【正文】 在的突出問題；結合領導班子能力建設的實際，重點促進解決各級領導班子貫徹科學發(fā)展觀的能力；結合本單位改革發(fā)展的實際，重點促進解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。三、健全考核評價體系，做到制度到位為使“四好”領導班子創(chuàng)建工作真正落到實處，我單位緊密結合自己的實際，制定了結合實際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實施意見，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結合各級領導班子的實際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標準和具體內(nèi)容，重在切合實際；統(tǒng)一階段，我們通過學習提高認識、實施創(chuàng)建、總結驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標準，結合考核評分內(nèi)容，逐條比照，嚴格測評。隨后針對“四好”領導班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。及時成立了“四好”領導班子創(chuàng)建活動領導小組，黨政主要領導任組長，班子成員和有關部門負責人任成員。開展“四好”領導班子建設，各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。三是明確開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的著力點和落腳點是推動企業(yè)更好更快的全面科學可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設要創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動是加強企業(yè)黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體，通過開展這一活動，全面加強領導班子建設，是保證集團公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關鍵。我們的主要做法是，結合單位領導班子的實際，針對職工群眾給領導班子提出的問題，加強整改，加強領導班子的長效機制建設，在創(chuàng)建機制上下功夫，追求推進企業(yè)科學發(fā)展的實效。****年，**聯(lián)社領導班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團結協(xié)作，真抓實干，為在新形勢下實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設，構建和諧社會做出新的更大的貢獻！二〇一*年二月第四篇：四好領導班子創(chuàng)建工作總結“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結（創(chuàng)建工作情況匯報）我單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動以來，按照“結合實際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風；增強團結、提高能力；突出業(yè)績，促進發(fā)展”的工作思路，堅持以深化領導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領導班子創(chuàng)建活動帶動領導班子建設；通過領導班子建設帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設，促進了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進了企業(yè)跨越式發(fā)展的進程。體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新動力缺乏。工作缺乏高標準、嚴要求。主要表現(xiàn)在學習業(yè)務和研究政策上。一年來，我社領導班子誠實穩(wěn)健經(jīng)營，狠抓內(nèi)部管理，認真開展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀等問題。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。在《**快報》先后推出了《農(nóng)信社存款首破**億元大關》、《**協(xié)會成中小企業(yè)發(fā)展的新?引擎?》等多篇報道，向縣組織部門、縣婦聯(lián)報送了創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會等，通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結協(xié)作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增強了凝聚力，又進一步擴大了農(nóng)村信用社的社會影響力。共向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會報送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報》**期，同時，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時，我們在行政效能軟環(huán)境建設、結對幫扶、?三城同創(chuàng)?、團委、婦聯(lián)、中心組理論學習、綜治平安等工作均順利通過縣級驗收。四、堅持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設不斷提升 一是深入開展黨建工作。通過主動了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動傾聽客戶對資金和服務的需求，主動把金融知識、金融服務送入工廠車間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務實現(xiàn)了新突破。三、增強服務理念，有力地促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進一步提升。尤其在新業(yè)務系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統(tǒng)業(yè)務培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務系統(tǒng)上線一次切換成功。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結構，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！在提升員工素質(zhì)上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側(cè)重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓機考教室。****年聯(lián)社被縣委評為?創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作先進集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機構小企業(yè)金融服務先進單位?、?**市銀行業(yè)金融機構信息調(diào)研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作先進單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動領導小組評為?**市平安金融創(chuàng)建活動先進集體?。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。實現(xiàn)各項業(yè)務收入*.**億元，利潤****萬元。截止****年末，各項存款