委托不良貸款清收協(xié)議-文庫吧資料
2024-10-17 15:20本頁面
【正文】 貸款。通過一系列舉措，重點(diǎn)清收不良貸款?？h聯(lián)社專門將任務(wù)進(jìn)行分解，縣聯(lián)社黨委成員100萬元/人，機(jī)關(guān)部室主任80萬元/人，機(jī)關(guān)部室副主任70萬元/人，機(jī)關(guān)一般員工10萬元/人，信用社員工按信用社分配的任務(wù)到人。五是獎(jiǎng)勵(lì)清收。為扎實(shí)開展不良貸款追責(zé)制，實(shí)行責(zé)任清收，縣聯(lián)社專門行文規(guī)定今年清理問責(zé)2010年形成的不良貸款；明年清理問責(zé)2008年、2009年、2011年形成的不良貸款；后年清理問責(zé)2006年、2007年、2012年形成的不良貸款。目前有大福、洞市、仙溪、田莊等信用社有意向開展選擇性的試點(diǎn)小額農(nóng)貸委托清收，正在進(jìn)行中。四是委托清收。隨著信貸系統(tǒng)的上線，科技手段越來越先進(jìn)，給農(nóng)村信用社識(shí)破和發(fā)現(xiàn)假冒名貸款工作提供了諸多便利，特別是近年來不良貸款的清收工作實(shí)踐，對(duì)過去尚未暴露的假冒名貸款有進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)。對(duì)有一定還貸資金來源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶，不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無動(dòng)于衷的釘子戶，堅(jiān)決予以起訴；對(duì)有一定還貸資金來源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶，不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無動(dòng)于衷的釘子戶，堅(jiān)決予以依法清收。目前共計(jì)收回涉政不良貸款本息 889 萬元，累計(jì)收回不良貸款1650萬元，占涉政不良貸款總額3938萬元的42 %，全縣共有2個(gè)縣直單位、7 個(gè)村委會(huì)、316名國家公職人員結(jié)清了拖欠多年的不良貸款本息?？h聯(lián)社資產(chǎn)管理中心以《安化縣人民政府關(guān)于協(xié)助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款的通告》為指針，出動(dòng)了宣傳車，并將通告在本地電視臺(tái)長時(shí)間播放；派精干人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室，一方面對(duì)公職人員不良貸款進(jìn)行上門清收，另一方面主動(dòng)與各單位、各部門協(xié)調(diào)，充分利用各單位內(nèi)部優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳、催收，在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢(shì)，將清收不良貸款精神第一時(shí)間傳達(dá)到每一位有不良貸款的公職人員。二、創(chuàng)新手段，找準(zhǔn)清收重點(diǎn)為向不良貸款要效益，縣聯(lián)社創(chuàng)新手段，千方百計(jì)清收盤活不良貸款。資產(chǎn)管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求，對(duì)省聯(lián)社新開發(fā)不良貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)信用社開展此項(xiàng)工作。四是管理到位。三是力量到位。二是組織到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開不良貸款清收動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)，將清收不良貸款精神一貫到底。一是宣傳到位。一、科學(xué)布局，營造清收氛圍安化縣聯(lián)社黨委清醒地認(rèn)識(shí)到，盤活不良貸款是一項(xiàng)關(guān)系到信用社的“生命工程”，是組建農(nóng)村商業(yè)銀行的一大障礙，對(duì)于一個(gè)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)大縣，背負(fù)較多不良貸款的農(nóng)村信用社來說，只有挖掘內(nèi)部潛力，才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。第四篇：清收不良貸款材料清收不怕山高路陡 盤活何懼風(fēng)餐露宿——安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清收工作紀(jì)實(shí)近年來，安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面落實(shí)益陽市清收不良貸款工作會(huì)議精神，不斷探索方法、創(chuàng)新舉措，狠抓工作落實(shí)，特別是今年提出競標(biāo)清收、委托清收、轉(zhuǎn)據(jù)清收、打包清收、抵貸清收、集中清收、行政清收、強(qiáng)制清收、上劃清收、責(zé)任清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等清收盤活不良貸款11條重要措施后，經(jīng)過不懈努力，取得重大突破。再者，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為，以身作則，在清收不良貸款過程中起到了“火車頭”的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒，在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款，這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情，無論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中，清收工作取得良好進(jìn)展。依法提起訴訟，強(qiáng)制清收。積極參于企業(yè)改制，跟蹤落實(shí)陳欠舊貸。適量注入信貸資金，以“放水養(yǎng)魚”來盤活清收不良貸款。發(fā)揮地方政府部門的行政作用，借助行政力量清收。對(duì)那些問題嚴(yán)重，欠款時(shí)間較長，收回難度大的大額不良貸款，可組織專門人員進(jìn)行專項(xiàng)清收。對(duì)抵押貸款要通過法律程序予以執(zhí)行。清收擔(dān)保、抵押貸款。根據(jù)不同的貸款對(duì)象情況采取：委托清收。為此區(qū)聯(lián)社開展了全員清收不
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1