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園林公司個人工作總結(jié)大全-文庫吧資料

2024-10-25 07:45本頁面
  

【正文】 。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。20__公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng)。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。責令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。公司通過緊密結(jié)合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。其次,加強了公司的資源整合能力。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值最大化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。下面將我單位20__年的工作情況總結(jié)如下:一、銳意進取,開拓創(chuàng)新,提高效益20__年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇, 在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。回首過去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。第三章20__年工作目標及行動計劃 20__年是公司的標準年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范,起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項目崗位工作。學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。四、公司和項目活動參與方面在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題?,F(xiàn)場安全文明方面管理我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。為提高園林景觀效果,結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。景觀工程施工質(zhì)量方面管理按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范,以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經(jīng)驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。園林公司年終總結(jié)范文篇二回首20__年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):一、專業(yè)基礎(chǔ)方面?zhèn)€人根據(jù)專業(yè)知識的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點,要多看多學,我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。!我自加入深圳__這個大家庭5個月的工作時間中,我感觸頗深,有以下幾個總結(jié)!首先有幾個好,來表達一下我的感受:第一好,__總的領(lǐng)導(dǎo)好!第二好,__司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!第三好,公司的員工工作面貌好!第四好,公司的文化底蘊好!第五好,公司管理好!對于在__項目部的工作,一共承接了4個項目,包括___山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的園林公司的年終總結(jié)范文,僅供參考。企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平?;仡欉^去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《
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