【正文】 何一個(gè)隱患點(diǎn)。在培訓(xùn)中，為了了解更多新能源公交車(chē)知識(shí)，安全技術(shù)責(zé)任人組織全體駕駛員進(jìn)行理論知識(shí)再教育培訓(xùn)，并根據(jù)公司現(xiàn)狀與本次的行動(dòng)結(jié)合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到運(yùn)營(yíng)中去，并對(duì)整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺(tái)賬，保存資料。二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的駕駛員要做好監(jiān)督，確保所有駕駛員無(wú)“三違”。為了使本次的專項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施：一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍召開(kāi)全體駕駛員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；在公司醒目位置懸掛反“三違”專項(xiàng)整治措施；每月一次開(kāi)展 “三違”事故案例警示教育活動(dòng)；建立“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。各部室、基層單位要精心組織，認(rèn)真落實(shí)，迅速將文件精神傳達(dá)貫徹，各單位要把文件精神向全體員工宣傳貫徹，并于9月30日前將這次專項(xiàng)整治活動(dòng)情況總結(jié)書(shū)面報(bào)公司安全環(huán)保部。（五）做到五個(gè)結(jié)合，抓好專項(xiàng)整治工作。各部室、各基層站隊(duì)要加大對(duì)本單位的督導(dǎo)檢查力度，依法查處非法生產(chǎn)、事故隱患長(zhǎng)期存在拒不整改或整改不到位、不顧員工生命安全違章指揮、盲目生產(chǎn)、違反操作規(guī)程等違法現(xiàn)象和事故 的隱患，對(duì)有關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處理、嚴(yán)肅追究法律責(zé)任，絕不姑息遷就。安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，現(xiàn)場(chǎng)是職工生產(chǎn)活動(dòng)與安全活動(dòng)的地方，也是發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故源地。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；⑻岣呷w干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為“反三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)了。通過(guò)宣傳，使職工認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺(jué)遵章守紀(jì)。（二）廣泛開(kāi)展“反三違”宣傳工作。五、有關(guān)要求（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”。第四階段：督察階段，從9月1日至9月30日。對(duì)于一時(shí)難以整改的要列入掛牌督辦項(xiàng)目。第三階段：集中整治階段，從5月21日至8月31日。第二階段：全面排查階段，從4月21至5月20日。第一階段：動(dòng)員部署階段，從4月1日至4月20日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長(zhǎng)：王明濤副組長(zhǎng)：孫立峰（常務(wù)）、劉云峰、成 員：許振鐸、王明新、王 榮、王德成、陳雪峰、張國(guó)軍、張青忠、趙明東、劉金彪、宋 全、邱 巖、王福成、王井玉。二、“反三違”整治活動(dòng)目的通過(guò)開(kāi)展“反三違”專項(xiàng)整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，做“反三違”的帶頭人，不但抓好落實(shí)，而且從自身做起，做到不違章指揮。開(kāi)展“反三違”、“打三違”行為工作方案、安排部署、會(huì)議記錄、承諾書(shū)、培訓(xùn)教育、處罰、通報(bào)、公告、工作痕跡等材料交規(guī)安監(jiān)科任永東負(fù)責(zé)匯總、整理、歸檔。煤礦對(duì)專業(yè)（專項(xiàng)）檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象從重從嚴(yán)查處，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象反彈。（四）強(qiáng)化督查，逗硬執(zhí)行。（三）統(tǒng)籌兼顧，共同推進(jìn)。（二）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。五、反“三違” 打“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。每周組織1次安全性檢查及安管人員現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的“三違”行為，安監(jiān)科嚴(yán)肅處理，及時(shí)在“三違”公示曝光欄目處公示曝光處理。安監(jiān)科牽頭，組織有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)“三違”現(xiàn)象和行為進(jìn)行分類、匯總；從員工的安全意識(shí)、操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責(zé)任落實(shí)等方面，認(rèn)真分析“三違”問(wèn)題的深層次原因，有針對(duì)性地采取整治措施，進(jìn)一步健立完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)有效解決“三違”問(wèn)題。組織“反三違”“打三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定“反三違”“打三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作方案，明確專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體內(nèi)容和措施要求，迅速安排部署，立即開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)?！叭`”打“三違”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，安監(jiān)科及時(shí)在明顯位置公告曝光“三違”行為，使每一位員工得到警醒，提升煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)持“反三違”“打三違”工作制度化、常態(tài)化。安監(jiān)科制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)的所有員工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗，不合格的重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考，培訓(xùn)和考試資料存檔備查，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。安監(jiān)科組織全員觀看警示教育片、事故圖片展，班組開(kāi)展事故大反思、大討論等活動(dòng)，對(duì)全員進(jìn)行事故警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴于耳，事故案例銘記于心，繃緊安全這根弦，讓每一位員工從事故警示案列中反思自己，舉一反三，真正吸取教訓(xùn)，觸動(dòng)心靈，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作，自覺(jué)主動(dòng)反“三違”打“三違”，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，真正實(shí)現(xiàn)“本身無(wú)違章”和“身邊無(wú)事故”，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)教育使從業(yè)人員對(duì)“三違”的危害入腦入心，切實(shí)認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性和重要性，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員的自我約束、自我防范，變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章，著力提升員工的安全“規(guī)矩”意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。，完善臺(tái)賬。鼓勵(lì)員工對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止和舉報(bào)，對(duì)于及時(shí)制止和舉報(bào)“三違”行為、避免安全事故的，排查整治“三違”行為工作突出的，解決或消除長(zhǎng)期制約安全生產(chǎn)的習(xí)慣性違章作業(yè)方式的，要給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、物資獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)管理人員要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律嚴(yán)厲打擊“三違”行為，通過(guò)嚴(yán)打、嚴(yán)處對(duì)“三違”行為形成高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造“不敢違章、不想違章、不能違章”的濃厚安全氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員下達(dá)反“三違”打“三違”指標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)未完成任務(wù)的通報(bào)并按規(guī)定進(jìn)行處罰。，嚴(yán)打重處。緊緊盯住特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域，狠抓崗位責(zé)任心，不斷進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高操作技能水平，規(guī)范操作行為，防范特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故。以班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、單兵作業(yè)人員等為重點(diǎn)，嚴(yán)控“三違”行為。推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)秀典型，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型，嚴(yán)格做到“班前、班中、班后”巡查，把反“三違”打“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、班組和作業(yè)人員，有力提升現(xiàn)場(chǎng)安全工作“可控、能控、在控”能力，將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。利用班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等對(duì)不安全行為及習(xí)慣性“三違”進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答、崗位練兵、技術(shù)練兵，提高安全操作技能；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作行為，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。通過(guò)自查自糾，自我揭露，自我剖析，同時(shí)對(duì)身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患進(jìn)行制止糾正，從“本人無(wú)違章”、“身邊無(wú)事故”、“班組無(wú)違章”到“科（隊(duì)）無(wú)違章”，樹(shù)立紅旗班組，個(gè)人安全標(biāo)兵，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵，班組爭(zhēng)當(dāng)紅旗班組。一是抓好安全意識(shí)。開(kāi)展反“三違”要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、重效益、輕安全，忽視安全的不良傾向，煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，做反