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反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)學(xué)習(xí)辛陽(yáng)-文庫(kù)吧資料

2024-09-20 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 安全氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員下達(dá)反 “ 三違 ” 打 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) “ 三違 ” 指標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)未完成任務(wù)的通報(bào)并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 ,嚴(yán)打重處。緊緊盯住特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域,狠抓崗位責(zé)任心,不斷 進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高操作技能水平,規(guī)范操作行為,防范特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故。以班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、單兵作業(yè)人員等為重點(diǎn),嚴(yán)控 “ 三違 ” 行為。推進(jìn) “ 標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位 ” 建設(shè),樹(shù)立優(yōu)秀典型,學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型,嚴(yán)格做到 “ 班前、班中、班后 ” 巡查,把反 “ 三違 ” 打 “ 三 違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、班組和作業(yè)人員,有力提升現(xiàn)場(chǎng)安全工作 “ 可控、能控、在控 ” 能力,將 “ 三違 ” 現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。利用班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等對(duì)不安全行為及習(xí)慣性 “ 三違 ” 進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí), 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答、崗位練兵、技術(shù)練兵,提高安全操作技能;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范操作行為,使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。通過(guò)自查自糾,自我揭露,自我剖析,同時(shí)對(duì)身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患進(jìn)行制止糾正,從 “ 本人無(wú)違章 ” 、 “ 身邊無(wú) 事故 ” 、 “ 班組無(wú)違章 ” 到 “ 科(隊(duì))無(wú)違章 ” ,樹(shù)立紅旗班組,個(gè)人安全標(biāo)兵,人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵,班組爭(zhēng)當(dāng)紅旗班組。 一是抓好安全意識(shí)。開(kāi)展 反 “ 三違 ” 要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身的安全意識(shí)和安全素質(zhì),堅(jiān)決杜絕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、重效益、 5輕安全,忽視安全的不良傾向,煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,做反三違 ” 打 “ 三違 ” 行為的帶頭人。 ,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、措施、規(guī)程,將反 “ 三違 ” 充分體現(xiàn)在制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、措施、規(guī)程中,形成行之有效的 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 工作機(jī)制?!踩斡罇|按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)〕 三、全面落實(shí)反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 行為,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 的基礎(chǔ)上,全面梳理 問(wèn)題清單,制定整改方案,層層落實(shí)開(kāi)展自改自糾工作。按事故隱患排查治理要求,查事故隱患是否按照 “ 五落實(shí) ” 原則進(jìn)行整改,查是否建立事故隱患排查治理臺(tái)賬?!踩斡罇|按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)〕 深入開(kāi)展煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查 “ 雙控 ” 工作, 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 從產(chǎn)生 “ 三違 ” 的心理原因、容易發(fā)生 “ 三違 ” 行為群體、容易發(fā)生 “ 三違 ” 行為時(shí)間段等方面開(kāi)展 “ 三違 ” 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),對(duì)排查出的 “ 三違 ” 行為是否逐項(xiàng)制定相應(yīng)的管理措施或技術(shù)措施,是否貫徹落實(shí)到位。查特種作業(yè)執(zhí)行崗位紀(jì)律情況、查煤礦領(lǐng)導(dǎo)是否落實(shí)下井帶班 “ 跟班 ” 制度等?!餐醯鹿獍凑章氊?zé)分工負(fù)責(zé)〕 安監(jiān)科組織自查自糾安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等是否存在違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象?!餐醯鹿獍凑章氊?zé)分工負(fù)責(zé)〕 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 生產(chǎn)技術(shù)科組織自查自糾員工是否熟悉本崗位操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作,是否有冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作等現(xiàn)象。〔孫 家祥按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)〕 安監(jiān)科組織自查自糾煤礦各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全、落實(shí)與執(zhí)行情況。樹(shù)立全員不 “ 三違 ” 和制止 “ 三違 ” ,嚴(yán)厲打擊 “ 三違 ” 行為,對(duì) “ 三違 ” 人員嚴(yán)格處罰。 職責(zé): 三、反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)主要內(nèi)容 想 組織煤礦安全生產(chǎn)管理人員(班組長(zhǎng))對(duì)照《 “ 三違 ” 教育處罰實(shí)施細(xì)則》和 XX 縣區(qū)安監(jiān)局梳理的《習(xí)慣性違章 365 條》進(jìn)行討論、研究、自查。 (二)組成人員組長(zhǎng):孫家祥副組長(zhǎng):楊青王德光王漢武鄒紹貴任永東成員:邱文俊冷建軍 杜昌勇廖武祥 代平芳 方榮貴 任永剛 向文雙 王永勝 朱維清 劉述倫 礦長(zhǎng)總工程師 安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)安監(jiān)科長(zhǎng) 采煤副總工程師 機(jī)電運(yùn)輸副總工程師 地質(zhì)測(cè)量副總工程師 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng) 安全生產(chǎn)調(diào)度室主任機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)采煤隊(duì)長(zhǎng)掘 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng) 楊建通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。 成員。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo) “ 反三違 ”“ 打三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)指導(dǎo)和督查檢查工作。 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司 2024 年 5 月 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司 反 “ 三違 ” 宣傳標(biāo)語(yǔ) XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司 反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治措施及 “ 三違 ” 三違亮相臺(tái) 第四篇:反 “ 三違 ” 、打 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治方案 XX 縣區(qū)正原煤業(yè)有限公司 XX 縣區(qū)凰儀鄉(xiāng)河坪煤廠 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)方案 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 按照 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)》(雅安監(jiān)〔 2024〕147 號(hào))和 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)》精神,結(jié)合我公司煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定 XX 縣區(qū)正原煤業(yè)有限公司XX 縣區(qū)凰儀鄉(xiāng)河坪煤廠 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)方案如下: 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平同志新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,牢固 樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持 “ 紅線 ” 意識(shí)和 “ 底線
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