贏在執(zhí)行力體會-文庫吧資料
2024-10-25 05:46本頁面
【正文】 法：德國人做事嚴謹，把掉針的地方分成很多方塊格子，然后一個方格一個方格地去找，最后一定把針找到；法國人非常浪漫，他們憑借靈感，喝著香檳酒，吹著口哨，靈感一來，愉快地找到了；美國人性格開放，不拘一格，他們找來一條掃把一掃，再到掃攏的一小堆物里很快就找到了；日本人謀求合作，兩個人商量一起找，你從這邊找，我從那邊找，一下子就找到了；中國人找法有所不同，首先不是如何去找針，而是想辦法推卸責任。二，工作執(zhí)行過程中存在不到位的原因主要有：1，責任缺乏、相互推諉。在當今企業(yè)的激烈競爭中，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行如果不到位，就會為競爭對手提供商機，把機會拱手送給別人，最后讓自己在競爭中處于非常利的被動地位?？梢哉f，觀念是影響工作結果的第一要素。2，樹立執(zhí)行到位的觀念。好比，軍隊最大的特點就是具有非常強的執(zhí)行力，更重要的是執(zhí)行到位。今天我的課程就是為了幫助管理者和員工真正找到執(zhí)行不到位的根本原因，徹底解決美容院內工作上“差不多”的思想，端正態(tài)度，注重細節(jié)，培養(yǎng)一批能夠執(zhí)行到位的員工。這三個問題如果能夠解決好的話，最終才有可能執(zhí)行到位。：“在未來的十年內，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是 按質按量 地完成工作任務的能力。（好的想法和策略最終是為了創(chuàng)業(yè)績）也有些老總跟我說：單位制度一條條的，但就是執(zhí)行不下去，反復強調，磨破嘴皮子就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行下來沒有結果，而理由、借口卻一大堆??究竟是怎么回事?這里,所面臨的一個問題,并不是如何重視執(zhí)行力的問題,而是怎樣執(zhí)行到位的問題。，出現問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤。，發(fā)現潛在風險提前給員工預警。對違反公司規(guī)定或操作規(guī)定的人員要嚴格按制度處理，不能流于形式。二．堅持以身作則遵守酒店各項規(guī)章制度全體員工嚴格遵守流程制度，各類規(guī)章制度與作業(yè)流程，明確每個崗位職責與目標，明確操作步驟，杜絕經驗操作或不按規(guī)定操作。一．認可酒店企業(yè)價值觀，有共同的目標并與同事一起奮斗提前溝通協(xié)調內部資源，人員，時間調配上高度統(tǒng)一。相信自己，贏在執(zhí)行?！摆A在執(zhí)行力”這看似簡單的五個字，其實孕含著智慧、汗水和追。迎著朝陽，踏著晨曦，我們每個人都應該去想一想，今天，我們說到做到了嗎？即便是一個很簡單的設想，你可以把它落實在行動上嗎？《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺詞：life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna ，結果往往出乎意料。毛澤東一句“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰”的不二地位，要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。曾國藩曾說：事無艱難、何來人杰。而自我的卓越會凝聚成企業(yè)的卓越，自我卓越的執(zhí)行力會使企業(yè)有強大的執(zhí)行力。那如何培養(yǎng)自覺的執(zhí)行力呢？首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作，感謝公司為我們提供工作的舞臺，感謝領導的鼓勵、同事的幫助，感謝職業(yè)給我們帶來的榮耀和快樂，有了這些感謝、才能使我們自覺踐言必行、另行必果的執(zhí)行習慣。在當今這個競爭日趨激烈的社會中，當我們擁有和別
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