【正文】 直屬分理處和市行本部8個(gè)部門(mén)共22個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子全部達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)；九、幾點(diǎn)要求（一）開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，是在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重要形式，是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要載體，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措。但同時(shí)，創(chuàng)建也應(yīng)將總體規(guī)劃和階段性規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，梯次推進(jìn)，不斷鞏固階段性創(chuàng)建成果。（四）誡勉在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，對(duì)于存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有針對(duì)性地采取措施加以改進(jìn)；對(duì)于戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力不強(qiáng)，搞內(nèi)耗不團(tuán)結(jié)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不突出，群眾不認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)班子，省行黨委將采取組織措施，堅(jiān)決予以調(diào)整。（二）公示根據(jù)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)情況，由市行創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)辦公室提出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的初步建議名單，提請(qǐng)市行創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行為期5天的公示。主要依據(jù)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行民主評(píng)議。對(duì)全面完成工作任務(wù)的，納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提名范圍；對(duì)未完成任務(wù)的，實(shí)行一票否決。量化評(píng)價(jià)。建立選拔任用工作責(zé)任追究制度，對(duì)用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，追究組織人事部門(mén)和“一把手”以及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員決策程序的檢查力度，主要檢查重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題有沒(méi)有按程序集體決策、有沒(méi)有反程序操作等內(nèi)容。要充分利用公開(kāi)欄、員工會(huì)議等多種形式推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)的日常工作，重視群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。行務(wù)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議要吸收員工代表列席，擴(kuò)大知情權(quán)與參與權(quán)。建立班子成員退出機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)省行《高、中級(jí)管理人員辭職暫行規(guī)定》。結(jié)合全轄目前正在進(jìn)行的人力資源管理改革工作，要在認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)、充分利用改革成果的基礎(chǔ)上，全面推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，努力形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制。完善管理者交流制度。通過(guò)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)授權(quán)，建立一整套責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，授權(quán)有限，相互制約、事中事后監(jiān)督的內(nèi)控機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持和完善授信評(píng)審委員會(huì)、采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)和資產(chǎn)處置委員會(huì)等決策機(jī)制，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及全行經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題、重大人事問(wèn)題、重要政策措施的出臺(tái)、重要規(guī)章制度的建立與頒布，都要深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決定。完善決策機(jī)制。自2006年起，逐步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各支行、直屬分理處、市行部門(mén)管理層，以35歲左右的人員為主體，30歲以下人員要有一定比例。本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定落實(shí)方案，建立由30人組成的管理候補(bǔ)人才隊(duì)伍。通過(guò)及時(shí)調(diào)整、充實(shí)，不斷改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子合力，促進(jìn)班子綜合素質(zhì)與整體能力明顯提高。按照XX分行人力資源改革的要求，將創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施。單位及個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，對(duì)單位發(fā)生了重大事件未按規(guī)定時(shí)間報(bào)告的，一把手及分管成員就地免職。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和中央紀(jì)委有關(guān)廉政建設(shè)一系列準(zhǔn)則和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)總行黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員教育監(jiān)督的若干要求和措施》，特別是“六不準(zhǔn)”、“約法三章”的要求。計(jì)劃要具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)、落實(shí)到人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每年年初要對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)的要求，在廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合績(jī)效考核反饋情況，認(rèn)真分析班子建設(shè)存在的差距和不足，明確改進(jìn)的措施和重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定“四好”班子當(dāng)年的創(chuàng)建計(jì)劃，并于每年三月上旬前上報(bào)市行黨委備案。要充分利用各種資源，采取靈活多樣的形式，加大對(duì)各級(jí)班子成員培訓(xùn)的力度。二是自學(xué)，每個(gè)班子成員每年都要根據(jù)自己的情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，每人每年至少要讀2本書(shū)，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性，提高能力和素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、增長(zhǎng)方式；結(jié)合股份制改革，學(xué)習(xí)現(xiàn)代股份制銀行管理和業(yè)務(wù)知識(shí)；學(xué)習(xí)依法合規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念；學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”，增收節(jié)支，勤儉辦行；學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件，結(jié)合中行反面典型，開(kāi)展警鐘長(zhǎng)鳴教育。