【正文】 還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標識147個，建立了設(shè)備臺帳。施工中，堅持把工程施工和廉政結(jié)合起來。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。，效益突出。我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設(shè)。堅持以驗收規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)定的質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想來組織、安排、指導(dǎo)工程質(zhì)量工作任務(wù)，嚴格質(zhì)量標準，提倡創(chuàng)優(yōu)意識，定期組織公司范圍的質(zhì)量安全大檢查。工程竣工驗收后投入使用，在質(zhì)量上得到建設(shè)單位的好評和滿意，在近兩年的工程過程中未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責任事故。從管理上嚴格遵守國家的法律法規(guī)及行業(yè)的各項制度，接受監(jiān)督，通過認真抓好工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，更主要的是抓好基層一線的各項質(zhì)量安全工作。以責任感和誠信為用戶交上了滿意放心的答卷?？⒐を炇蘸蟮玫绞姓尽⒔ㄔO(shè)單位的好評，今后需要更加倍努力，為打造公司及項目部創(chuàng)出好的精品而上新的臺階貢獻力量。開工至今，各方面都取得了良好的進展。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經(jīng)理部 2017年1月13日第三篇：先進集體事跡先進集體事跡在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，解決了一個又一個故障難題。這種精神就是我們的企業(yè)精神。一年來，我場克服資金、人員不足等困難，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學發(fā)展觀，抓隊伍、上項目、促管理，從加強職工隊伍建設(shè)、改革垃圾場運行機制、加大垃圾場基礎(chǔ)設(shè)施投入及加快推進垃圾場項目建設(shè)等方面入手，全場干部職工團結(jié)協(xié)作、開拓進取、科學管理、扎實工作，開創(chuàng)了我場垃圾處理事業(yè)新的局面，使我場開始進入了快速而穩(wěn)定發(fā)展階段。根據(jù)黨章規(guī)定和選舉程序，2008年10月2日我場成立了黨支部。二、加強管理，完善機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度，努力實施精細化管理方針。按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，我場細化了各種目標，層層簽訂生產(chǎn)、管理責任書。每日由各大隊班（組）長對本職范圍的人員組織巡查，主要是對運行作業(yè)大隊或有償服務(wù)大隊當天工作人員進行工作巡查；每周由大隊負責人對兩大隊工作組織抽查工作進度；每月由場分管領(lǐng)導(dǎo)的負責人組織進行檢查各個責任區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，并進行整改通知；每季度由場主要領(lǐng)導(dǎo)召開各大隊和班（組）負責人參加的檢查評比和情況通報會議，建立完善臺帳記錄檔案，利用數(shù)字化表述工作指標，依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)，對工作績效作出評定。進場垃圾無害化處理率達到100%。為此，場領(lǐng)導(dǎo)特別是場長廖達雄、支部書記阮志雄等同志不顧日夜，深入群眾做調(diào)研，能夠站在群眾立場，理解群眾的難處和想法，以先進共產(chǎn)黨員的良好形象，與村民展開真誠對話，為協(xié)商解決好這一難題想盡辦法，嘔心瀝血。我場在上級部門和場領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工同仁團結(jié)一致，艱苦奮斗，不顧個人名利得失，無私奉獻，為努力打造好貴港市垃圾處理事業(yè)新平臺而努力奮斗，為在環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)新舞臺上書寫新的篇章而努力奮斗！第五篇：職稱改革先進集體事跡按照教育局關(guān)于教師職稱工作的會議精神，我校嚴格按照要求、按程序陽光作業(yè)，順利的完成了職稱改革工作，主要做法如下：一、重宣傳、知政策。學校召開全校教職工大會，會上教師民主推薦出評審委員會成員，由于我校實際，經(jīng)民主推薦及差額選舉產(chǎn)生評審委員會成員7人。五、常規(guī)考核，課堂評價。公平、公正、公開是我校順利考核的前提；重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻是考核的原則；抓思想工作，讓教師理解文件精神是考核的保證?？己私Y(jié)束后，學校評審委員會進行了匯總，結(jié)束后，將結(jié)果進行公示。完全符合縣里要求。二、定方案、抓流程。積極開展各項