【正文】 會給各方面帶來被動(dòng)。可見離任審計(jì)范圍的狹窄，如果離職審計(jì)能增加審計(jì)對象的范圍，針對離職人員主管項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，這樣既不會增加過多的工作量，又能讓離職審計(jì)覆蓋面更廣。這就存在一個(gè)時(shí)間上的隱患。對于第二個(gè)問題，就要從離任審計(jì)的制度本身來討論了。另一方面在離任審計(jì)前還會有任期審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)，這也可能造成審計(jì)人員的麻痹大意，或者借用之前的審計(jì)結(jié)果。毫不夸張的說蔣潔敏的落馬與離任審計(jì)直接相關(guān)，如新聞中所說：央企領(lǐng)導(dǎo)人離任后，應(yīng)對其任內(nèi)工作進(jìn)行離任審計(jì)。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，央企領(lǐng)導(dǎo)人離任后，應(yīng)對其任內(nèi)工作進(jìn)行離任審計(jì)。蔣潔敏本人則成為第一位被調(diào)查的中共十八屆中央委員。就在上周，中石油4名高管相繼因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被調(diào)查。第四篇：離任審計(jì)由中石油高管案發(fā)看中國離任審計(jì) 新聞背景：13年9月1日上午，中央紀(jì)委、監(jiān)察部發(fā)布消息：國務(wù)院國資委主任、黨委副書記蔣潔敏涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。運(yùn)用這種方法可以使抽象的問題數(shù)量化，從而使企業(yè)管理人員清楚了解改進(jìn)管理工作與提高經(jīng)濟(jì)效益潛力之間的關(guān)系，也可使審計(jì)人員獲得評價(jià)被審計(jì)單位管理素質(zhì)、管理水平和管理效率的審計(jì)證據(jù)。在實(shí)際運(yùn)用該方法時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)在征求有關(guān)方面的意見和參照同行業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確定評分的權(quán)數(shù)和評分的標(biāo)準(zhǔn)。（4）將各個(gè)部分所得的分?jǐn)?shù)相加，即得到全部評價(jià)內(nèi)容的分?jǐn)?shù)。（3）再把每一部分內(nèi)容分解成不同的評價(jià)指標(biāo)，并給予一定的評分。如將100分分給上述四部分內(nèi)容，每一部分內(nèi)容所占的分?jǐn)?shù)可以不相等。具體做法如下：（1）將所有需要評價(jià)的內(nèi)容按其性質(zhì)分類，可分成如上四類，每一類即為一個(gè)部分。審計(jì)人員可利用這種方法對被審計(jì)單位控制活動(dòng)進(jìn)行分析，也可用該方法計(jì)劃和組織大型企業(yè)集團(tuán)的離任審計(jì)業(yè)務(wù)。（4）不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，得到優(yōu)化方案。（2）分析各項(xiàng)工作或作業(yè)在網(wǎng)絡(luò)圖中的地位，從中找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式，來表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃安排，并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來組織、協(xié)調(diào)和控制該項(xiàng)工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本，以確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù)，因而又稱為“成本計(jì)劃評審法”。二是對審計(jì)工作管理控制進(jìn)行分析。（一）ABC分析法ABC分析法的基本原理是將影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種因素，按影響程度的大小劃分為A、B、C三類，區(qū)別主次，分類管理，把握重點(diǎn)，兼顧一般，以達(dá)到用較少投入獲得較多收益的目的。因此，在實(shí)施離任審計(jì)的過程中，除了采用一些基本方法外，還要使用一些為其所特有的審計(jì)方法，以滿足收集審計(jì)證據(jù)的需要。經(jīng)審計(jì)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：項(xiàng)目 考核指標(biāo) 實(shí)際完成 完成增減％ 備注主營業(yè)務(wù)收入（收入小計(jì)）利潤總額（結(jié)余）資產(chǎn)保值增值率凈資產(chǎn)期末/期初凈資產(chǎn)收益率凈利潤/平均凈資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額……（注：其他根據(jù)委托單位要求）（二）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題不良資產(chǎn)及潛在虧損情況內(nèi)控制度及管理上存在的問題遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面的問題┇┇四、審計(jì)評價(jià)…………。