【正文】 算時(shí)乙方應(yīng)提供符合國(guó)家及地方財(cái)稅制度規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒付該款項(xiàng)。：XXXXX元；工程內(nèi)容見(jiàn)附件“工程預(yù)算表”六、合同價(jià)款包含內(nèi)容及支付 結(jié)算時(shí)根據(jù)甲方確認(rèn)的竣工圖和設(shè)計(jì)施工圖及效果圖進(jìn)行總價(jià)結(jié)算。 乙方按照甲方設(shè)計(jì)意圖施工，如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，乙方負(fù)責(zé)返工及承擔(dān)由此所造成的一切損失。開(kāi)工日期為 2011年8月1日。二、工程承包范圍按照甲方設(shè)計(jì)的豐和園售樓部?jī)?nèi)、外整體建筑裝飾裝修(包括水、電安裝)施工；立面及各空間、廳按效果圖設(shè)計(jì)施工。一、工程概況：工程名稱：XXXXXXXXXXX售樓部裝修工程。第四篇：售樓部精裝修工程合同建設(shè)工程施工合同書 售樓部精裝修合同發(fā)包人（甲方）：承包人（乙方）：_依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律規(guī)定、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就 學(xué)林雅園工程維保工程完工，驗(yàn)收手續(xù)辦理完畢，施工單位應(yīng)同物業(yè)簽訂維保手續(xù)或者按照施工合同維保條款執(zhí)行。、竣工驗(yàn)收，施工單位按照合同約定和設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求施工完成并自己驗(yàn)收合格，按照約定制度申請(qǐng)驗(yàn)收，由工程部組織施工單位首先進(jìn)行第一次驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定解決辦法和處理完成時(shí)間，處理完畢后，工程部組織設(shè)計(jì)部、成本部、物業(yè)部及使用部門進(jìn)行驗(yàn)收兵交付使用，相關(guān)部門可以提出相關(guān)問(wèn)題，但是不得以有問(wèn)題存在而不予接收，施工單位應(yīng)對(duì)提出的問(wèn)題制定解決方案和計(jì)劃及時(shí)完成。針對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大、特大工程技術(shù)問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議分析、研討、解決。⑤工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理、整編，應(yīng)做到齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得弄虛作假，對(duì)確認(rèn)歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換。③在竣工后移交給有關(guān)單位和部門，移交單簽字齊全后掃描件報(bào)備相關(guān)部門。②歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。、對(duì)需要過(guò)程驗(yàn)收工程資料的有關(guān)要求①工程部所有文件按不同工程分類，并在工程的施工組織過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。②如圖紙資料未按合同日期提供，資料員應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，督促落實(shí)。、版本更新①工程文件、資料、圖紙均應(yīng)做明顯狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以確認(rèn)是否為有效版本；②新接收改版文件、資料、圖紙，如是整卷、整冊(cè)、整袋改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對(duì)前版文件某一張（某幾張、某一部分）進(jìn)行改版的，要在文件袋上清楚的注明將前卷冊(cè)文件哪一張（哪幾張，哪一部分）作廢更換。②設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)的的圖紙和設(shè)計(jì)變更，資料員分類、編號(hào)、登記、并留一份原件歸檔，需發(fā)放的報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定的份數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位，并做好發(fā)放記錄臺(tái)帳，電子版及時(shí)整理報(bào)備。、安全文明施工管理工程部工程師依據(jù)國(guó)家規(guī)范及相關(guān)管理?xiàng)l例、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)前交底等對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查，重點(diǎn)檢查施工單位的措施落實(shí)情況、人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，成品保護(hù)情況等，確保工程施工在安全和諧的環(huán)境中進(jìn)行。、質(zhì)量控制堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，工程部牽頭對(duì)施工單位的人員、材料、工藝、方法、成品保護(hù)等方面做重點(diǎn)檢查，施工單位應(yīng)該按照審批通過(guò)的方案實(shí)施，重要工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，隱蔽工程施工方要提前24小時(shí)報(bào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)入下步工序施工。施工過(guò)程管理、工程部組織人員檢查施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)管理制度要求的落實(shí)情況； 、進(jìn)度控制審核施工單位所報(bào)計(jì)劃的合理性和可操作性，定期檢查工程進(jìn)展情況，并同月度、周度進(jìn)度計(jì)劃比較，對(duì)未按期完成項(xiàng)目分析原因、制定相應(yīng)措施、調(diào)整工作計(jì)劃。