20xx五年級班主任工作計劃開頭語-文庫吧資料
2024-10-25 03:20本頁面
【正文】 辦影視文化節(jié)，播放軍旅電影，陶冶軍民情操。一是“軍民講壇”，2xx年創(chuàng)建的“軍民講壇”以每季一講、軍政干部講、百姓名人講為模式，開展了多期有關公民道德、黨性培養(yǎng)、國防教育等方面的講座，深受軍民的喜愛。在實質上，我們準備著力打造以下幾個方面，進一步提升社區(qū)雙擁工作的質量。充分利用報紙、標語、橫幅、海報等載體，從“榮譽篇、教育篇、傳統(tǒng)篇、活動篇”幾個篇章進行3周年共建的宣傳。同時，我們準備從以下幾個方面開展雙擁工作：在形式上，首先做好雙擁宣傳。太平門社區(qū)將通過整合軍地資源，轉變發(fā)展方式，構筑強軍惠民的雙擁文化工程。平時注意收集雙擁工作資料，及時更新，做到合理管理。四、認真抓好復員軍人及其家屬的慰問工作，主動關心他們的生活情況，幫助協(xié)調解決實際困難，切實解決他們的實際問題。三、積極支持部隊征兵工作。(二)加大警民共建活動力度。(二)緊密結合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。17年工作計劃和思路20xx年，我社區(qū)雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實上級黨委、辦事處關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照我縣、街道XX年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我社區(qū)雙擁工作進展。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。推行績效考核在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足?；窘鉀Q人員不足產生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。17年工作計劃和思路在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。與當地黨委、政府保持頻繁溝通，協(xié)同配合。把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層。嚴格按要求使用扶貧資金，確保每筆資金都用到困難群眾、扶貧項目和村集體事業(yè)中去。強化資金管理。突出實物扶貧，增強造血功能?？偨Y以往經驗，創(chuàng)新工作方式，開展多種形式的幫扶活動。強化扶持活動。扶持一個
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