五、設(shè)計和實施,CI系統(tǒng)由三部分組成，即 理念識別系統(tǒng)(Mind Identity System簡稱MIS)、 視覺識別系統(tǒng)(Visual Identity System簡稱VIS)及 行為識別系統(tǒng)(Behavior Identity System簡稱BIS) 我們的策劃的骨架就是它.,雙匯新理念識別系統(tǒng),雙匯目前的企業(yè)理念識別系統(tǒng)： （1）企業(yè)理念：做中國最大、世界領(lǐng)先的肉類供應(yīng)商。所以我 們的目的是在最短的時間內(nèi)通過CI更新策劃以及 品牌重塑活動重建雙匯在廣大消費者心中的信心。 二、此次雙匯瘦肉精事件發(fā)生之后，雨潤集團大量搶占雙 匯的冷鮮肉市場，很多的雙匯分銷商對雙匯集團失去信心轉(zhuǎn) 而經(jīng)營其他的冷鮮肉品牌，即使雙匯集團順利度過此次危機 能否再次獲得分銷商的信任與支持也是個未知數(shù)，如果不能， 雙匯集團費勁心力所建立起來的龐大分銷網(wǎng)絡(luò)也將不復(fù)存在， 這對雙匯集團也將是個巨大打擊。渡 過去了就是機遇，渡不過那就真是危險了。每一次信任危機的成功化解都會使企業(yè)獲得更 高的知名度與信譽度。如果充分利用好此次事件讓消費者看到企業(yè)解決問題 的態(tài)度和決心。而雙匯集團作為國內(nèi)肉制品行業(yè) 的龍頭，公眾比較關(guān)注。,劣勢：,其產(chǎn)品均為食品。 第二：雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)?！笆萑饩笔录l(fā)生以前，雙匯的冷鮮肉是憑借其質(zhì)量和口碑在市場上立足，而雙匯的熟食制品是憑借其獨特的口感及豐富的品種取得在市場上的地位。由于雙匯的瘦肉精事件，很多 分銷商紛紛轉(zhuǎn)而經(jīng)營雨潤冷鮮肉而放棄了雙匯品牌，即使繼 續(xù)經(jīng)營雙匯冷鮮肉的分銷商以及各大中型上市專柜的銷售量 也同比下降了百分之七十左右。,競爭狀況分析,雙匯在國內(nèi)的兩個主要競爭對手一個是金鑼集團
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1