【正文】 洞軟基處理旋噴樁路基換填硬塊石框架涵沒(méi)有單價(jià)，約4500萬(wàn)元沒(méi)有計(jì)量），完成業(yè)主計(jì)劃的116%?，F(xiàn)場(chǎng)安全員和質(zhì)檢員嚴(yán)守職責(zé)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)加以整改；施工過(guò)程中，對(duì)于每一道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作好質(zhì)量預(yù)控工作，對(duì)于容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序，預(yù)先制定切實(shí)可行的方案，控制工程質(zhì)量。各項(xiàng)試驗(yàn)工作有序開(kāi)展，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格把關(guān)各工序的質(zhì)量過(guò)程并狠抓施工過(guò)程控制，成立技術(shù)方案小組，承擔(dān)重要結(jié)構(gòu)和特殊結(jié)構(gòu)技術(shù)方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，實(shí)行技術(shù)方案逐級(jí)報(bào)審制度。各作業(yè)隊(duì)在“旱季攻勢(shì)”活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把“保安全、講質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)精品”作為本次活動(dòng)的中心思想，積極響應(yīng)南寧局標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)要求，局指揮部成立了以常務(wù)副指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求貫徹到“旱季攻勢(shì)”的全過(guò)程。各項(xiàng)目部根據(jù)工程數(shù)量和征地拆遷進(jìn)展情況，結(jié)合各作業(yè)隊(duì)施工實(shí)際，制定出“旱季攻勢(shì)”計(jì)劃安排表。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定了強(qiáng)有力的保證措施。對(duì)旱季攻勢(shì)做總體安排部署，提出旱季攻勢(shì)的目標(biāo)：以推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，大戰(zhàn)100天，全面掀起旱季攻勢(shì)。積極開(kāi)展“強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，大戰(zhàn)100天”旱季攻勢(shì)活動(dòng)。2009年6月因工作需要任湘桂鐵路Ⅱ段常務(wù)副總指揮,主持湘桂項(xiàng)目的日常管理工作,帶領(lǐng)局指各部門(mén)對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行考察,明確了各項(xiàng)目部及局指的各項(xiàng)職責(zé),對(duì)各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并找出解決辦法,積極催促施工圖紙,精心謀劃,組織各項(xiàng)目部搞好大臨工程建設(shè)，并積極組織建指驗(yàn)收,為主體工程早日開(kāi)工打下了基礎(chǔ)。一、快速進(jìn)場(chǎng)，高效推進(jìn)項(xiàng)目安攤建點(diǎn)工作。二〇〇九年十二月三十日開(kāi)拓創(chuàng)新現(xiàn)成效 勤政務(wù)實(shí)求發(fā)展湘桂鐵路項(xiàng)目總指揮部劉松濤事跡材料劉松濤，男，1972年4月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，一級(jí)建造師。湘桂鐵路開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，劉松濤同志立足本職，圍繞項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益方面，認(rèn)真履行職責(zé)，模范執(zhí)行局各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展標(biāo)后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)真踐行企業(yè)文化，廉潔自律，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為湘桂鐵路建設(shè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。超額完成計(jì)劃的115%。第三篇：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦報(bào)告優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推薦報(bào)告局人力資源部：中交四公局項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理兼湘桂鐵路Ⅱ標(biāo)指揮部常務(wù)副總指揮長(zhǎng)劉松濤同志（男，1972年4月5日出生，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師職稱，一級(jí)建造師），從事建筑施工16年，具有較高的項(xiàng)目管理水平和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。另一次支護(hù)班在立鋼架時(shí)，也許是想驗(yàn)證一下楊經(jīng)理抓安全到底實(shí)不實(shí)，對(duì)一處拱架腳懸空沒(méi)有落在基巖上，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上，細(xì)心的楊經(jīng)理看到了“門(mén)道”，隨手用一根錨桿撥開(kāi)虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”，工人們立即承認(rèn)沒(méi)按規(guī)范施做，立即接長(zhǎng)拱架腳并墊實(shí)。