綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 02:06本頁(yè)面
【正文】 綠地整潔，無(wú)雜物（磚石瓦塊、筐和塑料袋等廢棄物）、無(wú)白色污染（樹(shù)掛），對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾（如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面無(wú)雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其他地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣特點(diǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長(zhǎng)習(xí)性，覆蓋率不得低于90%。葉片上無(wú)蟲糞、蟲網(wǎng)。（6）病蟲害控制及時(shí)。草坪綠色期：冷季型草不得少于300天；暖季型草不得少于210天。（4）花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀，色彩艷麗，無(wú)缺株，無(wú)殘花敗葉。在一般條件下，無(wú)黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在95%以上。樹(shù)木修剪合理，樹(shù)一致，整型樹(shù)木造型雅觀；○形美觀，能及時(shí)很好地解決樹(shù)木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。1樹(shù)冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，無(wú)枯枝死杈；○2主（2）園林樹(shù)木○3花灌木開(kāi)花側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光；○及時(shí)，株形豐滿，花后修剪及時(shí)合理。新建綠地各種植物半年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。報(bào)銷單上注明“所產(chǎn)生的費(fèi)用屬工程公司項(xiàng)目成本”，由工程公司管護(hù)公司綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善，管理得當(dāng)，植物配置合理，達(dá)到黃土不露天。借調(diào)至工程公司的養(yǎng)護(hù)工人，其考勤由工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人記錄，月底交由管護(hù)公司負(fù)責(zé)人。借調(diào)工人的補(bǔ)助，遵照公司財(cái)務(wù)管理辦法：車費(fèi)，原則上只允許乘坐公交，實(shí)報(bào)實(shí)銷，午餐補(bǔ)助4元/人/天。2工程公司施工的項(xiàng)目，由工程公司提供住宿地，工人伙食自理，水電費(fèi)上限○50元/人/月，超過(guò)自付。五、其他說(shuō)明食宿問(wèn)題1三峽廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工地，工人住宿在小龍坎辦公室，伙食自理。一年內(nèi)都不能休滿的，可計(jì)發(fā)加班工資（法定節(jié)假日為雙工資）。平時(shí)加班以小時(shí)工資折合日工資計(jì)發(fā)（按8小時(shí)/天計(jì)）加班工資。特殊情況需總公司批準(zhǔn)。（2）因病、因事向班組長(zhǎng)請(qǐng)假，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意。五、管護(hù)班組人員考核管理考勤管理（1）管護(hù)班組人員擅自脫崗、離崗，從事與工作無(wú)關(guān)的行為，以曠工論處，“曠一罰三”，有意包庇者受連帶處罰。為不影響工作的有序進(jìn)行，原則上安排調(diào)休。（3）技術(shù)養(yǎng)護(hù)工崗位要求：在達(dá)到“一般養(yǎng)護(hù)工”的要求外，還應(yīng)具備以下能力：，對(duì)植物進(jìn)行造型；；、繁殖；、應(yīng)急問(wèn)題解決；；、培訓(xùn)、把關(guān)等工作。為不影響工作的有序進(jìn)行，原則上安排調(diào)休。（2）一般養(yǎng)護(hù)工崗位要求：在達(dá)到“初級(jí)養(yǎng)護(hù)工”的要求外，還應(yīng)具備以下能力：；；、補(bǔ)植植物。為不影響工作的有序進(jìn)行，原則上安排調(diào)休。（1）初級(jí)養(yǎng)護(hù)工崗位要求：、除草、澆水、松土等工作；，以保證綠地的完整和清潔；。○5負(fù)責(zé)與甲方綠化主管部門進(jìn)行工作銜接，了解任務(wù)要求?！?負(fù)責(zé)直接下級(jí)的培訓(xùn)工作，并督促直接下級(jí)的培訓(xùn)工作。三、管護(hù)公司各級(jí)管理人員崗位職責(zé)和管理津貼項(xiàng)目一級(jí)負(fù)責(zé)人（1）崗位職責(zé)1組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目部的綠化管護(hù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)部門綠化管理養(yǎng)護(hù)工作的糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施、效果驗(yàn)證。負(fù)責(zé)獨(dú)立綠化管理養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)的各類苗木的種植質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范部門工作，及時(shí)將主管項(xiàng)目意見(jiàn)反饋給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，為公司主管領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效信息。二、各項(xiàng)目部/組職責(zé)確保本項(xiàng)綠化管理養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展，組織技術(shù)組按工種要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)技術(shù)工人要求以及業(yè)主或客戶要求為業(yè)主或客戶提供綠化管理養(yǎng)護(hù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作成果達(dá)到公司要求、業(yè)主或客戶滿意。管護(hù)人員由管護(hù)公司統(tǒng)一培訓(xùn)和指派。重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，由管護(hù)公司（副）經(jīng)理兼任；其他合同項(xiàng)目，由管護(hù)公司公司委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組長(zhǎng)。一、項(xiàng)目組織管理管護(hù)公司按照項(xiàng)目性質(zhì)，主要分為兩部分：1管護(hù)公司承接的外部管護(hù)合同項(xiàng)目，○如三峽廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工地。環(huán)境管理部管理員每月底按部門《統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目匯總表》要求對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總。 環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)《綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表》進(jìn)行審核并簽名確認(rèn)后按規(guī)定程序傳遞至中心總經(jīng)理審閱。 如因管轄區(qū)域開(kāi)展重大活動(dòng)或其他原因?qū)G化工作有特殊要求，環(huán)境管理部應(yīng)在第一時(shí)間與供方聯(lián)系，按重大活動(dòng)或其他專項(xiàng)布置要求對(duì)供方綠化布置工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清場(chǎng)，不影響管轄區(qū)域?qū)ν獾恼＿\(yùn)營(yíng)。 每月至少以綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，檢查管轄區(qū)域室內(nèi)、外綠化狀況檢查一次，發(fā)現(xiàn)與綠化標(biāo)準(zhǔn)不符合，應(yīng)及時(shí)通知綠化供方整改，并記錄。 環(huán)境管理部管理員負(fù)責(zé)對(duì)綠化供方綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括 對(duì)綠化供方的養(yǎng)護(hù)工作、措施到位情況進(jìn)行每周不少于三次的抽查，對(duì)不合格項(xiàng)應(yīng)督促綠化專業(yè)公司及時(shí)整改，直至合格為止，并記錄。并負(fù)責(zé)對(duì)該資源利用情況 進(jìn)行必要的監(jiān)管。 每月28日前向環(huán)境管理部提交當(dāng)月的《室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)措施記錄表》、《綠化養(yǎng)護(hù)措施檢查記錄表》、《綠化養(yǎng)護(hù)成活率匯總表》，并上報(bào)下月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、措施。 按綠化養(yǎng)護(hù)合同實(shí)施管轄區(qū)域室內(nèi)盆花的擺放，保證盆花品種、數(shù)量、擺放位置等符合綠化養(yǎng)護(hù)合同或物業(yè)管理中心的其他要求。 督促供方按養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、措施進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，督促內(nèi)容包括要求供方采取如 按綠化合同和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃要求的頻次進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作。 監(jiān)督供方養(yǎng)護(hù)人員按合同的保密要求使用物業(yè)管理中心所提供的文件資料或信息。 對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括管轄區(qū)域概況、綠化區(qū)域分布情
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