先進集體事跡-文庫吧資料
2024-11-04 17:18本頁面
【正文】 運作，我場從完善、細化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機構設置、職能分工、崗位職責說明、工作流程以及各個崗位的工作標準和管理制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。把運行作業(yè)大隊分為6個班（組）；有償服務大隊分為3個班（組），每個班（組）設一名班長，每個班（組）明確負責一個相對固定范圍的業(yè)務管理工作。我場采取了“分班編組”的方法，進行定人員、定地段、定職責、定質量、定獎罰的管理。二、加強管理，完善機構設置和規(guī)章制度，努力實施精細化管理方針。我場黨支部在全體黨員、干部中組織開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚良好作風”主題教育，成立了領導機構，明確了教育對象。黨支部與各科簽訂黨風廉政建設責任狀，落實好“一崗雙責”制，進一步強化了廉政建設的責任意識，切實把反腐倡廉工作落到實處，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事；認真進行廉政警示教育，組織黨員干部參觀警示教育基地——貴港監(jiān)獄，通過反面典型的警示教育，進一步增強黨員干部廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。加強黨風廉政建設，不斷提高防腐意識。根據(jù)黨章規(guī)定和選舉程序，2008年10月2日我場成立了黨支部。在09年“七一”前夕，我場黨支部組織開展了一堂以“堅持廉政勤政，促進科學發(fā)展”為主題的黨課，增強廣大黨員干部的廉政意識。認真貫徹落實“三會一課”學習制度及深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。加強思想建設，著力提高黨員干部思想政治素質。一年來，我場克服資金、人員不足等困難，以“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發(fā)展觀，抓隊伍、上項目、促管理，從加強職工隊伍建設、改革垃圾場運行機制、加大垃圾場基礎設施投入及加快推進垃圾場項目建設等方面入手，全場干部職工團結協(xié)作、開拓進取、科學管理、扎實工作，開創(chuàng)了我場垃圾處理事業(yè)新的局面，使我場開始進入了快速而穩(wěn)定發(fā)展階段。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。這種精神就是我們的企業(yè)精神。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地
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