【正文】 ，經(jīng)濟就比較活躍，經(jīng)費就比較寬松。從中央到地方都要求轉(zhuǎn)變政府職能，特別強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建設服務型政府，要維護社會穩(wěn)定，要加強農(nóng)村公共設施建設。三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考今年10月黨的“十七”大的召開，給我們“三農(nóng)”工作指出了一個全新的概念，要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設”。隨后，在2006年末和2007年初，經(jīng)鎮(zhèn)黨委多次外出招商，又引來了一家投資150萬元的水電站和一家投資40萬元的塑料廠，以及投資300萬元的膠合板廠。獲得此信息后，鎮(zhèn)黨委立即召開書記辦公會議，研究怎樣與廣西溫氏畜牧有限公司聯(lián)系上，并引導該企業(yè)到**投資。結(jié)果在今年4月中旬通過一個在廣州打工的**籍務工人提供了一條信息。2006年3月初，鎮(zhèn)黨委、政府召開了一個招商引資工作會議，會議上總結(jié)了本鎮(zhèn)近幾年來投商引資的情況，分析了**鎮(zhèn)經(jīng)濟落后的原因和有哪些招商引資的有利條件，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾為**經(jīng)濟的發(fā)展獻計獻策，收集家屬、親戚外出務工、經(jīng)商人員掌握的投資商信息，為鎮(zhèn)黨委、政府開展招商引資工作提供參考依據(jù)。要想搞好經(jīng)濟，就要從**實際出發(fā)開展招商引資。但要引進一些利用土地資源的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如種養(yǎng)企業(yè)、小水電企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設項目等是有許多優(yōu)越的條件。從歷史上看，**鎮(zhèn)地理位置不屬優(yōu)越，鎮(zhèn)內(nèi)主要為丘陵地帶，地處邊遠山區(qū)，交通不便，礦產(chǎn)資源稀少，沒有任何可支撐經(jīng)濟大局的工業(yè)企業(yè)。到2005年末，**鎮(zhèn)沒有一家投資超50萬元以上的企業(yè)，工業(yè)可以說是一片空白。2005年**鎮(zhèn)生豬出欄數(shù)40945頭，年末存欄數(shù)為24530頭，；稻谷產(chǎn)量22737噸，玉米產(chǎn)量2613噸，木薯產(chǎn)量4725噸。主要農(nóng)副產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)大米、玉米、西瓜、荔枝、龍眼、木薯、木材等，其中西瓜、大米、荔枝、龍眼等享譽區(qū)內(nèi)外。擁有耕地面積40000多畝，林地面積45000多畝，有中小型水庫四座，有山塘225座,總庫容量1800萬立方米，灌溉面積70000多畝有**河穿境而過，水利灌溉設施比較完善。全鎮(zhèn)轄15個村，總面積122平方公里，屬南亞熱帶，氣候溫和，水資源豐富，有**河貫穿全境。本文就桂平市**鎮(zhèn)的一些做法，作了探討?！白咧袊厣r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。第四篇：農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資問題調(diào)研報告探討農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的一些做法【內(nèi)容提要】“三農(nóng)”工作，歷來是國家的重中之重的工作。利用好省、地、縣出臺的招商引資政策，無疑對投資者有很強的吸引力。筆者認為，吸引客商，方式要合法，手段要靈活，才能吸引真正的投資者，才能使招商引資工作健康發(fā)展。三是健全健全機制制度。因此，我們要想方設法融資改善基礎設施，為企業(yè)發(fā)展打造一個良好的平臺。作為落后邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們雖然有后發(fā)的優(yōu)勢，但是基礎設施的建設是非常落后的。切實抓好機關作風建設，提高辦事效率和服務質(zhì)量，盡力為企業(yè)提供一流的服務，努力打造服務型政府和效率型政府。強化服務理念，嚴格服務承諾。一是打造誠信政府。如我鄉(xiāng)采取主動招商，投資1000余萬元的xxxx萬鑫公司洗煤矸石項目于xxxx年10月落項于后寨鄉(xiāng)務安村。過去我們采用的招商方式人家找上門來投資，這種太公釣魚，愿者上鉤的方式已無法適應新形勢招商引資工作的需要。二是要科學規(guī)劃企業(yè)用地，解決好礦群矛盾糾紛，以“和諧礦區(qū)建設”為載體，不斷加強花樹、務安、大陸塘等產(chǎn)煤村的環(huán)境建設，為投資者創(chuàng)造方便、舒適的工作和生活環(huán)境。因此要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、推介投資優(yōu)勢，實事求是地做好招商引資宣傳，樹立良好的區(qū)域形象和品牌，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。一是搞好宣傳。同時，又要做到不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目不引進，污染環(huán)境的項目不引進，占地廣、投資強度小的夕陽產(chǎn)業(yè)不引進，單位土地稅收貢獻小的項目不引進。如要將最具優(yōu)勢的資源、最具潛力的產(chǎn)業(yè)、回報率最高的項目拿出來招商，努力降低投資門檻，拓寬投資領域，突破制約招商引資的項目瓶頸。三是要嚴格準入。如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、村民居住區(qū)等的劃分，必須經(jīng)實地調(diào)研、科學論證，才使區(qū)域劃分具有科學性、前瞻性。受各種因素的制約，在招商引資上是處于被動地位的，往往只注重項目引進，而忽視了項目布局。如做大做強路寨河村“草地山羊生態(tài)模式示范推廣基地”，發(fā)展壯大馬家田村能繁母牛項目；進一步挖掘三家寨村的資源優(yōu)勢，重新發(fā)展壯大曾經(jīng)出名的有機雞市場。如縣供銷社支持熊家寨村搞大棚蔬菜種植業(yè)，前景相當可觀；高礅片區(qū)可大量發(fā)展藥材種植業(yè)，借助后寨鄉(xiāng)已納入縣科技局種植藥材的項目范圍優(yōu)勢，進一步大量種植天麻、龍膽草、獨角蓮、黨參、白芨、半夏、屬斷、蜘蛛香、苦金藤、一枝黃花等中草藥，通過特色中藥材種植，爭取吸引大量企業(yè)來投資發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。