醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 07:20本頁(yè)面
【正文】 事項(xiàng)。討論處理重大突發(fā)性事件。討論決定報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批的重要事項(xiàng)。審議管理權(quán)限范圍內(nèi)的人事問題，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，審定鄉(xiāng)管干部的推薦、提名、任免、獎(jiǎng)懲和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的重要事項(xiàng)。研究制定新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，研究確定拆遷、安臵方案，以及研究解決在實(shí)施過程中遇到的重大問題。討論決定侍莊鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。（四）依法決策原則重大事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)進(jìn)行決策。（二）科學(xué)決策原則重大事項(xiàng)決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時(shí)可進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。第四篇：重大事項(xiàng)決策制度重大事項(xiàng)決策制度一、決策原則（一）民主集中制原則堅(jiān)持民主集中制，實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。追究責(zé)任遵照《重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》執(zhí)行。四、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的管理重要經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂、重大項(xiàng)目的安排及大額度資金融資須遵循《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)投標(biāo)招標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行省醫(yī)院有關(guān)藥品招標(biāo)、器械招標(biāo)、工程招標(biāo)的實(shí)施細(xì)則。三、誰(shuí)決策、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則醫(yī)院決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。（七）重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)議對(duì)同一個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)在首次會(huì)議未形成決議可另選時(shí)間開會(huì)決定。（2）重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)議事記錄須具體列出由會(huì)議研究決定的所有重大事項(xiàng)。會(huì)議須形成院務(wù)會(huì)紀(jì)要。院長(zhǎng)在聽取領(lǐng)導(dǎo)成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。討論中領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。會(huì)議由院長(zhǎng)主持。（三）充分討論。（二）準(zhǔn)備材料。具體程序如下：（一）咨詢論證。（5）其他50萬(wàn)元戶以上大額資金的使用。（3）職工工資、津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（三）大額度資金的使用（1）醫(yī)院預(yù)算、決算。（5）單批總額在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上的藥品采購(gòu)。（3）單價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的修繕、裝潢、裝修項(xiàng)目。（二）重大項(xiàng)目的安排（1）投資在10萬(wàn)元以上的不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置。（3)重大租賃、承包項(xiàng)目的合同或協(xié)議。具體分類如下：（一）重要經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂（1）10萬(wàn)元以上的貸款合同、采購(gòu)合同的簽訂。第三篇：醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策行為，提高決策的民主性、科學(xué)性，醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)行集體討論制、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。需報(bào)損的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科根據(jù)報(bào)損單進(jìn)行匯總、核實(shí)，提出處理建議，然后根據(jù)報(bào)損報(bào)告逐級(jí)上報(bào)衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局、縣委辦。財(cái)務(wù)科應(yīng)監(jiān)督借款的使用。（2）院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)財(cái)務(wù)建議提出意見與批準(zhǔn)。（4）形成分配方案并下發(fā)。（2）討論結(jié)果須廣泛征求職工意見與建議。④ 基建工程竣工后，屬院內(nèi)招標(biāo)工程、零散工程的，甲乙雙方須辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，填報(bào)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)科核實(shí)造價(jià)后，辦理完結(jié)算；屬政府部門招標(biāo)的工程按照政府招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定辦理。工程協(xié)議書、合同書及預(yù)算書報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，須交財(cái)務(wù)科備案，以便掌握工程款項(xiàng)支付。（6）其他相關(guān)規(guī)定：① 醫(yī)院所有基建、修繕項(xiàng)目包括零散維修項(xiàng)目都必須簽訂合同。③ 資金的支付必須附有合同、發(fā)票。（5）資金管理① 對(duì)于上級(jí)撥款的基建工程，財(cái)務(wù)科根據(jù)批準(zhǔn)的工程計(jì)劃、資金來(lái)源，設(shè)立專項(xiàng)工程賬務(wù)核算，?？顚Ｓ?。（3）重大基建工程應(yīng)報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局招投標(biāo)中心組織招標(biāo)。（二）投資在50萬(wàn)元及以上的基本建設(shè)項(xiàng)目的管理（1）所有基建工程項(xiàng)目必須將可行性方案報(bào)院辦公會(huì)集體論證同意后方可開展立項(xiàng)工作，并在院周會(huì)上予以公布。對(duì)于未辦理驗(yàn)收手續(xù)、無(wú)發(fā)票或未達(dá)到合同要求的采購(gòu)，未經(jīng)醫(yī)院法定代表人審批一律不予付款。（7）所有采購(gòu)合同副本或者合同復(fù)印件應(yīng)交財(cái)務(wù)科存檔。（5）采購(gòu)科根據(jù)討論結(jié)果、使用科室申請(qǐng)，合理安排時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備管理委員會(huì)組織財(cái)務(wù)科、臨床科室相關(guān)人員、相關(guān)專家等召開可行性方案專題討論會(huì)議，會(huì)后將討論結(jié)果形成論證報(bào)告上報(bào)院辦公會(huì)討論決議。（2）財(cái)務(wù)科對(duì)10萬(wàn)元及以上的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)角度的可行性論證分析。（五）財(cái)務(wù)科充分論證的原則財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，從醫(yī)院預(yù)算資金的安排
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1