【正文】 活清收采取公平競(jìng)爭(zhēng)，出榜公布，公開拍賣，就高不就低的原則進(jìn)行拍賣清收。專項(xiàng)清收。對(duì)有擔(dān)保的不良貸款，要做好擔(dān)保單位的工作，由其予以償還。將適合于非系統(tǒng)外人員清收的貸款進(jìn)行委托清收，按清收本息比例并給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。首先，嚴(yán)格實(shí)行不良貸款終身責(zé)任制，科學(xué)合理落實(shí)不良貸款清收責(zé)任人。如何有效解決農(nóng)村信用社不良貸款下降問(wèn)題，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，直接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否健康生存和可持續(xù)發(fā)展。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。2011年**聯(lián)社雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”目標(biāo)，但與其他兄弟聯(lián)社相比，還存在很大差距。借款戶肖**承包工程款被拖欠后，其所借款本金38萬(wàn)元，欠息17多萬(wàn)元，逾期一直不歸還，通過(guò)依法催收震懾，肖聲自賣抵押物，歸還清全部貸款本息55多萬(wàn)元。年內(nèi)共盤活該類“疑難雜癥”的貸款共57戶，收回貸款本金98萬(wàn)元，利息28萬(wàn)元。根據(jù)“三個(gè)有利于”的原則，靈活處置沉淀多年的不良貸款。為加快不良資產(chǎn)的處置速度，從10月份開始，聯(lián)社及早布置各社收集相關(guān)資料，做好呆賬核銷的準(zhǔn)備工作，并集中精力在11月份完成了全部270多戶核銷貸款的材料審查和上報(bào)工作。四、采取措施，突出“靈活與有效”一是堅(jiān)持“一社一策”，各基層社充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢(shì)，大力清收盤活不良貸款；二是開展專門會(huì)審。二是對(duì)新增不良貸款則要求逐戶、逐筆建立清收工作臺(tái)帳，明確清收責(zé)任人和清收期限；三是重點(diǎn)跟進(jìn)大額風(fēng)險(xiǎn)貸款的催收，年內(nèi)對(duì)黃**1050萬(wàn)元不良貸款，梁**450萬(wàn)元不良貸款和唐晉文200萬(wàn)元不良貸款實(shí)行跟蹤落實(shí)，在6月末收回黃**和唐**這兩戶拖欠的全部應(yīng)收未收利息。三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，突出“預(yù)警與督導(dǎo)”年初以來(lái)，我聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)了大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。二、強(qiáng)化考核，突出“責(zé)任和問(wèn)責(zé)”一是社主任和信貸員全部上交壓降不良貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金，并與清收四、五級(jí)不良貸款任務(wù)掛鉤；二是每季制作“不良貸款清收進(jìn)度表”下發(fā)各社，針對(duì)任務(wù)完成的進(jìn)度，分析主要原因，明確要重點(diǎn)突破的對(duì)象，并根據(jù)當(dāng)時(shí)確定的清收計(jì)劃進(jìn)行事后電話督查，改變基層社季度末目標(biāo)不明確，眉毛胡子一把抓的做法。我們采取的工作措施主要有以下幾個(gè)方面：一、明確目標(biāo)，突出“合理和及時(shí)”任務(wù)是一把雙刃劍，下得合理科學(xué)，可刺激全轄努力去完成任務(wù)；下得脫離實(shí)際，又會(huì)造成任務(wù)過(guò)輕的社坐收漁利，任務(wù)過(guò)重的社主動(dòng)放棄。XXX聯(lián)社營(yíng)業(yè)部第三篇：信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)交流材料多管齊下抓雙降 真抓實(shí)干出成效**聯(lián)社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2011年以來(lái)，**聯(lián)社在**省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以**省聯(lián)社提出“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)雙降，主要監(jiān)控指標(biāo)持續(xù)向好，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收壓降工作，成效比較明顯。最后,一戶一策，區(qū)別清收。有的放矢，依法清收。加大考核，激勵(lì)清收。針對(duì)存在內(nèi)部職工自借、介紹、擔(dān)保形成的不良貸款，該行實(shí)行誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)限期收回，否則待崗清收，直至還清。同時(shí)將大部分風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金由商業(yè)銀行總行集中統(tǒng)一使用，把沖銷企業(yè)呆壞賬和政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展政策、資產(chǎn)重組政策、產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合起來(lái)，按照“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”的原則，集中解決一批重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)的不良貸款。目前按年初貸款余額1%的提取比例與巨額不良貸款相比差距太大，如果按國(guó)際通行的按貸款分類實(shí)際提取，由于國(guó)有商業(yè)銀行整體盈利水平過(guò)低而不具有可操作性。三是要完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項(xiàng)政策，把不良貸款降到最低水平。清收要實(shí)實(shí)在在，問(wèn)題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會(huì)使問(wèn)題更加嚴(yán)重，甚至積重難返。通過(guò)自身力量化解銀行不良貸款第一，積極糾正自身異化行為。比如在金融債權(quán)人處理債務(wù)人抵押的國(guó)有劃撥土地問(wèn)題上，在確定安置企業(yè)職工和清償金融債務(wù)比例，在土地重新規(guī)劃整合與利益分配等方面,企業(yè)貸款，政府的作用是決定性的；五是直接參與不良資產(chǎn)項(xiàng)目的處置。不良資產(chǎn)處置高度依賴中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信和服務(wù)質(zhì)量，地方政府對(duì)此應(yīng)有必要的規(guī)劃、安排和指導(dǎo)。一是完善地方政策法規(guī)，改善信用環(huán)境。該行要求各基層支行成立清收小組，集中力量開展農(nóng)商行清收不良貸款清收工作，切實(shí)將不良貸款作為當(dāng)前的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓，每一筆貸款責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)明確到人，考核細(xì)化到人。XXX聯(lián)社營(yíng)業(yè)部第二篇：清收不良貸款經(jīng)驗(yàn)交流材料清收不良貸款經(jīng)驗(yàn)交流材料為扎實(shí)開展XXX農(nóng)村信用聯(lián)社清收不良貸款“壓降”與“控新”工作，今年來(lái)，XXX聯(lián)社不斷強(qiáng)化措施，先后組織人員赴外考察學(xué)習(xí)，通過(guò)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密結(jié)合自身實(shí)際，推動(dòng)不良貸款“分賬經(jīng)營(yíng)，集中管理”清收模式的開展。最后,一戶一策，區(qū)別清