北京某地產(chǎn)物業(yè)考察報(bào)告-文庫吧資料
2024-10-25 08:42本頁面
【正文】 物業(yè)學(xué)習(xí)，內(nèi)外兼學(xué)，用心提升服務(wù)品質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)變，努力踐行物業(yè)公司的企業(yè)使命！,結(jié) 語,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 營銷、設(shè)計(jì)、工程、園林智能化、物業(yè)不是各自為政，而是一個(gè)完整業(yè)務(wù)閉合的環(huán)節(jié)。 各責(zé)任單元目標(biāo)統(tǒng)一、職能交叉、相互關(guān)聯(lián)、相互支撐。系統(tǒng)條件下的細(xì)節(jié)管理成為不可取代的競爭優(yōu)勢。與其外包的保潔公司和綠化公司的成功合作是“通過與上下游價(jià)值鏈的高效合作和相互提升實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌增值”的成功案例。 “用專業(yè)的人做專業(yè)的事”是先進(jìn)公司的對(duì)外合作理念之一。“建立客戶導(dǎo)向的經(jīng)營管理體系”也是集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)的七大轉(zhuǎn)變之首。無論是物業(yè)服務(wù)還是其他業(yè)務(wù)單元，先進(jìn)公司都將“客戶需求”視為第一。 本考察報(bào)告按照以上邏輯從物業(yè)公司的內(nèi)部管理與運(yùn)營，和對(duì)集團(tuán)各職能部門業(yè)務(wù)開展的啟示兩方面進(jìn)行匯報(bào)。2012年11月24日，物業(yè)公
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