【正文】 進(jìn)行績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、處理工作。十二、績(jī)效專員崗位職責(zé)。、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納等相關(guān)手續(xù)。，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。，做好檔案的銷毀工作。、整理、立卷、歸檔、保存和借閱工作。，會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安排和籌劃。，采購(gòu)辦公用品和辦公設(shè)備。、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來(lái)訪客人。、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。、相關(guān)單位聯(lián)系，向政府職能部門(mén)提交有關(guān)報(bào)表、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)證照、工程報(bào)建，工程竣工后的相關(guān)手續(xù)資料，并完備歸檔。，辦理土地規(guī)劃使用證，建設(shè)工程規(guī)劃許可證和工程施工許可證。、消防、環(huán)保、交通、園林、市政、通信等部門(mén)審批，蓋章認(rèn)可或取得有關(guān)協(xié)議。六、報(bào)批報(bào)建員崗位職責(zé)（如立項(xiàng)、規(guī)劃審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、委托地質(zhì)勘探、三通一平、拆遷安置等），并具體落實(shí)。五、拆遷辦主任崗位職責(zé)、公示、拆遷許可證、結(jié)案手續(xù)，報(bào)政府主管部門(mén)審批。，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。四、項(xiàng)目規(guī)劃主管崗位職責(zé)、審批工作。，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。、前期談判和土地投標(biāo)工作。經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。、拆遷等手續(xù)。第三篇：房地產(chǎn)企業(yè)管理中心各崗位職責(zé)xx房地產(chǎn)開(kāi)放有限公司 企業(yè)管理中心各崗位職責(zé)一、企業(yè)管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)，擬訂各個(gè)部門(mén)工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究和本控制等決策。策劃人員工作職責(zé)（實(shí)行整體外包制）：〃房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃；〃整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；〃負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；〃負(fù)責(zé)制定銷售推廣方案并配合推廣方案的平面廣告設(shè)計(jì)，及銷售中心的包裝設(shè)計(jì)；〃將廣告推廣設(shè)計(jì)、組織等所有工作外包，那么就會(huì)產(chǎn)生廣告公司的月費(fèi)。對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員而言，要想出色地完成售樓任務(wù)，除了應(yīng)具備相應(yīng)的能力和專業(yè)知識(shí)外，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是非常重要的。房地產(chǎn)銷售人員作為整個(gè)房地產(chǎn)對(duì)外銷售的最前沿，是否具備良好的素質(zhì)，是否能盡職盡責(zé)地完成本職工作，對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)而言是非常重要的。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理通過(guò)銷售主管對(duì)一般售樓人員進(jìn)行管理，其最終目標(biāo)是使客戶滿意，實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)。置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)：一般銷售人員，即置業(yè)顧問(wèn)，是與客戶密切聯(lián)系，離客戶最近的銷售服務(wù)人員。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒；〃認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系；〃根據(jù)公司階段狀況和要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作作出策略調(diào)整；〃督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新工作方法或流程的實(shí)踐； 〃組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 〃溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)部門(mén)，清除部門(mén)工作障礙，為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源、提高效率，保證銷售進(jìn)度；〃配合公司其他部門(mén)的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持； 〃做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作；銷售主管的崗位職責(zé)：房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，在銷售人員無(wú)法解決客戶的問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問(wèn)題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作內(nèi)容如下：①、協(xié)助經(jīng)理搞好日常的管理工作：〃嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用；〃協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺(tái)，并通知到本人； 〃自覺(jué)遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行；〃協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議； 〃嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對(duì)待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象；〃檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服； 〃愛(ài)護(hù)公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作；〃積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī)，提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力；〃培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)的給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在；〃善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)工程的水、電、暖、氣、路等工作，并辦理相關(guān)手續(xù)。十九、開(kāi)發(fā)部市政專員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市政情況的落實(shí)及手續(xù)的辦理。協(xié)助土地投資部進(jìn)行土地投資策劃方案的擬定。協(xié)調(diào)各辦理規(guī)劃手續(xù)的政府相關(guān)部門(mén)關(guān)系。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。收集各種有關(guān)土地手續(xù)的相關(guān)信息及法律規(guī)范。十七、開(kāi)發(fā)部土地專員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地手續(xù)的辦理。根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作。根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程管理工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)辦理各銷售項(xiàng)目的《房屋所有權(quán)證》，配合物業(yè)公司發(fā)放《房屋所有權(quán)證》及按揭客戶的抵押登記手續(xù)。配合財(cái)務(wù)部、貸款銀行做好客戶銀行按揭手續(xù)的辦理及準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，做好按揭客戶的欲抵押登記相關(guān)手續(xù)。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理。負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。針對(duì)銷售策劃工作與公司其他部門(mén)溝通。十四、銷售部策劃主管崗位職責(zé)協(xié)助直管經(jīng)理負(fù)責(zé)推廣方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌。根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。負(fù)責(zé)與銷售部策劃副經(jīng)理溝通，共同制定相應(yīng)的廣告推廣計(jì)劃，監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。負(fù)責(zé)售樓處銷售資料、銷售工具管理及售樓處日常管理。制定相應(yīng)的銷售策略，并向主管經(jīng)理匯報(bào)。1完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作。做好項(xiàng)目的銷售控制，及時(shí)召開(kāi)銷售會(huì)議，保證獲得最及時(shí)的回款和最大的營(yíng)業(yè)額。根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定銷售管理制度，報(bào)批后貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)商品房買賣、租賃合同的起草、簽訂工作，負(fù)責(zé)涉及本部門(mén)所有收款、付款的確認(rèn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤(pán)銷售工作，制訂年度及各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃。1完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。協(xié)調(diào)各部門(mén)做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作。協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等工作。組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作。負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)。十一、前期策劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)按照經(jīng)營(yíng)副總要求，組織編寫(xiě)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。圖審單位一套，施工單位四套，監(jiān)理單位一套，集團(tuán)預(yù)算部一套，工程部一套。正式施工圖紙（十套）：其中存檔、備用各一套，不允許外借。工程建設(shè)施工的其他資料，應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001要求進(jìn)行整理歸檔。十、工程部資料員崗位職責(zé)將工程的初步（擴(kuò)大初步）設(shè)計(jì)圖、施工圖及相關(guān)文件整理歸檔。組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。按月檢查施工進(jìn)度，若未能完成施工進(jìn)度，應(yīng)督促工程監(jiān)理單位及施工單位查明原因，并提出整改意見(jiàn)。督促工程監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，隨時(shí)抽查各工序、工種施工質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題督促監(jiān)理人員及施工單位進(jìn)行整改。對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕安全事故的發(fā)生，及時(shí)將施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系溝通，提出處理意見(jiàn)，并向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)工程設(shè)計(jì)及使用功能要求提出建設(shè)性意見(jiàn)，確保工程安全、適用、合理、美觀。1完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)向工程部部長(zhǎng)回報(bào)成本預(yù)算、核算工作進(jìn)度及重大問(wèn)題。協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。搜集整理公司內(nèi)外投資項(xiàng)目工程造價(jià)資料。依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽證費(fèi)用。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑、成本控制、評(píng)測(cè)工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。電器工程師確保有關(guān)電器工程施工質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)工程的弱電、強(qiáng)電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)本專業(yè)方案論證和固化，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)關(guān)系。1完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。1組織好工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)資料歸檔工作。1負(fù)責(zé)匯報(bào)成本預(yù)算、核算工作進(jìn)度以及重大問(wèn)題。參與項(xiàng)目的投資分析，建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期