如后寨鄉(xiāng)根據(jù)地理條件分為花樹高礅三壩“三個片區(qū)”，結(jié)合實際，做大做強各種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。受政策、環(huán)境、人文等因素的制約，開展招商引資不能盲從，不切實際。一是要準確定位。苗族同胞純樸、熱情好客，一年一度的公雞山跳花節(jié)，吸引四面八方客人，對外來投資者來宜投資發(fā)展和生活居住有著一定的吸引力。后寨屬于少數(shù)民族鄉(xiāng)，民風淳樸，綠水青山迷人，具有優(yōu)美的自然風光。后寨鄉(xiāng)積極培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，種植雜交玉米9300畝、地膜玉米5500畝、蔬菜1000畝，實施好麻窩寨、坪寨和高礅三個村玉米營養(yǎng)坨樣板點和“三長”樣板點共600畝；打造1000畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植示范基地；，幫助群眾脫貧摘帽。后寨宜人的氣候和豐富的森林資源，良好的生態(tài)環(huán)境，為集聚人氣、招商引資提供了得天獨厚的條件?；纳讲萜?萬畝，產(chǎn)300多種中藥材，地下有無煙煤、硅礦、硫鐵礦、硫礦、重晶石等多種礦藏，其中優(yōu)質(zhì)無煙煤儲量最為豐富，初步探明儲量為20余億噸。(二)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。目前，后寨外出務工者約有1200人，全鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力超過500人，大部分通過培訓可以向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其中耕地面積16444畝?，F(xiàn)就招商引資工作，談幾點看法。全鄉(xiāng)有11個企業(yè)，其中，合格有證煤礦 6個，總投資額2億余元；砂石廠3個，總投資額1000余萬元；洗選廠2個，總投資1600萬元。從實際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。但是，必須清醒地看到，我們由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，近年來，我們雖然投巨資對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、水電、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)建設基礎設施等進行了大改觀，但我們對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。而那些能夠牽引和帶動經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。我們要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。（四）要認清服務的重要性，要“走出去、引進來、留得住” 一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。（三）要適時擺正“取”與“予”的關系追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。要圍繞XX實際特色來展開，以優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來實施。要堅定超常發(fā)展的信心，堅持引進綠色項目、可持續(xù)發(fā)展項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。二要正確對待發(fā)展。無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。二、幾點對策與建議以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，我們提出了幾點整改措施。企業(yè)管理秩序混亂。（四）從企業(yè)自身看資金不足。對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識不強、創(chuàng)新精神不夠，對引進新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。（二）從招商人員來講鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部重視程度差別大反映在工作上有三個方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導和分管領導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。在談的規(guī)模項目較少。項目建設推進力度不夠。（一）從招商項目來講現(xiàn)有招商項目成功率較小。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告按照縣委、縣政府關于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在XX工作的實際經(jīng)驗體會、為進一步對XX鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，以及促進下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進行了調(diào)研。（五）緊抓機遇，營造氛圍，著力優(yōu)化投資環(huán)境我縣即將迎來高速、高鐵時代，我們必須緊緊抓住這個轉(zhuǎn)變的時機，力爭在引進省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鄉(xiāng)的生態(tài)資源優(yōu)勢，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；健全完善項目引進、建設、運營全過程服務機制，真正使企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展好。為更大的調(diào)動工作積極性，使招商引資工作能更好的服務基層，提升效益、造福百姓，應該對重視招商引資工作，取得良好成績的人員進行獎勵，完善激勵約束機制，增強職能部門和上級單位服務企業(yè)發(fā)展的積極性和責任感。