【正文】 回族自治區(qū) 新疆維吾爾自治區(qū)2021年4月份前省完成兩個大區(qū)建制即華北大區(qū)和東北大區(qū)，簽約分公司不低于40家。全國招商區(qū)域劃分全國市場分為A、B、C三類A類市場：北京、上海、天津、廣州、深圳、杭州、重慶、武漢、成都、東莞、南京、鄭州、沈陽、長沙、西安、哈爾濱B類市場：青島、合肥、昆明、太原、長春、大連、濟(jì)南、廈門、南寧、烏魯木齊、蘇州、寧波、石家莊、南昌C類市場：貴陽、汕頭、蘭州、無錫、福州、洛陽、佛山、臨沂、溫州、唐山、呼和浩特、惠州、包頭、常州、邯鄲、徐州、淄博、煙臺、南通、南陽、保定、濟(jì)寧、銀川、紹興、大慶、鞍山、蕪湖、瀘州、西寧、吉林、大同、襄陽、開封等等。簽約后三個工作日將加盟費一次性轉(zhuǎn)到總公司賬戶上，后續(xù)分公司產(chǎn)生的利潤按照月度進(jìn)行結(jié)算，詳見合作協(xié)議。招商原則：準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：加盟商為地級市以上城市為主，一市一家并享有該地級市縣域市場開發(fā)合作加盟權(quán)。認(rèn)同理念，并具備互聯(lián)網(wǎng)思維。具備一定啟動和運營資金及市場團(tuán)隊。第三篇：招商計劃書招商計劃書2021年1月份起，正式進(jìn)入全國招商階段，計劃覆蓋200個城市，從而實現(xiàn)城市特權(quán)卡流通于200個城市的消費者，實現(xiàn)城市與城市的流量互轉(zhuǎn)。上述聘任費用，除第一項為一次性服務(wù)外，其余都按月完成，而僑樂集團(tuán)將會在服務(wù)期中派駐商業(yè)顧問及商場管理經(jīng)理各名（共名）長駐現(xiàn)場開展工作，配合我們中央專業(yè)人員之支持，而有關(guān)費用已包含各種交通及人力費用，唯長駐人員及中央隊伍來濟(jì)源工作人員之住宿安排，仍由委托方負(fù)責(zé)安排及承擔(dān)相關(guān)費用。招商傭金：按相等于出租面積個月租金之金額計算。三、招商計劃書中顧問工作時間與顧問工作費用（一）顧問工作時間根據(jù)貴司項目的實際情況，我們工作范圍將分三部分進(jìn)行，具體工作時間表將按貴司之項目進(jìn)度另行訂定：（二）顧問工作費用市場分析與定位（包括制定市場調(diào)查報告及相關(guān)費用）：人民幣萬元整（RMB）。，以確保收集租戶對管理上的意見。（包括：公眾責(zé)任險、水險、第三者人生意外險等）做出預(yù)算購買報告。，24小時隨時候命，為客戶提供服務(wù)。，并就工作作出意見及建議。、薪酬建議及員工福利，及時作出適當(dāng)調(diào)整。、崗位制度、工作細(xì)則及勞動合同。，并提出智能化設(shè)備安裝的各項意見及建議。、調(diào)試運行情況，并指導(dǎo)物業(yè)管理工程人員收集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)。、移交、交付使用程序。、出售與出租條件，方便發(fā)展商出租物業(yè)時對各類管理文件妥當(dāng)齊全。其中，主要內(nèi)容包括：（1）分階段價格策略（2）項目平均定價（3）競爭性價格策略這是針對周邊地區(qū)相關(guān)的競爭項目，制定出的相關(guān)競爭性策略，以使得我們項目在市場競爭中，能夠儲備好相應(yīng)的應(yīng)變預(yù)案。商業(yè)行為分析包括決策人、決策時間、客戶心理特征、影響因素等，這些都決定了我們的銷售策略。二、招商計劃書中招商策劃以下內(nèi)容是指我們?yōu)橘F司項目招商推廣出具報告的具體內(nèi)容。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價格策略。產(chǎn)品定位就是客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計之間的推導(dǎo)過程。招商計劃書中主要內(nèi)容包括：（1）亞客戶群定位（2）亞客戶群類群分析（3）亞客戶群經(jīng)營行為分析招商計劃書中產(chǎn)品定位由目標(biāo)客戶群的需求動機(jī)分析得出項目產(chǎn)品定位。這就需要我們進(jìn)行亞客戶群即目標(biāo)客戶群的細(xì)分，根據(jù)各類客戶在經(jīng)營目的、經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)、文化、生活模式等方面的不同將其分解，并進(jìn)行詳細(xì)論述。招商計劃書其中的主要內(nèi)容包括：（1）相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)分析（2）相關(guān)物業(yè)市場需求分析（3）現(xiàn)有競爭項目分析（4）潛在競爭項目分析（5）市場空間分析四、招商計劃書中市場定位工作招商計劃書中客戶群定位根據(jù)上述市場調(diào)查結(jié)果，確定項目地區(qū)的各類潛在客戶群，如涉外客戶、外地客戶、地緣客戶等，并得到項目的目標(biāo)客戶群定位。