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正文內(nèi)容

關(guān)于我市建筑業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告-文庫吧資料

2024-10-25 07:05本頁面
  

【正文】 淡薄。我市建筑企業(yè)以傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,新業(yè)態(tài)新模式應(yīng)用少,亟待轉(zhuǎn)型升級。比如,*年中鐵十五局集團遷往上海,*年中鐵十五局第六工程公司遷往南京、中鐵隧道集團遷往廣州,特別是中鐵隧道集團的外遷直接導(dǎo)致我市建筑業(yè)總產(chǎn)值減少*億元、占全市*%。二是部分企業(yè)外遷。除市政項目領(lǐng)域符合資質(zhì)要求的本地企業(yè)較多、多數(shù)項目由本地企業(yè)承接外,交通、水利等領(lǐng)域符合資質(zhì)等級要求的本地企業(yè)較少,絕大部分由外地企業(yè)承建。由于建筑業(yè)產(chǎn)值稅收在總部或子公司注冊地核算,我市眾多項目被外地企業(yè)承包,產(chǎn)值稅收大量流失。(三)產(chǎn)值稅收大量流失。部分建筑企業(yè)由于貸款歸還不及時、拖欠上下游企業(yè)賬款遭到起訴、受到環(huán)保行政處罰等原因降低了征信,進一步加大了融資難度。我市建筑企業(yè)融資方式少、渠道窄,整體融資難度大。部分企業(yè)反映,總體上收到工程款的比例不足*%,平均回款時間拖延半年至*年不等,甚至個別“十二五”、“十三五”期間實施的項目至今仍沒有結(jié)算。二是回款慢。實力雄厚的央企和外地企業(yè)為了占領(lǐng)市場,也將墊資施工作為擊敗競爭對手的重要手段。究其原因:一是墊資多。由于流動資金不足,有的企業(yè)被迫減少承攬工程數(shù)量,有的企業(yè)陷入“干了等死、不干餓死”的困境。(二)產(chǎn)業(yè)資金嚴(yán)重短缺。三是下游產(chǎn)業(yè)不景氣導(dǎo)致項目數(shù)量減少。我市建筑企業(yè)以中小企業(yè)為主,項目承接能力有限,在整體承包的大中型項目上缺乏投標(biāo)資格。部分央企雖然具備承接項目的實力,但由于對項目能否按時回款信心不足而放棄投標(biāo)。政府主導(dǎo)項目以公益性居多,縣區(qū)和市直部門往往以“政府信用+資產(chǎn)擔(dān)?!钡膫鹘y(tǒng)思維謀劃項目,缺乏對項目的經(jīng)營性和盈利性包裝設(shè)計,項目投資與收益無法實現(xiàn)自我平衡,導(dǎo)致項目投融資吸引力不足。比如,今年以來城市區(qū)新開工樓盤*個、同比下降*%,相關(guān)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)明顯下跌。調(diào)研中,雖然縣區(qū)和市直單位認(rèn)為政府謀劃建設(shè)項目數(shù)量充足,但企業(yè)普遍反映缺少合適的項目,存在“無活可干”或“有活不愿干”、“有活干不了”的情況。特別是受疫情、國家宏觀調(diào)控等因素影響,當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展進入了瓶頸期,行業(yè)形勢不容樂觀,不少難題亟待破解。全市建筑企業(yè)總數(shù)從*年底的*家增加至目前的*家,其中,施工總承包企業(yè)*家(特級*家、一級*家、二級*家、三級*家),駐洛央企*家,產(chǎn)值*億元以上重點企業(yè)*家。按建筑業(yè)總產(chǎn)值計算,勞動生產(chǎn)率從*年的*萬元/人提升至*年的*萬元/人,高于全國全省平均水平。從建造方式看,逐漸從主要依賴資源要素投入的粗放方式向靠科技創(chuàng)新驅(qū)動的綠色建造、裝配式建造等新型建造方式轉(zhuǎn)變。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,質(zhì)量效益逐步提高。*年,全市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破*億元,*年、*年分別實現(xiàn)*億元、*億元,總產(chǎn)值年均增速達*%,高于全省*個百分點,超過全市GDP增速*個百分點。近年來我市
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