一、基本情況[注：需寫明被審單位的性質(zhì)、隸屬關(guān)系或投資者、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、成立年月、工商登記注冊號、注冊資金、實(shí)收資本、法人代表、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)、財(cái)稅隸屬關(guān)系、執(zhí)行何種會計(jì)和財(cái)務(wù)制度、本會計(jì)報(bào)表經(jīng)注冊會計(jì)師審計(jì)的報(bào)告意見類型和揭示的主要問題，另外要反映被審計(jì)單位特點(diǎn)與本次審計(jì)相關(guān)的其他重要事項(xiàng)。年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表[注：若被審單位是事業(yè)單位，則應(yīng)為：年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表]以及與經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料由貴[或：（注：被審單位簡稱）]負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見。（四）加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，努力降低非生息資金占用。做好信貸基礎(chǔ)管理工作，完善信貸檔案，規(guī)范貸款分戶賬。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度，完善貸款手續(xù)。五、稽核建議（一）進(jìn)一步督促農(nóng)村信用社認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，切實(shí)做到有章必循、有制必依、違章必究。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家金融政策和產(chǎn)業(yè)信貸政策，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，加大貸款投放力度，強(qiáng)化不良貸款清收，有力支持了XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。XX同志始終堅(jiān)持“存款立社”的觀念，把大力組織資金放在業(yè)務(wù)經(jīng)營的首位?！?.（七）、股金清理規(guī)范工作存在不足。….（五）、固定資產(chǎn)購置超規(guī)模，固定資產(chǎn)占比超比例?！?租賃費(fèi)收入未按規(guī)定納入“營業(yè)外收入”核算?！?串用科目賬戶。單戶、最大十戶貸款超比例。抵押貸款逾期沒有及時(shí)處理抵押物。經(jīng)查，XX社有4筆，金額XXXX萬元。抽查XX社貸戶展期申請書248份，其中不合規(guī)的26份。貸款展期手續(xù)不合規(guī)。經(jīng)抽查XX社2004年12月20日憑證有5筆，金額XX元。如：XX社1998年9月16日分別貸給XXX萬元和XX萬元，1998年10月日貸款5萬元，1999年6月9日貸款5萬元，2003年7月21日又貸款8萬元，2004年12月9日貸款給XXXX萬元，該廠法人代表是崔德新，6筆合計(jì)金額XXX萬元。其中：XX年XX月XX日貸款XXX萬元，無借款申請書，未簽訂借款合同。向不具備借款資格的行政事業(yè)單位發(fā)放貸款。（二）信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防范貸款“三查”制度執(zhí)行不嚴(yán)，表現(xiàn)為貸時(shí)審查不認(rèn)真。謝集社抵押物登記證一張，金額XXXXX萬元,由農(nóng)貸會計(jì)保管,未交出納視同現(xiàn)金入庫保管,也未納入表外“106”科目核算。有價(jià)單證管理亟待加強(qiáng)。三、存在問題（一）內(nèi)控制度執(zhí)行落實(shí)有關(guān)制度執(zhí)行不到位。五是增擴(kuò)職工股，鼓勵(lì)高級管理人員在規(guī)定的比例內(nèi)多入股, 以增強(qiáng)職工的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識；六是對尚未規(guī)范的股金逐步規(guī)范。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。XX縣農(nóng)村信用社不良貸款“雙降”工作成效顯著，2002年末，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款占比為XXX％，到2005年3月末，不良貸款占比XXX%，較2002年末下降了XXX個(gè)百分點(diǎn)，降幅XXX%。一方面加大對已核銷貸款的清收力度，另一方面從更深層次加強(qiáng)對已核銷呆賬貸款的管理工作。堅(jiān)持貸款催收考核獎(jiǎng)懲制度，聯(lián)社各科、室人員分工包社，參與基層社催收工作。修訂和完善了《XX縣農(nóng)村信用合作社貸款管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸款期限管理與考核的補(bǔ)充意見》等多項(xiàng)制度；三是努力清收舊欠貸款，落實(shí)責(zé)任清收制度。一是推行信貸員績效工資制；二是完善管理制度，強(qiáng)化信貸管理。采取有效措施，實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。2004年全縣十三個(gè)信用社共實(shí)現(xiàn)收入XXXX萬元，比2003年增加XXX萬元,比2002年增加XXXX萬元。2004年全縣信用社營業(yè)費(fèi)用支出XXX萬元，費(fèi)用率XXX%，分別比2003年下降XXXX萬元和XXX個(gè)百分點(diǎn)；二是抓增收,著力清收不良貸款,向存量要效益。XX縣聯(lián)社在XX同志的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓效益、增收節(jié)支，不斷提高盈利水平。XX