就目前而言，尤其要對項目區(qū)域的交通狀況、環(huán)境狀況改造所帶來的此區(qū)域市場變化加以分析。由于貴司項目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心，使得在此項目的運作過程中，針對此地段分析尤為重要。二、地段分析區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析，將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。在此項目所在的競爭項目相對地區(qū)，對客戶群的調(diào)查是最關(guān)鍵的。我們將會把案例分析法作為一個重點調(diào)查方法來繼續(xù)，并根據(jù)現(xiàn)實情況選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法。招商計劃書調(diào)查方法這是一個如何調(diào)查的問題，調(diào)查方法有多種。對于貴司項目具體情況而言，其市調(diào)工作主要包括以下幾個方面：招商計劃書調(diào)查目的這是一個為什么要調(diào)查的問題，調(diào)查的目的是我們對于這個地區(qū)有了一些定論之后確定的，也就是說，只有在項目有了一個或若干個假設(shè)后，調(diào)查才能有的放矢，商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃才能達(dá)到高度準(zhǔn)確性。我司在營運方面是專業(yè)的地產(chǎn)咨詢顧問及管理專家，所以我們只要進(jìn)入某一城市地產(chǎn)市場，就一直保持著對該城市信息的嚴(yán)密追蹤?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的收集對于項目分析十分重要，是一切研究的基礎(chǔ)。9）支持經(jīng)銷商參加各種公關(guān)活動，迅速提升品牌形象，促進(jìn)銷售。7）技術(shù)支持：提供技術(shù)咨詢，不定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)。為確保廣告支持費落到實處，乙方必須憑廣告公司的發(fā)票及廣告樣板或相關(guān)照片與甲方結(jié)算。具體請參考《總經(jīng)銷商協(xié)議書》。具體請參考《售后服務(wù)協(xié)議書》。具體請參考《總經(jīng)銷商協(xié)議書》。提供詳細(xì)的經(jīng)銷商培訓(xùn)資料等系列文件(如：《經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理文件體系》、《經(jīng)銷商內(nèi)部管理文件體系》、《經(jīng)銷商財務(wù)管理文件體系》、《經(jīng)銷商業(yè)務(wù)促銷導(dǎo)購類文件體系》、《合同文件》和管理表格和記錄等)。艾勀斯直飲機(jī)的產(chǎn)水可直接生飲，而且產(chǎn)水量較大，不僅可以解決家庭廚房大量用水的凈化，同時也可滿足家庭喝水問題，企事業(yè)單位的喝水需求，適合家庭、工廠、學(xué)校、酒店、賓館、醫(yī)院、商鋪等各種場所。4）酒店用品、百貨及電器專賣店：這類市場各地級市、縣都有，產(chǎn)品多、客流量大，適宜各階層，是人們購物首選場所。2）五金、工業(yè)品、日用品類批發(fā)市場：這類市場銷售網(wǎng)點有很大的兼容性，售第4頁共7頁招商手冊點多、品種全，很多是經(jīng)營日常必須品，人流量比較大，購物群體以家庭婦女為主，隨意性比較大，必須突出產(chǎn)品使用后達(dá)到的好處方面來吸引她們購買。每個城市設(shè)1個獨家總經(jīng)銷商。吸收水中的土味、霉味、腥味及各種異味。100%濾除三鹵甲烷等百余種致癌物質(zhì)。%濾除石棉纖維，孢囊菌及懸浮物。去除水中消毒后的余氯及氯化物。獨創(chuàng)的多路閥控制技術(shù)，大大增強(qiáng)反沖洗效果，延長產(chǎn)品使用壽命，便捷式可拆卸濾芯結(jié)構(gòu)，更換濾芯非常方便，并特別增強(qiáng)了超濾膜的過濾面積，輕松滿足廚房大量用水（煲湯、洗菜、洗碗等）的實際需求，經(jīng)過濾后的自來水水質(zhì)優(yōu)于國家生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，是廚房用水凈化的優(yōu)質(zhì)選擇，并和抽油煙機(jī)一起演義廚房空氣、水質(zhì)全凈化時代的全新生活方式。艾勀斯廚房凈水器的性能特點：艾勀斯廚房凈水器亦采用二十一世紀(jì)高新技術(shù)之一的超濾膜分離技術(shù)為核心技術(shù)，針對我國廚房自來水水質(zhì)的實際狀況特別研制，延續(xù)采用直飲機(jī)的過濾技術(shù)，采用控制閥控制與KDF濾芯+超濾膜相結(jié)合的過濾工藝。獨創(chuàng)的控制閥控制技術(shù)