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形，變形發(fā)生后，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案，方案實(shí)施中，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)設(shè)置和量測(cè)記錄并及時(shí)調(diào)整加固方案，一次他發(fā)現(xiàn)量測(cè)記錄的兩組數(shù)據(jù)有問(wèn)題后，立即安排工程部長(zhǎng)親自復(fù)測(cè)，結(jié)果是監(jiān)測(cè)人員嫌量測(cè)頻率太高，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的，他一邊對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，一邊對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行搞技術(shù)要實(shí)事求是以及抓安全來(lái)不得半點(diǎn)虛假的教育?！皩?shí)”——抓安全來(lái)不得半點(diǎn)虛假抓安全說(shuō)白了就是抓落實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，反之就會(huì)給生產(chǎn)埋下安全隱患。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面，開(kāi)挖班正準(zhǔn)備開(kāi)鉆，細(xì)心的他看到拱部有塊危石沒(méi)有清干凈，立即要求停止鉆爆，親自安排再次清理，直到危石徹底清除方準(zhǔn)開(kāi)鉆，開(kāi)挖班長(zhǎng)說(shuō)，我們干活的都不怕，這樣來(lái)回拖臺(tái)架多耽誤時(shí)間啊，他就給開(kāi)挖班現(xiàn)場(chǎng)算了一筆安全經(jīng)濟(jì)帳，如果剛才危石不清除，打鉆震動(dòng)石頭松動(dòng)很可能掉下，砸在臺(tái)架上，臺(tái)架砸壞還是要耽誤時(shí)間，如果砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經(jīng)濟(jì)受損，形象效益受損，個(gè)人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……，你說(shuō)哪個(gè)合算，開(kāi)挖班聽(tīng)了連連稱是，如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺(jué)行動(dòng)?！凹?xì)”——算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帳楊經(jīng)理抓安全除嚴(yán)格要求外，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬更是他始終堅(jiān)持的作風(fēng)。一次，一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導(dǎo)施工中刷邦連續(xù)拉的過(guò)長(zhǎng)，且對(duì)立好的鋼架不及時(shí)噴漿封閉，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對(duì)陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象，楊經(jīng)理立即將陳某清退出場(chǎng)，并在施工班組中嚴(yán)肅指出刷邦過(guò)長(zhǎng)的嚴(yán)重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人，誰(shuí)觸及安全生產(chǎn)高壓(來(lái)源：公務(wù)員在線 ）線，決不姑息遷就。9月份的一天，他在掌子面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進(jìn)行的鉆爆作業(yè)，原來(lái)是施工人員看著圍巖較好，為了搶進(jìn)度就沒(méi)有安排施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定，楊經(jīng)理自罰了500元，其他責(zé)任人一個(gè)不落被罰，并立即安排施做水平鉆。八字嶺隧道被譽(yù)為“地質(zhì)博物館”，然而，楊經(jīng)理憑著扎實(shí)的工作態(tài)度抓安全，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故，連續(xù)獲得了中國(guó)中鐵集團(tuán)和中鐵四局集團(tuán)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”，他自己也因成績(jī)突出被評(píng)為度鐵道部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理一定再接再勵(lì)，更加努力工作、頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的作用，繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。在****縣****水庫(kù)****壩線除險(xiǎn)加固維修整理工程，****南庫(kù)壩后蓋重工程，*****北庫(kù)防浪墻、****閘門(mén)制作安裝及壩后排堿渠工程，****防滲工程，***帶領(lǐng)干部技術(shù)一班人，早出晚歸，與職工奮戰(zhàn)在施工第一線，克服了一個(gè)又一個(gè)施工難題，保障了棉花按時(shí)滴水和***團(tuán)****防滲工程順利完成。今年有兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)入正式黨員，兩名積極分子考察期間轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，入黨積極分子兩名；同時(shí)要求發(fā)展黨員和干其它工作一樣實(shí)行公示制，接受群眾監(jiān)督，征求意見(jiàn)，以確保質(zhì)量，使以項(xiàng)目經(jīng)理朱國(guó)華為