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公司員工半年個(gè)人工作總結(jié)_公半年個(gè)人工作總結(jié)大全-文庫(kù)吧資料

2025-03-28 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 二.認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在主動(dòng)工作的背后,我需要付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任感、想象力和創(chuàng)造力。 在工作中,我深深知道責(zé)任大于能力,工作態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)真工作才是聰明才智。 再回首這半年的工作過(guò)程,是公司給我一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉的過(guò)程,也是我人生中不可或缺的成長(zhǎng)歷程。 半年以來(lái),在公司“尊重他人、進(jìn)取溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理 、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。經(jīng)過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自我,使工作本事有所提高。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是供給有效服務(wù)的保障 。 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。 正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。 同時(shí)貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作指示。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請(qǐng)教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。 迎接挑戰(zhàn)、履行職責(zé)。 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。 公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) 5 過(guò)去的半年,在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。 的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作本事的決定性因素,工作方法、溝通本事、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)本事的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,本事是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。 經(jīng)過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)本事提高方面給予我很大幫忙,也是我獲得了業(yè)務(wù)本事提高的又一個(gè)途徑。 采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。 上半年共簽訂采購(gòu)合同 20 份、確認(rèn)書(shū) 310 份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商 13家、淘汰供應(yīng)商 3 家,共計(jì)采購(gòu)金額 19881272 元,收到采購(gòu)任務(wù)單 207份、采購(gòu)項(xiàng)目 577 項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外, 100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。 __年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足 等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。 熟練并且融會(huì)貫通講解公司產(chǎn)品 撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)和相關(guān)教育信息文案 公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) 4 上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也經(jīng)過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。 對(duì)于個(gè)人的一個(gè)進(jìn)取主動(dòng)性夠到提高,對(duì)工作的熱情還需要體現(xiàn)出來(lái) 。 三、不足之處 對(duì)工作的目標(biāo)不夠清晰明了 。 二、提高之處 比之前更加善于總結(jié),因工作習(xí)慣,自我每日都會(huì)進(jìn)行工作總結(jié),有助于發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢(shì)之處和不足之處加以改善 。 內(nèi)訓(xùn)就是給到公司新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)方面的一些培訓(xùn) 。 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1參加公司安排的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng) 。 培訓(xùn)師需堅(jiān)持 24 小時(shí)開(kāi)機(jī), 負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶(hù)電話,確保客戶(hù)能夠隨時(shí)找到你解答產(chǎn)品問(wèn)題 。 協(xié)助公司與銷(xiāo)售有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議的開(kāi)辦 。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn) 。 對(duì)已培訓(xùn)的客戶(hù)定期回訪,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用情景及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題,收集客戶(hù)意見(jiàn)、提議等資料,并及時(shí)分析、處理,并建立詳細(xì)的《客戶(hù)回訪記錄表》。 公司員工半年個(gè)人工作總結(jié) 3 時(shí)光荏苒,歲月如梭,剎那間我們的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一半多, 2021年注定是不一樣的一年,來(lái)到樂(lè)望教育科技已經(jīng)半年的時(shí)間了, 1 月13 日正式進(jìn)入 了樂(lè)望教育,每一天我們都需要總結(jié)和回顧我們自我的工作和生活,總結(jié)是一種必不可少的本事表現(xiàn),他會(huì)讓你看到自我的提高的一面,也會(huì)看到你本身存在的不足,讓你自我明白接下來(lái)的改善方向是在哪你自我的會(huì)逐漸的清晰的明白自我的目標(biāo)是什么 一、工作資料 2021 年 1 月 13 日正式進(jìn)入樂(lè)望教育科技有限公司,主要的工作崗位是培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)講師一職,主要的工作職責(zé)是 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的講解、培訓(xùn),與銷(xiāo)售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂 。 進(jìn)取主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。 三、下半年的工作意見(jiàn) 今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮?喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn) :今年下半年,我們要消化撤銷(xiāo)分理處帶來(lái)的存款流失,要妥善處理好股份制改革過(guò)程中人力資源改革的突出問(wèn)題,工作的難度十分大,任務(wù)十分艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績(jī)就會(huì)化為烏有。 (三 )堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無(wú)事故。對(duì)于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款,在進(jìn)取催收的同時(shí),進(jìn)取主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司的“墊款”支持,消化不良,降低不良比重。 首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶(hù)一策的催收計(jì)劃,并明確專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)抓催收其次因勢(shì)利導(dǎo),采取得力措施抓催收落實(shí)。 因勢(shì)利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。經(jīng)過(guò)與等公司的多次交流和接洽,開(kāi)辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬到我行辦理。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷(xiāo)票據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問(wèn)題。 今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,制定專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo),有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性和主動(dòng)性。
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