【正文】 。保障經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí)。對(duì)各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃建軍兼任。根據(jù)市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項(xiàng)目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報(bào)。實(shí)行重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制，對(duì)引入的重大項(xiàng)目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目招商過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。四、工作機(jī)制1.“一把手”負(fù)責(zé)制。通過(guò)上門(mén)招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)抓緊包裝一批項(xiàng)目，加快土地的儲(chǔ)備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對(duì)本地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項(xiàng)目落戶。完善招商政策，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項(xiàng)目落戶土地。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問(wèn)團(tuán)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。對(duì)園區(qū)保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對(duì)物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個(gè)臺(tái)階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。對(duì)交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項(xiàng)，認(rèn)真及時(shí)處理、糾正、整改、報(bào)結(jié)，嚴(yán)格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問(wèn)題，不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭(zhēng)全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施全民招商活動(dòng)，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案》。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。同時(shí)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度，保證每一個(gè)招來(lái)的項(xiàng)目都能盡快落地生根。三是力促項(xiàng)目落地。健全項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項(xiàng)目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項(xiàng)目評(píng)審審定機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)督。完善績(jī)效考評(píng)辦法，充分發(fā)揮考核作用，調(diào)動(dòng)招商積極性。三、下一步工作措施一是積極營(yíng)造招商氛圍。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。二、存在的主要問(wèn)題一是大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目用地規(guī)模較大，現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。四是嚴(yán)格制定招商計(jì)劃。三是在建項(xiàng)目推進(jìn)情況。定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)了解工作進(jìn)度，解決工作中存在的問(wèn)題。二是積極開(kāi)展招商工作。成立XX鎮(zhèn)投資促進(jìn)委員會(huì)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各村、各單位負(fù)責(zé)人為成員，投資促進(jìn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目，為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸喂虡?shù)立“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的工作宗旨，堅(jiān)定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思?xì)棏]求突破，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)今年以來(lái)，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定不移地把招商引資確定為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、招商工作開(kāi)展情況一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決。濾布 每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為