【正文】 總平圖調(diào)整。今年……兩個項目已進入竣工驗收初步階段。一年來，綜合辦在公司主要領導的指導下，得到各部門的大力支持配合，通過全部門人員的辛勤努力，工作取得較好的成績。在以……董事長為首的集團主要領導帶領下，……地產(chǎn)取得優(yōu)異成績，……項目也取得重大進展。22．10月下旬05級電美專業(yè)外出寫生。20．7月份召開03級畢業(yè)典禮。18．6月份召開電腦美術設計專業(yè)專家指導委員全年會。16．6月份召開04級中專實習生用人招聘會。14．5月份舉辦專業(yè)技能競賽。12．4－5月，04級各專業(yè)參加南京市技能考核。10．3月份全面招生工作啟動，延續(xù)至6月份。8．3月份召開古籍修復專業(yè)專家指導委員會。6．2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓單位，下發(fā)任務書。4．2月份與圣迪奧時裝有限公司磋商“圣迪奧店長班”聯(lián)合辦學事宜。2．元月份聯(lián)系各專業(yè)外聘教師。3．發(fā)動教師和學生積極投入招生宣傳工作中，做好初中畢業(yè)生的信息收集工作。1．制定招生工作計劃有的放矢，重點開發(fā)招生基地學校。5．配合招生就業(yè)辦開展《就業(yè)指導工作密切與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探索》課題研究工作。3．努力開發(fā)圖文修復專業(yè)市場，利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。1．做好03級151名畢業(yè)學生的畢業(yè)推薦工作。2．進一步拓寬校企合作模式，利用學校的辦學品牌，與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學，推進專業(yè)建設，提升學校的辦學層次。（二）、進一步拓寬校企合作模式，開辟社會服務渠道，促進專業(yè)的發(fā)展。4．加強師資隊伍與雙師型教師隊伍的建設，制定切實可行的教師培養(yǎng)計劃和方案，做好新教師的幫帶工作，實施學校教師培養(yǎng)“一三五”工程，加強專業(yè)課教師雙師型隊伍的培養(yǎng)，把素質(zhì)好的優(yōu)秀教師送到企業(yè)和高校學習和培訓，提高教師的技能水平，建立一支結構合理，以專職教師為主兼職教師為輔的教師隊伍。2．根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要及人才培養(yǎng)規(guī)格，對課程結構和教學內(nèi)容廣度和深度進行進一步論證、整合，調(diào)整部分課程，對專業(yè)核心課程增加課時量，提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量。三、主要工作措施：（一）、以示范專業(yè)為龍頭，加強專業(yè)內(nèi)涵建設，增強示范專業(yè)的輻射作用。5．加強招生基地學校的開發(fā)工作，做好2006年招生工作，力爭完成招生計劃。3．積極拓寬校企合作模式，與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學。二、工作重點：1．加強示范專業(yè)內(nèi)涵建設，增強示范專業(yè)的輻射作用。榮謄屬于過去，在新的一年里，希望大家再接再厲，工作水平再上新臺階，工作能力再上一層樓，工作成績再創(chuàng)新輝煌。各部門的成績也是有目共睹，食堂365天如一日，按時按點給大家供應就餐，而且從善如流，根據(jù)大家的提議盡可能地改善伙食，增加花色品種；安保科承擔門衛(wèi)、保衛(wèi)、防火防盜，24小時連軸運轉，為生產(chǎn)一線保駕護航；安全科秉承居安思危、防患未然的理念為生產(chǎn)安全開展培訓、安全考試、安全巡視、隱患排查治理等，避免事故給員工造成人身傷害，避免給企業(yè)造成財產(chǎn)損失；辦公室承上啟下，聯(lián)接內(nèi)外工作，為企業(yè)正常運營完善環(huán)保手續(xù)、消防手續(xù)、質(zhì)檢手續(xù)、為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、勞動合同，為企業(yè)內(nèi)部行政，管理后勤、辦公倉庫、管理宿舍、新員工招聘、考勤、飯卡充值等繁瑣事項。我作為部門領導，對大家要求比較嚴格，有時雖然不理解，大家也能夠顧全大局，受點委屈，創(chuàng)造條件爭取去完成?，嵥槭潜厝坏?，然而事情瑣碎不能降低工作質(zhì)量，任務不能打折扣。把份內(nèi)之事做好，把自已該干的工作做好，群眾的眼睛是雪亮的，有努力，就會有成績，有耕耘，就會有收獲，最終就能得到大家的認可。在這里，我代表部門向各位同事、各兄弟部門表示誠摯的謝意。當然榮謄屬于集體，我作為代表在這里發(fā)言，也非常自豪。我們堅信在今年工作的經(jīng)驗基礎上，明年的工作會做的更加順利。（五）組織崗位知識考試，促進職工學習在編寫、推進《崗位操作手冊》過程中，??也積極參與其中，并出考卷組織職工進行《崗位操作手冊》的考試，提高了大家對此項工作的重視。（四）購買防暑降溫用品。（三）按期組織開展安全生產(chǎn)例會。（二）學習白國周班組，提高安全管理經(jīng)驗。年初，??與各部門簽訂《安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書》和《安全、消防目標責任書》，明確各級安全管理責任和責任人。為確保人員、設備等方面的安全，??配合行政及安技科做好安全工作。??是集團公司唯一一個生產(chǎn)性部門，是全是供氣的源頭部門，??在2011年內(nèi)嚴格按照程序做好參觀招待活動，完成招待費用的控制。隨著網(wǎng)絡的建立，信息共享得以方便快捷，??充分利用局域網(wǎng)，隨時發(fā)表宣傳報道，不僅起到公司事務的公開作用，還對外宣傳了儲配公司勤勞