關(guān)于行政單位固定資產(chǎn)的核算-文庫吧資料
2024-10-25 07:07本頁面
【正文】 司財(cái)務(wù)部）方可報(bào)廢；五、需新增加固定資產(chǎn)事先由各市用部門提出設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部提出意見后，由酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可購置。固定資產(chǎn)調(diào)撥、折舊處理制度一、調(diào)撥：一切固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入，必須經(jīng)酒店管理公司、董事會(huì)批準(zhǔn)，調(diào)出、調(diào)入的固定資產(chǎn)具有調(diào)撥雙方按質(zhì)論價(jià)，結(jié)算價(jià)款；二、固定資產(chǎn)折舊處理：酒店的房屋折舊年限為二十年；汽車折舊期限為五年（約合十萬公里）；三、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期限為十年：四、空調(diào)系統(tǒng)，音響設(shè)備折舊期限為六年；五、固定資產(chǎn)折舊采用直線平均計(jì)算、計(jì)算公式如下：（1）年折舊額：（固定資產(chǎn)原值殘值）/固定資產(chǎn)使用年限（2）年折舊率=（年折舊額/固定資產(chǎn)原值）*100%（3）月折舊率=年折舊率/12固定資產(chǎn)按月計(jì)提折舊，月初按資產(chǎn)的帳面原價(jià)按月計(jì)算，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，下月計(jì)提；當(dāng)月減少資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊；對已提足折舊，但還可使用的資產(chǎn)，不再提折舊；固定資產(chǎn)大修費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門在預(yù)算中解決，不提大修費(fèi)用；固定資產(chǎn)的折舊額要求按月預(yù)提，全年清算。固定資產(chǎn)每年年終必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到實(shí)物和帳表記錄相符，核算資料正確，對固定資產(chǎn)遺失部分要查明原因，明確責(zé)任，適當(dāng)處理。上述各部制定的大修理及日常維修制度報(bào)告總經(jīng)理審批后下達(dá)各部執(zhí)行；各部根據(jù)維修制度規(guī)定，編本部門使用的固定資產(chǎn)的修理計(jì)劃，按物業(yè)部、動(dòng)力部、總辦等分管范圍報(bào)送；由三個(gè)部門審查修理項(xiàng)目后，會(huì)同財(cái)務(wù)部審查修理費(fèi)并加具意見，報(bào)總經(jīng)理審批。三、管理規(guī)定：酒店全部固定資產(chǎn)，包括主樓、配樓、職工宿舍、其他建筑物、機(jī)械設(shè)備、大小汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)物管理，部門設(shè)備使用管理落實(shí)到崗：（1）房屋、道路由物業(yè)部管理；（2）電腦財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)部管理；（3）電話由總機(jī)房管理；（4）電傳、電報(bào)設(shè)備由商務(wù)中心管理；（5）音響設(shè)備由動(dòng)力部管理；（6）各種管道、油庫、空調(diào)、電氣系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備由動(dòng)力部管理；（7）消防系統(tǒng)由保安部管理；（8）大小汽車總辦管理；（9）依據(jù)上述分工，各部門同時(shí)應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記表，登記固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購買建日期、規(guī)定和合理使用年限及放置地段。第三篇：固定資產(chǎn)核算管理制度固定資產(chǎn)核算管理制度一、固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)：使用年限在一年以上，單價(jià)金額較高屬固定資產(chǎn)范圍；不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料均作為低值易耗品；專用工具和玻璃器皿，由于容易損壞，更換頻繁，也列為低值易耗品。不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種辦公用品、用具、生活用品、器具、材料等資產(chǎn)，也要分類登
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