施工進(jìn)場(chǎng)管理、第一次工地會(huì)議，進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)工地第一次交底會(huì)議，各方提出管理與配合要求，包括：①進(jìn)度控制要求，月計(jì)劃、周計(jì)劃的上報(bào)制度；②質(zhì)量管控要求，材料控制、工序檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、管線設(shè)備設(shè)施施工要求、竣工驗(yàn)收制度等；③安全文明施工要求，人員管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度與落實(shí)、出入證、服裝管理、垃圾清運(yùn)、成品半成品的成品保護(hù)、噪音控制、用電安全等管理要求；④工程交付維保要求，工程竣工驗(yàn)收后，根據(jù)公司要求交給指定部門物業(yè)、行政或者指定使用部門，并在移交報(bào)告中明確維保制度和負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)需施工方維修的問(wèn)題，由物業(yè)第一時(shí)間通知施工單位維修，施工單位應(yīng)在824小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題盡量在施工前全部消除，盡量減少施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、洽商的發(fā)生量，有利于工程項(xiàng)目成本和進(jìn)度的控制。、裝修工程施工單位的考察由招采組織牽頭，工程部和設(shè)計(jì)部參與考察工作，對(duì)施工單位的選擇提供支持、配合。、招采部匯總設(shè)計(jì)部提供的書面設(shè)計(jì)要求及工程部提供的項(xiàng)目管理要去作為編制招標(biāo)文件的一部分(注：華韻前門園區(qū)的裝修工程施工圖紙按照慣例通常由施工單位負(fù)責(zé)。第三篇：精裝修工程規(guī)范化管理制度園區(qū)店鋪工程精裝修工程規(guī)范化管理辦法園區(qū)裝修工程施工階段規(guī)范化管控制度一、總則：確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制訂此管控制度；管控制度編制由工程部牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)施階段全周期包含：設(shè)計(jì)、招采、施工、交付、維保；根據(jù)前門園區(qū)裝修工程的特點(diǎn)本管控制度包含的內(nèi)容有，工程項(xiàng)目前期招采及合同簽訂階段、前期施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)管理、過(guò)程管控、驗(yàn)收、交付使用、維保制度等。，統(tǒng)一由總包單位對(duì)本工程的成品保護(hù)進(jìn)行管理，并另制定相關(guān)管理辦法。應(yīng)與相關(guān)施工單位辦相關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù)。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出措施，及時(shí)解決，消除事故隱患。在施工方案交底時(shí)，要進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出預(yù)防措施并落實(shí)執(zhí)行。，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)要懸掛安全標(biāo)志和警示牌。油漆材料必須隔墻堆放，并由專人負(fù)責(zé)管理。，違者罰款100元/人次。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)其所屬施工單位各處以人民幣罰款100元/人次。 對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故的施工單位，除責(zé)任自負(fù)外，建設(shè)方將視具體情況并結(jié)合相關(guān)規(guī)定及合同條款對(duì)其采取處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠、清退出場(chǎng)等措施。已完工程工程量的確認(rèn)，由施工方上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方審核，書面確認(rèn)后作為進(jìn)度款的支付依據(jù)。、設(shè)計(jì)提出的變更要求，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位向施工單位發(fā)出變更通知單和提供相應(yīng)的變更修改圖紙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除立即清退出場(chǎng)外，對(duì)其上一級(jí)施工單位處以人民幣3,000至10,000元罰款。，須書面通知監(jiān)理和甲方并指定代理人。、技術(shù)負(fù)責(zé)人的相關(guān)資格證書分別報(bào)監(jiān)理和甲方備案。，甲方將根據(jù)有關(guān)合同條款對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠、直至清退出場(chǎng)等措施。整改措施經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)積極組織落實(shí)，完成后重新報(bào)驗(yàn)。，按嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題處理。，按一般質(zhì)量問(wèn)題處理，監(jiān)理應(yīng)責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案報(bào)監(jiān)理、甲方審批。專業(yè)驗(yàn)收由相應(yīng)的施工方組織，驗(yàn)收資料和竣工資料由施工方負(fù)責(zé)整理后交總包匯總存檔。本工程各類綜合驗(yàn)收（如二次消防、竣工驗(yàn)收）由業(yè)主方牽頭組織，相關(guān)施工單位第一時(shí)間配合。、分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格率低于85%，或同一工序三次驗(yàn)收未通過(guò)，甲方將視情節(jié)輕重分別予以警