開(kāi)展“安全日”活動(dòng)情況報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 00:18本頁(yè)面
【正文】 徑；班組安全日活動(dòng)是對(duì)生產(chǎn)班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的主課堂，活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全和檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系；作為班組安全第一責(zé)任人的班長(zhǎng)，應(yīng)該帶頭組織好每次的安全日活動(dòng)，把好安全第一關(guān)。安全活動(dòng)方式還可以多樣化，如安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使安全日活動(dòng)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合實(shí)際，遵循“學(xué)以致用”的原則，深刻挖掘其豐富的內(nèi)涵，這樣就不會(huì)感到單調(diào)、枯燥。通過(guò)學(xué)習(xí)、分析資料中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照實(shí)際情況，找出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，在逐步培養(yǎng)組員從技術(shù)角度分析事故或異常能力的同時(shí)，制定有針對(duì)性的防范措施。在班組安全活動(dòng)檢查中，常發(fā)現(xiàn)“班組安全日活動(dòng)流于形式，針對(duì)性和可操作性較低；特別是活動(dòng)無(wú)措施、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)檢查和批示，活動(dòng)題目和內(nèi)容不相符”等問(wèn)題，表明生產(chǎn)班組對(duì)如何開(kāi)展好安全日活動(dòng)認(rèn)識(shí)不清，有待于在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中進(jìn)一步理順和強(qiáng)化。3．4活動(dòng)的分類開(kāi)展生產(chǎn)崗位作業(yè)：崗位員工根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)安排，查找出本崗位危險(xiǎn)因素，提出防范措施，再由作業(yè)組長(zhǎng)組織作業(yè)小組成員補(bǔ)充查找危險(xiǎn)因素并完善安全防范措施。作業(yè)小組（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織小組人員按KYT卡片要求逐項(xiàng)開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。班長(zhǎng)要進(jìn)行安全講話，安全講話內(nèi)容如下：當(dāng)班生產(chǎn)或檢修任務(wù)；2作業(yè)條件危險(xiǎn)因素與防范措施；措施落實(shí)到人及安全負(fù)責(zé)人；4落實(shí)臨時(shí)互保對(duì)子。記錄者必須在活動(dòng)時(shí)如實(shí)地記錄，不得修飾，更不得作假。 班組長(zhǎng)組織安全日活動(dòng)時(shí)，可按下列程序進(jìn)行：開(kāi)始三分鐘左右，由班組長(zhǎng)小結(jié)上周工作情況，布置活動(dòng)內(nèi)容、要求和本周安全要點(diǎn)；中間二十分鐘組織學(xué)習(xí)和討論，討論內(nèi)容應(yīng)遵循查隱患、找問(wèn)題、提建議、定措施等原則；結(jié)束前五分鐘左右，由班組長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)小結(jié)和講評(píng)。特殊情況有人請(qǐng)假時(shí)，班組長(zhǎng)必須予以補(bǔ)課。 對(duì)參加安全日活動(dòng)的員工進(jìn)行考勤。，對(duì)活動(dòng)效果負(fù)有直接責(zé)任，在組織安全日活動(dòng)中，必須做到以下幾點(diǎn)。，由各單位統(tǒng)一安排，并以書面的形式下達(dá)到各班組。四、主要收獲第二篇：安全日活動(dòng)安全日活動(dòng)：公司的生產(chǎn)班組、輔助生產(chǎn)班組、后勤性質(zhì)班組，每周必須開(kāi)展一次安全日活動(dòng)，安全日活動(dòng)時(shí)間原則上為每周一上班前的半小時(shí)。）1．本單位安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量存在哪些薄弱環(huán)節(jié)
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