（一）加強(qiáng)自身建設(shè)。各支行、直屬分理處也要成立相應(yīng)的組織，全面負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作。XX同志任組長(zhǎng)，各黨委委員為成員。四、參與范圍市行領(lǐng)導(dǎo)班子及市行本部各部門(mén)、各支行、直屬分理處領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本目的在于提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)銀行績(jī)效進(jìn)步，增強(qiáng)我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為國(guó)家、社會(huì)和股東創(chuàng)造價(jià)值。（五）抓改革發(fā)展。按照建立現(xiàn)代銀行制度的要求，建立與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制，完善班子的各種決策機(jī)制和決策流程，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。（四）抓制度建設(shè)。端正各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。（三）抓作風(fēng)建設(shè)。以能力建設(shè)為重點(diǎn)。既要不斷深化各級(jí)班子對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高思想理論水平；也要加強(qiáng)班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論、銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和管理科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)理論和經(jīng)營(yíng)管理水平。三、主要任務(wù)（一）抓理論建設(shè)。有清正廉潔形象。堅(jiān)持勤儉辦行。工作講求實(shí)效，做實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不弄虛作假、急功近利；落實(shí)工作的督辦制度較為健全，建立健全并認(rèn)真執(zhí)行行務(wù)公開(kāi)制度，深入基層開(kāi)展調(diào)研成效明顯，能夠及時(shí)幫助基層和員工解決實(shí)際問(wèn)題；員工能夠擁護(hù)和支持改革，思想穩(wěn)定，很少發(fā)生群體性上訪事件。（四）作風(fēng)形象好堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠員工辦銀行；以人為本，關(guān)心員工，在員工中認(rèn)同度較高。認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，民主生活會(huì)質(zhì)量較高，能解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問(wèn)題。一把手民主意識(shí)強(qiáng)，能夠有效溝通，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮副手的積極性、創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力。無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，業(yè)務(wù)流程和管理流程較為科學(xué)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化快、舉措新、效率高，產(chǎn)品創(chuàng)新力度大，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，客戶反映較好。堅(jiān)持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正偏差，監(jiān)管機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)較高。各級(jí)黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。政令通暢，執(zhí)行力強(qiáng)，落實(shí)總行、省行、市行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位。顧全大局，堅(jiān)持把全行改革發(fā)展放到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃和推進(jìn)，貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，擁護(hù)和支持股份制改革。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)。第三篇：銀行創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案中國(guó)銀行X分行開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，[范文,]逐步確立XX中行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)總行、省行的有關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。按照上級(jí)行要求，將創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施。并針對(duì)創(chuàng)建“四好”班子計(jì)劃中提出的問(wèn)題和整改措施，每年要全面檢查整改效果，從而把創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問(wèn)題的過(guò)程。計(jì)劃內(nèi)容主要包括：與“四好”標(biāo)準(zhǔn)的差距、存在的主要問(wèn)題及原因分析；整改措施；全年班子建設(shè)主要工作的安排（如中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施）；全年工作的重點(diǎn)等等。（二）強(qiáng)化對(duì)照整改。學(xué)習(xí)的主要形式：一是中心組學(xué)習(xí)，每季度集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)安排專(zhuān)題，中心組學(xué)習(xí)要建立專(zhuān)門(mén)檔案，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和主要收獲。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，堅(jiān)持正面教育為主，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展反腐倡廉，改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，緊密聯(lián)系我行改革和發(fā)展實(shí)際，通過(guò)理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。六、創(chuàng)建措施開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞和服務(wù)于全行業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作，以政治素質(zhì)好為根本，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好為目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為手段，以作風(fēng)形象好為體現(xiàn)，以開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為促進(jìn)，將“四好”緊密聯(lián)系，有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，全面推進(jìn)，并積極探索和形成創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，支行決定成立創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)小組。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，建立監(jiān)督管理人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。（四）抓制度建設(shè)。端正領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作